數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)集市概念區(qū)別-展示頁
2025-07-04 07:23本頁面
【正文】 建立數(shù)據(jù)集市要快得多也便宜得多,因為當考慮建立一個數(shù)據(jù)集市時,不必考慮各部門之間的區(qū)別,也不必設立部門之間協(xié)調(diào)的規(guī)則,更不存在結構設計上的長期規(guī)劃問題。持數(shù)據(jù)集市主張的人認為,決策支持系統(tǒng)的成功實現(xiàn),除了數(shù)據(jù)倉庫以外,還有更簡便、更有效的其它途徑?！ ?shù)據(jù)集市供應商們把數(shù)據(jù)倉庫當成其增加營業(yè)收入的絆腳石,自然要避開和攻擊數(shù)據(jù)倉庫。并認為,基于數(shù)據(jù)倉庫的DSS投資方案難以得到企業(yè)管理層的批準。問題的提出現(xiàn)在,各企業(yè)IT部門的經(jīng)理所面臨的最主要問題之一是先建立數(shù)據(jù)倉庫還是先建立數(shù)據(jù)集市。而業(yè)界公認的數(shù)據(jù)倉庫之父 Bill Inmon在今年1月立即撰文反駁,旗幟鮮明地指出,你可以在大海中捕到很多的小魚并堆積起來,但它們?nèi)匀徊皇泅L。在數(shù)據(jù)集市領域,主要的供應商和擁護者以美國紅磚(Red Brick)公司為代表,其總裁Ralph Kimball在1997年12月的一篇論文中提出,數(shù)據(jù)倉庫只不過是一些數(shù)據(jù)集市的集合而已。數(shù)據(jù)集市≠數(shù)據(jù)倉庫 NCR公司可擴展數(shù)據(jù)倉庫解決方案小組 王闖舟 編譯我們知道,決策支持系統(tǒng)(DSS)主要有兩種實現(xiàn)方式,即建立一個數(shù)據(jù)集市或者一個數(shù)據(jù)倉庫。到底哪一種更能滿足決策支持的要求并且適合企業(yè)今后的發(fā)展,是近兩年來學術界和有關供應商激烈爭論的一個話題。認為企業(yè)多建立一些數(shù)據(jù)集市,將來自然就形成了數(shù)據(jù)倉庫。在5月份的《數(shù)據(jù)管理綜述》(DataManagement Review)中,Bill Inmon又發(fā)表了數(shù)據(jù)集市不等于數(shù)據(jù)倉庫的論文,進一步闡述兩者在本質(zhì)上的區(qū)別以及各自的適用場合,本文就是根據(jù)這篇論文的主要內(nèi)容編譯而成的。長期以來,數(shù)據(jù)集市供應商們不斷地給他們灌輸這樣的觀念,即建立數(shù)據(jù)倉庫比較復雜,投資過大,設計與開發(fā)周期太長,難以集成和管理企業(yè)范圍內(nèi)的各種源數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)集市供應商們給業(yè)界描繪了一幅數(shù)據(jù)倉庫前景暗淡的圖畫,這完全是出于自身的目的,是不正確的。事實上,他們在銷售時強調(diào)數(shù)據(jù)集市的
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