保險(xiǎn)公司海淀營業(yè)區(qū)保險(xiǎn)代理人培訓(xùn)研究-展示頁
2025-07-04 03:37本頁面
【正文】 指 導(dǎo) 教 師 院（系、部） 營銷管理學(xué)院 專 業(yè) 班 級(jí) 學(xué) 號(hào) 姓 名 日 期 教務(wù)處印制一、選題的目的、意義和研究現(xiàn)狀選題意義：在我國保險(xiǎn)業(yè)從高速成長時(shí)期逐步向穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期的轉(zhuǎn)變過程中，在保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、營銷、承保與理賠以及投資等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其他投入要素的貢獻(xiàn)快速下降，只有人力資源才能夠?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司提供持續(xù)的和有競爭力的增值服務(wù)，尤其是作為保險(xiǎn)公司“門面”的外勤代理人員工，這一龐大的集體如今吸納的成員已經(jīng)高達(dá)140多萬，他們對(duì)于行業(yè)的發(fā)展起著基礎(chǔ)性、決定性、戰(zhàn)略性的作用，并且逐步演變?yōu)楸ｋU(xiǎn)公司在競爭過程中需要投入的最重要的要素。因此，在轉(zhuǎn)型過程中，保險(xiǎn)公司應(yīng)高度重視一線保險(xiǎn)代理人員的隊(duì)伍建設(shè)和 素質(zhì)建設(shè)，努力通過人力資源的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用和尊重等，保證穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期核心競爭力的培育和形成。從公司人力資源戰(zhàn)略管理者的角度,圍繞企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)問題進(jìn)行研究,期望通過對(duì)新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司海淀營業(yè)區(qū)一線保險(xiǎn)代理人的培訓(xùn)策略的具體研究和應(yīng)用，研究我國保險(xiǎn)行業(yè)代理人的有效教育途徑，加強(qiáng)對(duì)員工教育培訓(xùn)體系構(gòu)成要素的整合能力,提高培訓(xùn)管理的效益,探索保險(xiǎn)培訓(xùn)的新模式，從而加快我國保險(xiǎn)行業(yè)人才培養(yǎng)的整體進(jìn)程。歷史表明，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)幾乎都非常重視人員培訓(xùn)。培訓(xùn)已經(jīng)被視為21世紀(jì)企業(yè)提高核心競爭力的最主要手段，培訓(xùn)已被公認(rèn)為一個(gè)行業(yè)
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