【正文】 志必須埋設(shè)在穩(wěn)固且不易被破壞的位置，并注意妥善保管。觀測方法：使用DS3級(jí)水準(zhǔn)儀及鋁合金塔尺，觀測時(shí)先對基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，然后進(jìn)行沉降觀測，得出本次沉降量并記錄。沉降觀測待基礎(chǔ)完工后，在建筑物四周設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，觀測設(shè)在柱下，采用定型鋼螺栓加鋼鉚釘?shù)姆椒ā?biāo)高控制基礎(chǔ)階段標(biāo)高控制應(yīng)用水準(zhǔn)儀直接投測法，利用水準(zhǔn)儀及塔尺測量，控制基槽底標(biāo)高及墊層頂面標(biāo)高，抄測地下室50厚米水平線。在墊層施工完畢后，按此方法確定出各軸線位置，彈出墨線，確定出各墻、樁位置線。水準(zhǔn)點(diǎn)位置應(yīng)設(shè)在周圍已沉降穩(wěn)定的永久建筑物上，當(dāng)無建筑物時(shí)，進(jìn)行地面埋設(shè)?？刂茦对O(shè)置應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，設(shè)置位置應(yīng)在使之能夠在施工中不被破壞的位置。現(xiàn)場控制點(diǎn)網(wǎng)測設(shè)根據(jù)建設(shè)單位及規(guī)劃部門提供的現(xiàn)場軸線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)引測出本工程控制網(wǎng)點(diǎn)?；A(chǔ)回填一次分層夯填完畢，不應(yīng)有施工間歇，以免基槽被水浸泡影響后續(xù)工序。放線 開槽挖方 驗(yàn)槽 墊層 防水層 保護(hù)層 測量放線 底板鋼筋 底板支模 底板砼養(yǎng)護(hù) 墻柱筋綁扎驗(yàn)收 腳手架 墻柱模 內(nèi)防水 板模 板筋 頂板砼 外防水 保護(hù)層（水電預(yù)留埋穿插其中）測量放線 一層墻、柱筋綁扎驗(yàn)收 一層墻、柱模、腳手架 一層頂梁板、外架體 一層柱砼 頂板筋、砼 養(yǎng)護(hù) 二層框架 三至五框架 砌筑 （水電預(yù)留預(yù)埋穿插其中）放線測量 柱墻筋 水電埋管 驗(yàn)筋 搭架子 支柱墻模 柱墻砼 搭架子 板底模、梁底模 板梁筋 埋電管、水暖留孔 驗(yàn)筋 板梁砼 放線測量第二篇 施工技術(shù)篇第一章 技術(shù)措施該工程砼量大，地下室用抗?jié)B砼，為確保工程質(zhì)量，砼的運(yùn)輸采用泵送。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路布設(shè)采用電纜敷設(shè)及線路架空相結(jié)合的布置方式，施工及消防用水采用管徑100mm干管，用支管分別引至各使用點(diǎn)。注意套筒內(nèi)不得有砂漿等雜物。擠壓進(jìn)應(yīng)對準(zhǔn)標(biāo)志，檢查壓痕。工藝流程：套筒檢查矯正 鋼筋擠壓部位檢查 壓接樗鋼筋入套筒 擠壓 檢查驗(yàn)收按標(biāo)記控制長度尺寸，鋼筋中心線與鋼套管中心同軸?；A(chǔ)階段現(xiàn)場集中攪拌站，設(shè)砼輸送泵HBT60一臺(tái)，反轉(zhuǎn)出料強(qiáng)制性攪拌機(jī)JZC750二臺(tái)，自動(dòng)配料機(jī)PLD1200/1200一部，布料機(jī)HG15一臺(tái)，供料采用ZL40裝載機(jī)一臺(tái)，以滿足地下室抗?jié)B砼基礎(chǔ)和墻壁、頂板的砼施工。為保持項(xiàng)目部的對外聯(lián)絡(luò)方便，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各持手機(jī)一部，共五部，形成通訊網(wǎng)絡(luò)。在該工程的施工技術(shù)方面，以建筑施工項(xiàng)目管理軟件集成系統(tǒng)為依托，使各個(gè)技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)（模板工程、腳手架工程、混凝土及砂漿配合比等）的施工得以最優(yōu)方案，為該工程的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。在工程施工過程中，我們通過建筑施工管理軟件集成系統(tǒng)所提供的前鋒功能動(dòng)態(tài)跟蹤與調(diào)整實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施，使工程現(xiàn)場施工始終沿著正確的軌道運(yùn)行。在該工程現(xiàn)場施工過程中，利用該軟件工程數(shù)據(jù)庫的核心部分，實(shí)現(xiàn)工程量計(jì)算、造價(jià)分析、施工項(xiàng)目管理、施工平面圖以及施工技術(shù)各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用，結(jié)合項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。其它小型材料按進(jìn)度進(jìn)場。對周轉(zhuǎn)工具公司集中采購一批，側(cè)重該工程重點(diǎn)供應(yīng)。主體階段主要采用塔式起重機(jī)進(jìn)行垂直運(yùn)輸，本樓高度高、每層面積大，選擇回轉(zhuǎn)半徑大的40m臂長的固定塔式起重機(jī)，以滿足面積大的需要，具體的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃見表。施工隊(duì)伍下設(shè)鋼筋班、木工班、砼班、機(jī)械班、水暖班、電氣班，分別按工種分工，加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織落實(shí)，保證工程連續(xù)進(jìn)行。 公司直接參與該工程的項(xiàng)目管理，且設(shè)專門組織機(jī)構(gòu)對該項(xiàng)目進(jìn)行全面直線領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)監(jiān)控。F、編制優(yōu)化施工方案G、協(xié)調(diào)好驗(yàn)收的關(guān)系，使工程各階段及時(shí)按程序辦理。C、做好培訓(xùn)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，合理化建議等技術(shù)開發(fā)工作。A、做好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，實(shí)行責(zé)任制，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，強(qiáng)化文件管理。合理編制施工方案，搞好分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的交底，配合設(shè)計(jì)單位組織好設(shè)計(jì)圖紙交底。根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料，核實(shí)工程范圍內(nèi)部及周圍的上下水、采暖、通信、電纜等分布位置及走向。認(rèn)真審查施工圖，搞好圖紙會(huì)審，明確設(shè)計(jì)要求。建立項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理體系和以總工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，合理安排施工力量，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全文明等系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)管理。配電線路干線采用橡皮線埋設(shè)到各用電設(shè)備，分支線采用電纜。電源取自業(yè)主指定的電源接入現(xiàn)場。養(yǎng)護(hù)砼，采用養(yǎng)護(hù)液對高層處的梁柱砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以解水泵的壓力不足問題，使造價(jià)相對降低。裝修階段，拆除塔吊，材料和人員運(yùn)輸利用龍門架作垂直運(yùn)輸。對柱子筋，由于根數(shù)較多，在接長時(shí)易出現(xiàn)間距不均勻現(xiàn)象，我們采用公司的工法，定型模具卡具控制根部尺寸。，基礎(chǔ)工程主要采用泵送砼工藝加快施工進(jìn)度，主體砼采用塔吊垂直運(yùn)輸。、工期緊，采用先地下、后地上，先土建后安裝，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先主體、后圍護(hù)。工期緊、任務(wù)重是該項(xiàng)目管理中的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，按招標(biāo)文件其要求工期為210天，建立雨期嚴(yán)格審批制度，由項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況編制具體的操作方案，本著既節(jié)約又能工期提前的措施進(jìn)行制定。對目標(biāo)分解到具體的分部分項(xiàng)，制定出詳細(xì)的落實(shí)計(jì)劃，責(zé)任人，完成日期，由質(zhì)量部門進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到的情況，定出獎(jiǎng)懲措施，形成一個(gè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好循環(huán)。日歷天數(shù)為210天。第二章 工程概況 本工程為盛泰名人高爾夫酒店工程，位于滄州市渤海新區(qū)中捷，建筑面積18000平方米，框架結(jié)構(gòu)，地上五層。某苑大酒店小高層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目 錄第一篇 施工部署篇第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況、重點(diǎn)第三章 總工期與進(jìn)度安排第四章 施工部署、材料、構(gòu)件用量計(jì)劃第五章 施工程序第二篇 施工技術(shù)篇第一章 技術(shù)措施1. 1基礎(chǔ)及地下室工程1. 2主體工程1. 3門窗工程1. 4屋面工程1. 5裝飾工程1. 6樓地面工程1. 7給排水施工工藝方案及技術(shù)措施1. 8電氣工程主要施工方案及技術(shù)措施1. 9腳手架工程第二章 關(guān)鍵部位施工工藝、方案及措施第三章 工期控制及保證工期措施、停水施工措施、設(shè)備、資金的保證第四章 季節(jié)性施工措施第五章 成品保護(hù)措施第六章 降低工程成本措施第七章 地下管線地上地下設(shè)施的加固措施第三篇 安全質(zhì)量篇第一章 工程質(zhì)量第二章 安全生產(chǎn)與管理第四篇 附表1. 勞動(dòng)力計(jì)劃表2. 擬投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備表3. 臨時(shí)用地表4. 計(jì)劃開、竣日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表5. 施工總平面布置圖第一篇 施工部署篇第一章 編制依據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同書。用地紅線圖及規(guī)劃部門批準(zhǔn)的規(guī)劃圖國家及地方現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、法規(guī)及規(guī)定。第二章 總工期與進(jìn)度安排總工期及進(jìn)度安排：開工時(shí)間為2009年6月1日，竣工時(shí)間為2009年12月31日。施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明：主要工期控制點(diǎn)：基礎(chǔ)工程：2006年3月15日——2006年4月15日主體框架工程：2006年4月16日——2006年7月16日砌筑工程：2006年7月17日——2006年9月10日內(nèi)抹灰工程：2006年11月12日——2006年11月15日竣工驗(yàn)收：2006年11月12日——2006年11月15日施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表第四章 施工部署施工部署說明首先建立健全完善的質(zhì)量保證體系，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部，選擇有同類施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員，重新優(yōu)化人力資源，精良的機(jī)械設(shè)備，合格的勞務(wù)分包方，及企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀班組，以建設(shè)部重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)為主線，充分開發(fā)應(yīng)用公司的新技術(shù)、新方法、新工藝，應(yīng)用到本工程中，提高項(xiàng)目的科技含量，制定詳細(xì)的作業(yè)文件，切實(shí)有效科學(xué)可行施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書季節(jié)性施工技術(shù)措施，制定與項(xiàng)目相適應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，對計(jì)劃中的各項(xiàng)資源配備到位，對質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源由項(xiàng)目部逐步確定實(shí)施步驟。安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部作為一個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)，落實(shí)到各班組，逐步分解落實(shí)，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，相應(yīng)成立消防防火小組、環(huán)境保護(hù)小組，文明施工小組、投入資金對進(jìn)場前的文明施工建設(shè)，達(dá)到省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，施工中的安全生產(chǎn)工作，不忽略施工生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，保證無任何安全事故，每項(xiàng)工作都要按現(xiàn)行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求、落實(shí)，使該項(xiàng)目成為安全生產(chǎn)文明施工樣板示范工程。農(nóng)忙季節(jié)，應(yīng)調(diào)配好固定的隊(duì)伍勞動(dòng)力，不能出現(xiàn)人員不到位，進(jìn)度受影響，適當(dāng)提高工資待遇使工人工作積極性不受影響，合理安排生產(chǎn)調(diào)度，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)控制，加班加點(diǎn)、薪水增加，材料設(shè)備充足齊到位，能預(yù)制的提前加工完成進(jìn)度加快提高創(chuàng)造有利條件，采用先進(jìn)的施工工藝施工方法，性能優(yōu)良先進(jìn)的施工機(jī)械，使工期能準(zhǔn)點(diǎn)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。主體、裝修安裝主要分部分項(xiàng)工程實(shí)行平面分段，主體交叉流水作業(yè)。，剪力墻采用大型鋼模板，保證工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。、閃光對焊，保證焊接質(zhì)量。，屋頂設(shè)備用塔吊運(yùn)輸?shù)轿?，在主體結(jié)構(gòu)完成后，就進(jìn)入吊裝階段，使之工作量減少，提前拆除塔吊，節(jié)約機(jī)械費(fèi)。、新工藝、新材料合理安排、科學(xué)施工與管理，應(yīng)用本公司新工法，保證質(zhì)量按建設(shè)單位要求提前工期完成。引入甲方提供的給水線路作為施工用水，接入辦公區(qū)域。設(shè)五個(gè)配電箱，分別向附近各用電設(shè)備供電。配電線路的形式為220/380三相五線制，在各分配電箱處及線路端做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。提前與相鄰單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，妥善解決施工擾民問題。編制工程質(zhì)量計(jì)劃，試驗(yàn)、檢測計(jì)劃。按建設(shè)單位提供的建筑紅線定位坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，引建筑物定位樁及高程控制樁，制定專題測量方案，為定位放線及控制創(chuàng)造有利條件。技術(shù)管理制度的建立首先建立技術(shù)管理體系，執(zhí)行上級(jí)管理制度，并報(bào)批特殊制度，企業(yè)總工程師審批。B、施工中的技術(shù)管理工作，加強(qiáng)施工工藝管理，技術(shù)試驗(yàn)，核定質(zhì)量檢驗(yàn)，技術(shù)處理。D、加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價(jià)E、設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，懼整理，歸檔，建立臺(tái)帳。H、項(xiàng)目部按施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃綱要，實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃。項(xiàng)目部選擇精干的有同類經(jīng)驗(yàn)且創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，重點(diǎn)放在項(xiàng)目經(jīng)理的選擇上，資質(zhì)為一級(jí)、有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，專業(yè)隊(duì)組按鋼筋、砼、砌體、模板、防水、裝飾、架體、機(jī)械、電工、水暖劃分。勞動(dòng)力配置見附表、材料、構(gòu)件用量計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模及工期安排，擬投入大量性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)備，基礎(chǔ)階段為地下室工程，砼量大，采用砼集中攪拌站，現(xiàn)場設(shè)置泵送砼站，為保證其配比準(zhǔn)確，采用自動(dòng)計(jì)量電子配料機(jī)，裝載機(jī)兩部直接供料。足夠的材料供應(yīng)是關(guān)系到質(zhì)量進(jìn)度的一個(gè)關(guān)鍵因素，結(jié)合工程的進(jìn)度安排及施工方案新技術(shù)新材料的使用，制定詳細(xì)計(jì)劃，對新材料采購各環(huán)節(jié)把關(guān)，使供應(yīng)到位、及時(shí)，不出現(xiàn)影響進(jìn)度質(zhì)量的問題。個(gè)體材料工具周轉(zhuǎn)計(jì)劃見附表。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須搞好公共關(guān)系，努力協(xié)調(diào)地方和相關(guān)單位的公共關(guān)系，營造良好的外部施工條件。在該工程項(xiàng)目中應(yīng)用建筑施工項(xiàng)目管理軟件集成系統(tǒng)，使工程項(xiàng)目在四控制（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本），三管理（合同、現(xiàn)場、信息），一提供（提供數(shù)據(jù)依據(jù)）的環(huán)境下運(yùn)行。根據(jù)該工程的工程量，工作面和資源計(jì)劃安排及實(shí)施情況自動(dòng)計(jì)算各工序的工期、資源消耗、成本狀況，得到關(guān)鍵路徑，有效地控制該項(xiàng)目的資源、工期及成本。在工程項(xiàng)目施工優(yōu)化組合方面，通過多級(jí)子網(wǎng)功能，使工程項(xiàng)目進(jìn)行微觀和宏觀控制，利用多種優(yōu)化，流水作業(yè)方案實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，對該工程資源有限工期最短優(yōu)化，工期優(yōu)化及成本優(yōu)化，充分利用技術(shù)組織，施工層間歇連續(xù)施工流水作業(yè)方案，對該工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控，達(dá)到最優(yōu)化組合。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，對網(wǎng)頁內(nèi)容及時(shí)調(diào)整更新，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對工程施工新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等全面了解，結(jié)合工程改進(jìn)方案，優(yōu)化方案使工程質(zhì)量提高。 現(xiàn)場配電腦一臺(tái)，手提電腦一臺(tái)。為提高進(jìn)度，在地下室完成后，主體施工階段，塔吊安裝前，一層主體頂板采用砼輸送泵進(jìn)行施工，回填完成后及時(shí)利用塔吊進(jìn)行高空運(yùn)輸，在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，鋼筋模板等以塔吊為主，塔吊為QTZ40塔吊。調(diào)節(jié)油壓，插入鋼筋連接套，壓力鉗擠壓打開卡板，退出擠壓機(jī)。為了減少高空作業(yè)并加快施工進(jìn)度，地面上先壓半個(gè)接頭，作業(yè)區(qū)再穿另一端，擠壓成型。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，按照布置緊湊，就近取材，滿足國家安全、消防、市容、環(huán)保等規(guī)定的原則進(jìn)行合理的平面布置，并針對不同施工階段的變化情況及時(shí)對總體布置進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)場優(yōu)化施工的要求。施工總平面布置圖見附圖第五章 施工程序按工程特點(diǎn)，把工程分為幾個(gè)階段進(jìn)行穿插作業(yè)，地下室結(jié)構(gòu)施工完成，實(shí)行防水與一層主體同時(shí)進(jìn)行施工的方案?；A(chǔ)砼澆筑采用泵送工藝，正確留置基礎(chǔ)底板與地下室砼墻壁的施工縫，墻壁留洞處預(yù)埋管加止水環(huán)。本工程定位放線時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位及時(shí)聯(lián)系，按規(guī)劃圖提供平面及高程控制點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，地面布置測量控制網(wǎng)，將控制點(diǎn)引到柱樁上。首先應(yīng)對所提供的軸線控制點(diǎn)進(jìn)行校核，無誤后，對建筑物進(jìn)行定位測量，并在建筑物拐角，邊線等處設(shè)置軸線控制樁。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在本建筑物四周，作為本工程標(biāo)高測量及沉降觀測的依據(jù)。基礎(chǔ)軸線控制基槽開挖完成后，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁點(diǎn)上，調(diào)平對中，照準(zhǔn)同一軸線上另一控制點(diǎn)后，向基坑內(nèi)投點(diǎn)，確定此主軸線，依據(jù)此主軸線位置，測出各細(xì)部軸線位置。放線后，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位代表，監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)線，并做好記錄，驗(yàn)線時(shí)應(yīng)對墊層頂面標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。控制點(diǎn)至少應(yīng)為3個(gè)，且相互通視