新手冊(cè)-09職責(zé)和權(quán)限-展示頁(yè)
2025-07-04 02:44本頁(yè)面
【正文】 化建設(shè)，包括公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及內(nèi)、外網(wǎng)維護(hù)、辦公電腦管理、辦公自動(dòng)化應(yīng)用等。A. 負(fù)責(zé)擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，建立和不斷完善公司的運(yùn)營(yíng)管理體系，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司重大計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。F. 控制各部門(mén)職員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。D. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與深圳萬(wàn)科地產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)工作，并負(fù)責(zé)向其報(bào)告有關(guān)在物業(yè)管理中涉及需深圳萬(wàn)科地產(chǎn)協(xié)調(diào)解決之事宜。：A. 由公司總經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，授權(quán)相關(guān)總經(jīng)理助理履行以下職責(zé)：B. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)以及社會(huì)各界的溝通、聯(lián)系和保持。H. 負(fù)責(zé)定期組織管理評(píng)審。深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)編號(hào)VKWYQ/EM名稱職責(zé)和權(quán)限章節(jié)09頁(yè)版本C/1第2頁(yè)共8頁(yè)編制吳全宏更改張 雋審核馮霞批準(zhǔn)喻 斌生效期2005年9月15日F. 向最高管理者匯報(bào)管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。D. 負(fù)責(zé)提高全員品質(zhì)/環(huán)境意識(shí)，營(yíng)造以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)理念。B. 負(fù)責(zé)管理手冊(cè)的審核、程序文件的批準(zhǔn)。C. 。I. 負(fù)責(zé)分管公司財(cái)務(wù)管理部、業(yè)務(wù)督導(dǎo)小組（非常設(shè)組織，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，階段性成立）。G. 貫徹執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，監(jiān)督各項(xiàng)應(yīng)收賬款、保證公司資金安全，嚴(yán)格做好各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批工作。E. 對(duì)公司各級(jí)管理人員及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有建議和最終評(píng)審權(quán)。C. 對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作之最終結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)外加強(qiáng)公司與政府職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，對(duì)內(nèi)培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，負(fù)責(zé)任免公司部門(mén)主管以上人員并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊(cè)編號(hào)VKWYQ/EM名稱職責(zé)和權(quán)限章節(jié)09頁(yè)版本C/1第1頁(yè)共8頁(yè)編制吳全宏更改張 雋審核馮霞批準(zhǔn)喻 斌生效期2005年9月15日A. 負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，負(fù)責(zé)評(píng)審公司管理體系，制定公司方針、目標(biāo)，審批管理手冊(cè)。B. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，研究和制定公司當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，指導(dǎo)公司各部門(mén)制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。D. 檢查、監(jiān)督、考核副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間高效有序的運(yùn)作，確保公司可持續(xù)發(fā)展。F. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批、報(bào)批，嚴(yán)格按上級(jí)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行，并為最終結(jié)果責(zé)任人。H. 負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)完成上級(jí)公司授權(quán)、交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。A. 分管總經(jīng)理辦公室、人力資源部、品質(zhì)管理部、B. 負(fù)責(zé)公司職能管理的指導(dǎo)與監(jiān)督。A. 確保公司依照ISO9001：2000和ISO14001：1996標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量/環(huán)境管理體系。C. 負(fù)責(zé)審批年度內(nèi)部審核計(jì)劃，并組織和協(xié)調(diào)內(nèi)、外部審核。E. 負(fù)責(zé)與管理活動(dòng)有關(guān)的溝通與聯(lián)絡(luò)。G. 協(xié)調(diào)處理管理體系運(yùn)行中的爭(zhēng)議性問(wèn)題。I. 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)業(yè)務(wù)管理的指導(dǎo)與監(jiān)督。C. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的權(quán)限審批經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，合理控制費(fèi)用支出，不斷開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流活動(dòng)，對(duì)所審批費(fèi)用的最終結(jié)
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