晉江福隆商業(yè)廣場招租和招商方案評估-展示頁
2024-11-19 06:59本頁面
【正文】 的招商人員 ，需聘請專業(yè)的招商公司，費(fèi)用開支加大； ■ 如果 “只租不賣”或“先租后賣”，若招商不理想，今后的經(jīng)營或銷售會很困難； ■ 項(xiàng)目不能如期開業(yè)，業(yè)主鬧事 ； ■ 項(xiàng)目日后經(jīng)營不是很理想或經(jīng)營慘淡，則 不利于開發(fā)商的品牌樹立 。 3 晉江福隆商業(yè)廣場一、二期客源分析圖青陽鎮(zhèn)70%陳埭鎮(zhèn)20%內(nèi)坑鎮(zhèn)2%安海鎮(zhèn)4%東石鎮(zhèn)2%金井鎮(zhèn)2% 三、本商業(yè)街投資業(yè)主、自營業(yè)主和開發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析 （三者關(guān)系 :“ 互利、互惠、共 贏” 如下圖） 投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析 ■ 商鋪不能及時(shí)租賃出去 ； ■ 商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低 ； ■ 商鋪升值潛力有限，不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。由此造成的 最直接后果就是商鋪?zhàn)饨鹗找娌环€(wěn)定，投資回報(bào)低 。 二期商鋪 現(xiàn)狀 分析： 只管賣不管租，小業(yè)主各自為政 （政府因素影響除外）， 導(dǎo)致整個(gè)賣場或商業(yè)街陷入沒有規(guī)劃、沒有主題、沒有特色的混亂經(jīng)營局面，業(yè)主自行出租商鋪 （目前業(yè)主都在商鋪門上貼出租廣告）， 容易出現(xiàn)某一業(yè)態(tài)過多，業(yè)態(tài)互補(bǔ)性不夠，整條商業(yè)街的商業(yè)聚客能力嚴(yán)重不足，這個(gè)問題已經(jīng)在二期商業(yè)廣場體現(xiàn)的特別明顯。 本項(xiàng)目內(nèi)部問題： 本 商業(yè) 項(xiàng)目在前期實(shí)現(xiàn)銷售以后， 雖然在 海報(bào)或廣告 等一些宣傳資料 中確定了經(jīng)營業(yè)態(tài)的定位（如二期的鞋業(yè)一條街和 威蘭 超市），但 一方面受政府不做為行為的影響、拆遷的不愿入住 把人氣、人流等都降到了最低點(diǎn) ，另一方面 因?yàn)樯虡I(yè)產(chǎn)權(quán)已歸業(yè)主所有 （目前二期銷 2 售 率達(dá)到 83%，一期銷售率達(dá)到 47%：其中滯銷主要是負(fù)一層） ，我們與業(yè)主 之 間除物業(yè)管理約定外，再無其他 契約關(guān)系， 實(shí)際上失去了對商業(yè)街業(yè)態(tài)的控制權(quán) ，從而導(dǎo)致了業(yè)主 購買、投資本商業(yè)街 所希望的 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)本 商業(yè)形象差距甚遠(yuǎn)； 造成了 業(yè)主 特別是本地投資客（見下面投資客區(qū)域來源分析表） 對開發(fā)商的一些 抵觸情緒及不良影響（如 散布謠言、 投訴、上訴等） ，同時(shí)也對開發(fā)商的品牌形象 受到一定的負(fù)面影響。 二、項(xiàng)目已售商業(yè)的主要問題 市場大環(huán)境問題：本區(qū)域商業(yè)經(jīng)營面積飽和 從目前 初步 的統(tǒng)計(jì)數(shù)量來看，整個(gè)青陽鎮(zhèn)總?cè)丝诖蠹s在 14 萬人（常駐人口 9 萬 +流動人口 5 萬 ） ，而商業(yè) 面積 卻達(dá)到了 35 萬平米，供應(yīng)超過需求， 商業(yè)面積超過了每人 平方米， 過量的商業(yè)用房面積只能閑置，而難以出租，這就是市場的力量。 1 晉江福隆商 業(yè)廣 場招租 計(jì)劃 方
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