溫泉年終工作總結及工作計劃-展示頁
2024-11-19 05:43本頁面
【正文】 實施完成指標有獎勵的辦法，對個人實施獎優(yōu)的政策，努力強化員工 的指標意識，充分調(diào)動起了員工的推銷積極性； 為提升收入，溫泉中心還增加了部分售賣產(chǎn)品，如建造煮蛋池并在旁邊設立售賣點，在吸煙區(qū)設立食品售賣點，將童趣池改造為收費的死海漂浮，在房間內(nèi)增加售賣物品等； 溫泉中心還利用旅行社資源，通過向?qū)в沃Ц短岢赏苿勇眯猩绲耐其N，使團隊消費有了一定的提升； 溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并售賣，將所得收入用作獎優(yōu)，不僅增加了部分收入，還能夠利用收入調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)了小范圍的 “雙贏 ”。 二、增收節(jié)支工作。針對溫泉中心全年工作，現(xiàn)總結匯報如下： 一、營業(yè)分析。：總經(jīng)辦 報告主題 : 溫泉中心 2020 年年終工作總結、 2020 年工作計劃 呈 報 人：溫泉中心 報告日期： 2020年 1月 3日 通過度假中心高層領導的正確指導和每位員工的不懈努力，溫泉中心順利完成了 2020 年的接待工作，一年中溫泉中心團結一致，所創(chuàng)業(yè)績有目共睹，不僅得到了公司領導的肯定，良好的口碑更吸引了數(shù)不勝數(shù)的游客。 營運期間，我們感到了成就的欣慰，看到了前景的光明，同時由于管理不到位所暴露出來的種種問題 值得我們深思。 2020年（不含 12 月）營業(yè)接待及收入見下表（單位：元；人；）： 除人均二次消費金額略有下降外，接待人數(shù)以及營業(yè)收入等數(shù)據(jù)全部有不同幅度的上升，總收入同比去年上升 %，接待人數(shù)同比上升 %； 2020年 1月至 11月，溫泉中心月指標完成較好，除 9月份外每月都能超額完成任務，不僅很好的完成的公司所下達的任務指標，還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益，可謂真正達到了企業(yè)與員工 “雙贏 ”的目 的。 第 1 頁 共 1 頁 河北華瑩白鹿溫泉旅游度假有限公司 為提升公司營業(yè)收入，降低營運成本，從而實現(xiàn)利潤最大化，溫泉中心從 “增收 ”與 “節(jié)支 ”兩方面入手。 節(jié)支： 溫泉中心針對各班組節(jié)能降耗方案進行了重新修改 ，增加了方案的實用性和科學性，方案中要求各班組根據(jù)時間及客流量控制水、電，除此之外露天部還規(guī)范清池注水操作規(guī)程，為水工制作了清池專用燈，依據(jù)電表做好電能的節(jié)約，一系列措施都達到了對水、電、易耗品等資源的節(jié)約； 溫泉中心長期以來堅持實行日常七項考評制度，在今年的工作中，溫泉中心將節(jié)能降耗在七項考評細則中明確化，與各級員工日常業(yè)績相結合，不僅提升全員的成本意識，同時也使節(jié)能降耗工作受到有效的監(jiān)督； 溫泉中心各班組針對自身情況，制定了符合本班組需求的設備設施操作標準，大到空調(diào)冰箱如何保養(yǎng)
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