【摘要】1TWI現(xiàn)場管理技能訓練課程2TWITrainingWithinIndustryTWI是美國企業(yè)在二次世界大戰(zhàn)時期開發(fā)的用于提高制造企業(yè)干部業(yè)績技能的系統(tǒng)培訓課程,1950年被引進到日本,結合日本TQM(全面質量管理)和JIT(適時生產)管理模式的發(fā)展,TWI被賦予了更新更豐富的工具和方法,如5S、QC工具、IE、
2025-03-15 17:18
【摘要】?主管管理訓練課程課程大綱?管理的層面與職責?問題解決與工作改善?工作管理的循環(huán)與運用?部屬能力培育?團體的帶領?人事問題的處理?領導的藝術管理的層面與職責管理程序構成因素外在限制因素:教育社會法令經
2025-01-21 04:40
【摘要】現(xiàn)場管理技能訓練課程11.現(xiàn)場干部的職責與作用2.現(xiàn)場干部的技能結構3.日常管理的基本問題4.對待工作的意識5.什么是一流的現(xiàn)場-樹立標竿課程內容第一部分現(xiàn)場干部的角色與作用2高階層經營者(TopManagement)導航至正確方向(Sailtotherightdirection)現(xiàn)場干部的職責與作用中階層管理者
2025-03-01 12:45
【摘要】緒論共1課時教學目標:讓學生了解機械產品的生產過程讓學生了解鉗工的特點和在工種中的地位及作用讓學生了解鉗工工作的基本內容掌握學習本課程的目的教學重點:鉗工的地位與作用及學習本課程的目的,激發(fā)學生的學習興趣教學難點:鉗工的地位與作用、學生對課程重要性的理解及學習好本課程信心的建立教學方法:講授法教具:相應的工具、
2025-06-10 01:05
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導技巧(1)1030-1040
2025-01-11 15:31
【摘要】職業(yè)經理人十項管理技能訓練內容簡介: 企業(yè)的組織結構就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務操作,是
2025-04-24 23:36
【摘要】《電力拖動控制線路與技能訓練》課程標準課程名稱:電力拖動控制線路與技能訓練制定人:參與人:制定時間:江西省電子信息工程學校目錄一、課程性質和任務二、課程目標三
2025-07-24 02:13
【摘要】....圖1—1圖1—2圖1—3圖1—4圖2-1 a)
2025-04-04 04:53
【摘要】新任主管全面管理技能提升訓練新任主管全面管理技能提升訓練目錄1.角色認知2.工作計劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時間管理7.員工培育8.工作授權9.領導力10.溝通協(xié)調11.團隊管理12.員工激勵?企業(yè)應該成為什么樣的組織?
2025-03-15 20:31
【摘要】區(qū)域主管應具備的技能內容結構:第一部分市場調研技能第二部分區(qū)域市場評估與預測技能第三部分推銷技能第四部分促銷技能第五部分商品陳列技能商品陳列案例:可口可樂的市場生動化學習要點:1、市場調研的程序、方法、反思2、區(qū)域市場評估的內容3、區(qū)域市場銷售預測的方法4、推銷技能及提高推銷技能的方法5、促銷規(guī)劃及“營
2025-07-03 13:13
【摘要】《車工工藝與技能訓練》項目課程標準一、標題車工工藝與技能訓練二、適用對象:中等職業(yè)學校機械加工技術專業(yè)(學制三年),第二、第三、第四學期使用。三、課程性質:本課程是體現(xiàn)以技能訓練為主,結合我校的實際情況編寫的,在每一個課題中我們選擇了典型性,針對性強的訓練課題,切實做到“是什么,怎么做”的思想,做到管用、夠用、適用。
2024-11-24 07:27
【摘要】一線主管管理技能課程目標學員們經過為期兩天的培訓后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導及領導技能?將管理與領導技巧結合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學技巧運用到實際工作中的行動計劃?學得開心管理者的角色職責管理者與領導者的工作領域?從一名員工到一名主管
2025-02-24 15:11
【摘要】按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層11課程名稱講師:Deane.Dou日期:9/15,NLV線組長管理技能提升訓練系列課程課程目的?熟悉日常工作流程?提升線組長現(xiàn)場管理溝通技巧?提升線組長現(xiàn)場管理分析技能課程大綱一、工作成果三要素二、訓練的三大支柱
2025-01-14 16:15
【摘要】入職培訓禮儀與形體課程介紹:禮儀v儀容儀表v行為舉止規(guī)范v電話禮儀v微笑與問候形體v站、坐、蹲、行v名片、微笑v目光、問候v組合訓練禮者:修辭令,齊顏色,正儀容總體的要求:l莊重l簡潔l大方禮貌禮儀–儀容儀表耳環(huán)?發(fā)型?妝容?
2025-01-24 12:44
【摘要】職業(yè)秘書訓練課程一.秘書的角色和定位“秘書”這個詞來源于拉丁語,本意為“可靠的職員”。國際秘書聯(lián)合會對秘書職業(yè)要求有準確的定義:秘書應是上司的一位特殊助手,她們掌握有關辦公室工作的技巧,能在沒有上司過問的情況下表現(xiàn)出自己的責任感,以實際行動顯示出主動性和判斷能力,并且在所給予的權利范圍內作出決定。秘書的定位:?協(xié)助主管共同達成
2025-07-29 04:02