工商管理雙學(xué)位畢業(yè)論文正稿-展示頁
2025-07-03 05:50本頁面
【正文】 選址在住宅區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部或商業(yè)密集區(qū)。 超市的產(chǎn)生及其特點(diǎn)超市產(chǎn)生可歸結(jié)于上個(gè)世紀(jì)商業(yè)競爭的加劇和信息技術(shù)的發(fā)展。2014年至今，面積拓展到2100平方米，員工人數(shù)50。2011年雅和春天超市正式營業(yè)，為全鎮(zhèn)第一家超過1000平米的專營超市店面，開始僅擁有售貨理貨進(jìn)貨及管理人員共12名員工，且外背債務(wù)。回顧其發(fā)展歷程：雅和春天超市所在地前身為多家個(gè)體經(jīng)營實(shí)體店，2008年5月，這些商家由于經(jīng)營不善幾經(jīng)轉(zhuǎn)手合并為靖立商場。所以要滿足匹配原則、公平與公正原則、合法性原則、效益與效率原則四個(gè)原則。招聘是為了給企業(yè)尋找到合適的員工，這需要未來的員工與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的匹配。因而，招聘管理的核心就是識別并獲取企業(yè)所需員工。整個(gè)人力資源管理中“以人為本”的管理思想是人力資源管理的核心。招聘管理就是對組織所需的人力資源展開招募 選拔、錄用、評估等一系列活動，并加以計(jì)劃、組織、指揮與控制，系統(tǒng)化和科學(xué)化管理，即以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍，滿足組織發(fā)展的需求。 招聘管理所謂招聘，狹義上是指當(dāng)組織出現(xiàn)人力資源需求后，借助一定的渠道吸引或?qū)ふ揖邆淙温氋Y格和條件的求職者或適應(yīng)者，并采取科學(xué)實(shí)用的方法從中甄選和確定合適的候選者予以聘用的工作過程。促銷Promotion促銷是公司或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場通報(bào)自己的產(chǎn)品、服務(wù)、形象和理念，說服和提醒他們對公司產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)本身信任、支持和注意的任何溝通形式。最高價(jià)格取決于市場需求，最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用，在最高價(jià)格和最低價(jià)格的幅度內(nèi)，企業(yè)能把這種產(chǎn)品價(jià)格定多高則取決于競爭者同種產(chǎn)品的價(jià)格。價(jià)格或價(jià)格決策，關(guān)系到企業(yè)的利潤、成本補(bǔ)償、以及是否有利于產(chǎn)品銷售、促銷等問題。產(chǎn)品Product從市場營銷的角度來看，產(chǎn)品是指能夠提供給市場被人們使用和消費(fèi)并滿足人們某種需要的任何東西，包括有形產(chǎn)品、服務(wù)、人員、組織、觀念或它們的組合。因此，波特五力模型是企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略時(shí)經(jīng)常利用的戰(zhàn)略分析工具。競爭戰(zhàn)略從一定意義上講是源于企業(yè)對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——波特物理模型波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。人口環(huán)境主要包括人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、人口分布、種族結(jié)構(gòu)以及收入分布等因素。 2. E經(jīng)濟(jì)環(huán)境 構(gòu)成經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素：GDP、利率水平、財(cái)政貨幣政策、通貨膨脹、失業(yè)率水平、居民可支配收入水平、匯率、能源供給成本、市場機(jī)制、市場需求等。我們在做選擇題，評估什么樣的選擇對我們長期有益，什么選擇對現(xiàn)實(shí)收益有益，然后決定我們怎樣做，更有利于企業(yè)的生存與發(fā)展 宏觀環(huán)境分析—PEST 分析法在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)外部所處的背景的時(shí)候，通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況。第一章 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論 戰(zhàn)略管理的概念戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。面對目前的的競爭現(xiàn)狀，雅和春天超市該如何應(yīng)對這前所未有的挑戰(zhàn)，該如何理性地看待其經(jīng)營發(fā)展模式是非常值得思考與探究的。超市這一行業(yè)的競爭力度之大可見一斑。. . . .目 錄學(xué)習(xí)參考引 言隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，消費(fèi)欲望與消費(fèi)水平也隨之增長，逛超市成為了越來越多的人們生活中消費(fèi)的主要方式。然天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，由于有利可圖，現(xiàn)在隨處可見各類大型超市及24小時(shí)營業(yè)便利店的存在。超市這一行業(yè)的競爭力度之大日益加劇可見一斑。本文依據(jù)現(xiàn)代市場營銷及企業(yè)管理相關(guān)知識，努力通過分析雅和春天超市目前經(jīng)營狀況和市場營銷策略進(jìn)行分析，并提出該超市在貨源渠道、產(chǎn)品價(jià)格、人才管理及店面選址，等方面存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施。 戰(zhàn)略管理的意義企業(yè)戰(zhàn)略管理可以讓我們的企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確的明確自己的客戶是誰，哪些事情能做，哪些事情不可以做，因此戰(zhàn)略管理的核心也可說是防止“南轅北轍”的事情在企業(yè)發(fā)生。 1. P政治法律環(huán)境 政治環(huán)境主要包括政治制度與體制，政局，政府的態(tài)度等等；法律環(huán)境主要包括政府制定的法律、法規(guī)。 3. S社會文化環(huán)境 影響最大的是人口環(huán)境和文化背景。 4. T技術(shù)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境不僅包括發(fā)明，而且還包括與企業(yè)市場有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應(yīng)用背景。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點(diǎn)，來自在同一行業(yè)的公司間的競爭。任何產(chǎn)業(yè)，無論是國內(nèi)的或國際的，無論生產(chǎn)產(chǎn)品的或提供服務(wù)的，競爭規(guī)律都將體現(xiàn)在這五種競爭的作用力上。表11 波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系 營銷4P理論市場營銷組合中所包含的可控制的變量很多，可以概括為四個(gè)基本變量，產(chǎn)品（product），價(jià)格（price），地點(diǎn)(place)和促銷(promotion)，由于這四個(gè)名詞的英文字頭都是“p”，所以市場營銷組合又稱為4p組合。價(jià)格Pri
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