【正文】 合同生產(chǎn)任務(wù)。⑧建立文件化的程序，確保認證證書及認證標(biāo)志的妥善保管和正確使用。⑥負責(zé)與認證機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，及協(xié)調(diào)認證方面的事宜。 ③ 確保加貼強制性認證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認證標(biāo)準(zhǔn)的要求； ④建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不得貼強制性認證標(biāo)志。2） 質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（包括安全） ( MR ) ① 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際，負責(zé)組織建立、完善和實施質(zhì)量體系，主持編制《質(zhì)量手冊》，審批質(zhì)量體系程序文件，組織貫徹實施公司質(zhì)量要求，推動質(zhì)量體系的有效運行。 ④ 為質(zhì)量體系的有效運行提供所需的資源。確保內(nèi)部溝通，保證各級人員都能理解質(zhì)量方針并堅決貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)理 01質(zhì)量負責(zé)人 02生產(chǎn)技術(shù)部銷售部采購部辦公室質(zhì) 管 部財務(wù)部030405060708檢驗員文控員貨倉 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB1101生效日期：**標(biāo)題頁次：3/7版次：A 0 層級的職責(zé)與權(quán)限1）公司總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ( GM ) ① 組織貫徹國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，進行質(zhì)量管理體系策劃，建立健全公司各級質(zhì)量責(zé)任制，加強質(zhì)量教育，在生產(chǎn)、經(jīng)營中確立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。經(jīng)批準(zhǔn)后的職責(zé)和權(quán)限用以表示對各管理人員的授權(quán)及作為人力資源配置的依據(jù)。 在本公司內(nèi)按照“強制性認證工廠質(zhì)量保證能力要求”，制訂質(zhì)量管理職責(zé),明確各級人員的責(zé)任與權(quán)限?！鳌?．檢驗試驗儀器設(shè)備總則▲▲△△▲7．不合格品的控制△▲△▲△8. 內(nèi)部質(zhì)量審核△△△▲△9. 認證產(chǎn)品的一致性▲△▲ 產(chǎn)品變更控制△▲▲10. 包裝、搬運和儲存△△▲備注：1. 符號表達： ▲ = 主要職能； △ = 輔助職能； △ = 配合職能 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB1101生效日期：**標(biāo)題頁次：2/7版次：A 0 職責(zé)和權(quán)限本章節(jié)描述了本公司質(zhì)量管理體系的行政管理。熱忱歡迎社會各界人士光臨惠顧。公司組織機構(gòu)和各項管理制度逐步得到完善和健全，組建了較好完善的質(zhì)量管理體系。2010年汽車座椅及頭枕總成生產(chǎn)線建成，正式批量投產(chǎn)，預(yù)計年生產(chǎn)規(guī)模達6萬車付汽車座椅總成及配件，標(biāo)志著的騰飛又添強勁的發(fā)動機。⑨提高本公司對顧客要求的認識。⑦積極參與CCC組織的有關(guān)認證工作的研討、經(jīng)驗交流和學(xué)術(shù)活動。 ⑤ 對公司所屬各部門、各單位實施質(zhì)量體系情況有監(jiān)督和獎懲權(quán)。 ② 定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，任命內(nèi)審組長。本手冊自2010 年6月18 日起正式實施。且為保證批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與已獲型式試驗合格的樣品的一致性，工廠應(yīng)滿足本文件規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求。質(zhì)量管理手冊（3C認證） 文件編號： GQ A ***** 版 本： A 0 生效日期： 201*. 編 寫： 審 核： 批 準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 分發(fā)編號： 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQ A *****生效日期：201*. 標(biāo)題 質(zhì)量手冊更改履歷頁次：1/1版次：A 0No.章節(jié)號更改單編號修改內(nèi)容和/或代號生效日期修改人版次1GQB70014．3條款201008FC01標(biāo)記‘①’201*0816**A1６６ / 69 質(zhì)量管理手冊文件編號: GQ A 2010生效日期：201*.標(biāo)題 目錄頁次：1/1版次：A 0章節(jié) 標(biāo) 題 頁數(shù) 版本 質(zhì)量手冊更改履歷 ………………………………………… 目錄 …………………………………………………………… 1 A 0 質(zhì)量手冊頒布令 ………………………………………………2 質(zhì)量方針 ……………………………………………………… 3 A 0 質(zhì)量責(zé)任人任命書 …………………………………………… 4 A 0 公司概況 ……………………………………………………… 5 A 0 職責(zé) …………………………………………………………… 6 A 0 資源 …………………………………………………………… 14 A 02 文件和記錄 文件的控制 …………………………………………………… 18 A 0 記錄的控制 ……………………………………………………… 22 A 0 認證標(biāo)志的保管使用控制 …………………………………… 23 A 03 采購和進貨檢驗 供應(yīng)商的選擇 和日常管理 …………………………………… 26 A 0 關(guān)鍵元器件和材料的檢驗/驗證………………………………… 29 A 0 關(guān)鍵元器件和材料的定期確認………………………………… 31 A 04 生產(chǎn)過程控制和過程檢驗 …………………………………………………… 33 A 0 …………………………………… 35 A 0 生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng) ……………………………………………… 37 A 0 產(chǎn)品的可追溯性控制 …………………………………………… 38 A 05 例行檢驗和確認檢驗 …………………………………………… 39 A 06 檢驗試驗儀器設(shè)備 ……………………………………………………… 41 A 0 …………………………………………………… 44 A 0……………………………………………… 47 A 07 不合格品的控制 ………………………………………………… 49 A 0 內(nèi)部質(zhì)量審核 ………………………………………………… 52 A 0 糾正和預(yù)防措施 ……………………………………………… 56 A0 認證產(chǎn)品的一致性 …………………………………………… 58 A 0 認證產(chǎn)品變更控制 ……………………………………………… 60 A 010 包裝、搬運和儲存 ……………………………………………… 62 A 0附錄一 質(zhì)量體系文件對照表 ……………………………………… 65 A 0 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQ A *****生效日期：201*. 標(biāo)題頁次：1/1版次：A 0質(zhì)量手冊頒布令1本手冊是依照《機動車輛產(chǎn)品強制性認證實施細則》/“汽車座椅及座椅頭枕產(chǎn)品”以及《強制性認證工廠質(zhì)量保證能力要求》的全部要求制，而建立的質(zhì)量管理體系的各核心條款及其相互作用，提供查找相關(guān)文件的途徑?！顿|(zhì)量管理手冊》規(guī)定本單位在相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營全過程的質(zhì)量控制要求，并有效的落實執(zhí)行，以證實組織提供符合要求的產(chǎn)品的能力，及對質(zhì)量問題實施管理的過程與結(jié)果，達到產(chǎn)品品質(zhì)能滿足標(biāo)準(zhǔn)需求的目的。2 本公司的相關(guān)產(chǎn)品： 汽車座椅及頭枕 產(chǎn)品。*******有限公司 總經(jīng)理：**201*年6月18日 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQ A *****生效日期：201*. 標(biāo)題頁次：1/1版次：A 0本單位質(zhì)量方針1. 顧客至上2. 品質(zhì)卓越3. 創(chuàng)新求實4. 持續(xù)改進 質(zhì)量管理手冊文件編號： GQ A ****生效日期：**標(biāo)題 質(zhì)量負責(zé)人任命書頁次：1/1版次：A 0質(zhì)量負責(zé)人（管理者代表）任命書今任命 ** 同志為我公司的質(zhì)量負責(zé)人和管理者代表，其職責(zé)和權(quán)限是：① 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際，負責(zé)組織建立、完善和實施質(zhì)量體系，主持編制《質(zhì)量手冊》，審批質(zhì)量體系程序文件，組織貫徹實施公司質(zhì)量要求，推動質(zhì)量體系的有效運行。 ③ 確保加貼強制性認證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認證標(biāo)準(zhǔn)的要求； ④建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不得貼強制性認證標(biāo)志。⑥負責(zé)與認證機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，及協(xié)調(diào)認證方面的事宜。⑧建立文件化的程序，確保認證證書及認證標(biāo)志的妥善保管和正確使用。*******有限公司 總經(jīng)理：**201*年6月18日  質(zhì)量管理手冊文件編號：GQA2009生效日期：201*.標(biāo)題 公司概況頁次：1/1版次：A 0企 業(yè) 簡 介成立于2001年，專業(yè)從事汽摩配件的生產(chǎn)。經(jīng)過多年的不懈努力和發(fā)展，在激烈的市場競爭中，本公司逐漸成長壯大起來，年生產(chǎn)能力產(chǎn)值達5千萬元上，生產(chǎn)設(shè)備具有相應(yīng)的能力，具有批量生產(chǎn)的工藝設(shè)備和生產(chǎn)線，產(chǎn)品質(zhì)量從設(shè)計到生產(chǎn)的全過程受到控制，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)受到好評。公司實行三級管理負責(zé)制，企業(yè)以人為本，聘用各專業(yè)技術(shù)人員、技師擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)、各崗位骨干，保證公司生產(chǎn)、工作、經(jīng)營正常運行。公司名稱：*******有限公司公司地址：**99電 話：************傳 真：************聯(lián) 系 人：** 質(zhì)量管理手冊文件編號：GQB1101生效日期：**標(biāo)題頁次：1/7版次：A 0l職責(zé) 職能分配 表1 職能分配表職能分配 職能部門或 人員及其 編號質(zhì)量體系要素章節(jié) 內(nèi) 容總經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部銷售部采購部辦公室質(zhì)管部財務(wù)部貨倉1234567891 職責(zé)和資源 職責(zé)△▲△△△ 資源▲△△△2文件和記錄▲△ 文件的控制△△△▲ 記錄的控制△△△△▲△△▲△3采購和進貨檢驗 和日常管理△△▲△△△▲△△▲4 生產(chǎn)過程控制和過程檢驗▲△△△▲△▲△ 生產(chǎn)設(shè)備管理▲△ 檢驗確保與認證樣品一致△△▲△ 產(chǎn)品的可追溯性△△△▲5例行檢驗和確認檢驗總則△▲制定程序，并記錄。主要根據(jù)運作需要規(guī)定公司組織結(jié)構(gòu)，并說明各部門或職能的相互關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)分解到部門以下的最小管理單元。公司如下組織結(jié)構(gòu)圖為人員配置提供依據(jù)，也為有效的溝通奠定基礎(chǔ)。 ② 確定本組織的質(zhì)量方針；簽署、頒發(fā)《質(zhì)量手冊》。 ③ 審批質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)設(shè)計，確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。 ⑤ 任命質(zhì)量負責(zé)人。 ② 定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，任命內(nèi)審組長。 ⑤ 對公司所屬各部門、各單位實施質(zhì)量體系情況有監(jiān)督和獎懲權(quán)。⑦積極參與CCC組織的有關(guān)認證工作的研討、經(jīng)驗交流和學(xué)術(shù)活動。⑨提高本公司對顧客要求的認識。 ④ 做好生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識, 保證產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯性。