【正文】 Anonymous (2010)《Approaching inventory management: A new angle》中指出零售商不得不改善庫存管理，優(yōu)于他們的公司在過去管理。針對這些問題，他認為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)采取措施優(yōu)化存貨管理來提高存貨管理水平以適應(yīng)企業(yè)管理的需要。另外，辛延鵬(2014)在《優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)存貨管理的思路》一文中分析了現(xiàn)代企業(yè)存貨管理存在的主要問題，提出了優(yōu)化的思路。同時，崔娜(2013)在《關(guān)于當前企業(yè)存貨管理存在的問題及其完善措施》中認為企業(yè)存貨管理是一項重要的管理措施。同樣的，曹春燕(2012)通過《試析企業(yè)存貨管理存在的問題與優(yōu)化建議》在企業(yè)面臨競爭壓力的背景下，企業(yè)的存貨管理必須達到較高的水平。因此，存貨管理對企業(yè)核心競爭力有直接的影響，對存貨的管理重點是降低存貨成本、加速存貨周轉(zhuǎn)。存貨是流動資產(chǎn)，它的變現(xiàn)能力強。本論文引入的最佳經(jīng)濟訂貨批量模型以及存貨的ABC控制法在國外企業(yè)以及國內(nèi)中小企業(yè)已有應(yīng)用，然而在家佳緣公司并不曾應(yīng)用。通過完善存貨控制體系，加強存貨管理信息化建設(shè)，實施供應(yīng)鏈管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，加強職業(yè)素養(yǎng)的方法，切實做好公司存貨成本管理，提高員工工作效率，降低公司存貨成本，以達到公司利益最大化的目標。第3章 主要是通過訪談了解XXX公司存貨管理現(xiàn)狀，研究分析家佳緣公司在存貨管理方面存在的問題。本論文第一章緒論部分敘述了論文的選題背景，研究的目的與方法以及查閱的文獻綜述與回顧。因此，對中小企業(yè)進行完善而有效的存貨管理是非常必要的。s inventory management, and then find the chengde pany panies in inventory management problems, then analysis the cause of the problem and provide for the advanced method according to the literature, to find a suitable for chengde pany rationalization proposals for the development of the pany, make the enterprise be optimized in the inventory management, make the enterprise get better development. This paper will introduce the best economic batch model, inventory ABC control, tailored for the enterprise a set of suitable for the development of the enterprise inventory tube course.Key words: inventory inventory management the food industry目 錄前 言 1第1章 緒論 2 本文的研究背景和意義 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2 本文研究的內(nèi)容和方法 3第2章 企業(yè)存貨管理的概論 6 企業(yè)存貨管理的概念 7 企業(yè)存貨管理的作用 7 企業(yè)存貨管理的方法 8第3章 XXX公司實例分析 11 XXX公司公司概述 11 XXX公司存貨管理現(xiàn)狀 11 XXX公司存貨管理存在的問題 13第4章 解決XXX公司存貨管理問題的對策 16 完善存貨控制體系 16 加強公司存貨管理信息化建設(shè) 17 實施供應(yīng)鏈的管理 18 提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平及職業(yè)素養(yǎng) 18結(jié)論與建議 20附 錄 21參考 文獻 27致 謝 28可修改編輯前 言 存貨管理，是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。本論文將引入最佳經(jīng)濟批量模型，存貨的ABC控制法，為企業(yè)量身去定做一套適合企業(yè)發(fā)展的存貨的管理系統(tǒng)，希望對該公司以后關(guān)于存貨的經(jīng)濟業(yè)務(wù)以及存貨管理的改善提供參考。因此，只有全面做好了存貨管理，才能使企業(yè)向前向上去發(fā)展。精選資料企業(yè)存貨管理的分析——以XXX公司為例摘 要存貨管理，在企業(yè)成本管理中占據(jù)著重要地位，正常情況下的企業(yè)，都會無可避免的存在著存貨管理的問題。例如存貨數(shù)量與市場供需關(guān)系不一致，存貨多時，市場需求少，造成存貨積壓，反之，存貨少時，市場需求量大，不利于企業(yè)增加銷售收入。本文將以大量關(guān)于存貨管理的文獻參考資料為依據(jù)，根據(jù)對XXX食品有限公司（以下簡稱XXX公司）經(jīng)理、會計以及庫管主任的訪談，以XXX公司的存貨管理為案例，分析該公司存貨管理的現(xiàn)狀，然后找到XXX公司在存貨管理方面所存在的問題，接著分析問題出現(xiàn)的原因并根據(jù)文獻提供供先進方法，找出適合XXX公司發(fā)展的合理化建議，才使企業(yè)在存貨管理的方面得以優(yōu)化，使企業(yè)能得到更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：存貨 存貨管理 食品業(yè)Inventory management research chengde jiajiayuan food co., LTDAbstractThe inventory of inventories occupy an important position in the enterprise inventory management , the normal operation of enterprises, problems inevitably inventory management. Such as the number of stock market supply and demand with inconsistent stock for a long time , less market demand , resulting in inventory backlog , whereas inventories low, market demand, not conducive to increased sales revenue. Therefore , only the overall cost of doing inventory management , so that enterprises can move forward upward.This article will take a lot of inventory management on the basis of the literature resources, according to the house of chengde pany food co., LTD. (hereinafter referred to as the chengde pany panies) manager, accounting, and warehouse, director of the interview, in chengde pany pany inventory management as a case, analyzes the present situation of the pany39。若存貨過多，不僅會造成資金的積壓，而且容易致使存貨損壞，庫存的成本增高；若存貨過少，則可能會因缺貨而喪失銷售產(chǎn)品的機會。本論文以XXX公司為例，對其存貨管理方面存在的問題去進行深入的研究與分析。第2章 主要是對本論文所需的理論知識以及企業(yè)存貨管理的具體方法進行分析研究總結(jié)，為本論文提供了理論依據(jù)。最后，第四章主要是針對第三章中提出XXX公司存貨管理的現(xiàn)狀和存在的問題，給予了相應(yīng)的合理化的建議。第1章 緒論 本文的研究背景和意義企業(yè)持有適量的存貨是必要的，但同時持有存貨會發(fā)生一系列的成本費用，為了使企業(yè)持有存貨的同時，各項成本之和達到最低，就可以通過確定存貨的經(jīng)濟批量來完成。存貨是企業(yè)通常在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中為出售或者耗用而儲存的物資，包含原材料、產(chǎn)品、包裝物和低值易耗品等。此外，存貨管理水平的高低直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成功性，而且最后還會影響到企業(yè)的收益、風險等綜合程度。 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀劉金玲(2012)在《關(guān)于當前企業(yè)存貨管理存在的問題及其完善措施》中主要論述了企業(yè)存貨管理是強化企業(yè)管理的重要方面，是企業(yè)降低成本的重要途徑。正如徐文靜(2011)在《淺析中小企業(yè)存貨管理問題》中說明小企業(yè)存貨管理中存在的問題，在目前的經(jīng)濟形勢下根據(jù)問題提出相應(yīng)的對策。因此，張才志(2012)在《中小企業(yè)存貨管理研究》中認為存貨是滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動性資產(chǎn)，是能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的重要經(jīng)濟資源。目前，不少企業(yè)的存貨