【正文】 包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作?？偙O(jiān)理工程師崗位職責 總監(jiān)理工程師受上海外建建設咨詢監(jiān)理有限公司委派，全面負責本項目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同規(guī)定的權利和義務的負責人。 五、 組織形式及人員崗位職責（一）派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員一覽表序姓名年齡/性別職稱 / 任職資格本監(jiān)理機構擔任職務1楊國寬42男工程師注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)2朱愛林65男工程師土建監(jiān)理師專業(yè)監(jiān)理工程師3李國章59男工程師注冊監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師4陳裕26男助理工程師監(jiān)理員土建監(jiān)理員5顧金花24女技術員資料員6（二） 監(jiān)理人員崗位職責 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）和本工程建設監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師是本公司委派到本監(jiān)理機構全面履行本工程監(jiān)理合同的全權負責人。保修期結束，提交業(yè)主保修階段工作評估意見。共同研究修補措施并督促實施。（六）、保修階段的服務：定期對小業(yè)主進行回訪，了解項目使用情況，提供項目使用維護的技術咨詢；發(fā)現(xiàn)問題及時確定補救方案。協(xié)助業(yè)主處理工程索賠事宜。協(xié)助業(yè)主與承包商確定工程質量目標，并列出質量目標要求表。協(xié)助業(yè)主審查承包商的預算報價。督促建設單位與承包商執(zhí)行工程承包合同書、協(xié)調雙方之間的爭議。1參加市有關部門對本工程的安全生產、文明施工的考核及檢查工作。督促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設施、建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。嚴格控制外出車輛對砂山路的污染。督促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔設置，加強對施工成果的安全保衛(wèi)工作。經常性地審查承包商主要施工機械設備的性能、檢修證；經常性地督促承包人檢查機械設備操作運行情況。審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；協(xié)助承包商建立室內外場地的總平面管理制度，強化立體施工作業(yè)管理，整頓場容場貌。及時處理事故苗子，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。監(jiān)督承包商建立和完善自上而下的安全管理系統(tǒng)，確保每個進場施工人員都得到三級安全教育。（四）、施工階段的安全文明監(jiān)督指派有安全員資質的監(jiān)理人員負責現(xiàn)場安全施工。竣工階段，參與工程的最終決算和審計工作。根據(jù)江蘇省建筑安裝預算定額、市場信息指導價及市場實際可比價，在保證使用質量的前提下，提出材料、物資、設備的采購價，供業(yè)主參考；慎重對待各類工程變更、索賠和反索賠；確認每月已完成工程的質量和數(shù)量，并簽署工程付款意見。每月向建設單位提交一份《監(jiān)理月報表》。審查承包商提交的施工組織設計、施工技術方案，向業(yè)主提出建議，批準后，督促承包商實施；每周組織召開工程現(xiàn)場協(xié)調會，調整和控制進度。協(xié)調工程項目承包各方間的關系，配合建設單位進行工程施工管理、工程進度計劃管理，行使監(jiān)督管理職能。督促承包商每季、月、周編排細化了的季、月、周施工進度計劃。（二）、施工階段的進度控制審查承包商的各項施工準備工作，及時下達開工通知書。1督促并審核承包商整理合同文件、施工技術檔案資料及竣工圖。1隨時檢查工程施工質量，檢查應著重于事前、事中控制。核對監(jiān)理工作所需的有關表格和證書，并建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)；嚴格檢查工程放線和施工測量。協(xié)助建設單位組織竣工驗收。監(jiān)理有權拒絕使用不符合承包合同要求、設計規(guī)范及國家規(guī)范的材料、構配件、設備等；并進行現(xiàn)場材料的驗收、工程量的計算，編寫有關記錄與報告；督促、指導承包商整理合同文件及施工技術檔案資料；組織承包商對工程進行階段性驗收及竣工初驗，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。督促承包商建立、健全質量保證體系，并處于正常運作狀態(tài)。協(xié)助承包商建立室內外場地的總平面管理制度，強化立體施工作業(yè)管理，整頓場容場貌，嚴格控制外出車輛對砂山路的污染，爭取達到文明施工工地。（四）安全和文明施工監(jiān)督目標：無工傷死亡事故，確保無重大安全事故。（三）投資控制目標：嚴格控制總造價。（二）進度控制目標：實現(xiàn)工程按期竣工，力爭主樓結構提前封頂。（二） 監(jiān)理依據(jù) 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的《工程建設監(jiān)理合同》； 本工程的《監(jiān)理大綱》； 業(yè)主與江陰市民用建筑安裝工程有限公司簽訂的施工總承包合同及協(xié)議； 業(yè)主提交的本工程設計圖紙及技術文件； 國家現(xiàn)行的建筑工程施工質量驗收規(guī)范；《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 （GB 503002001）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB 502022002）《地下防水工程質量驗收規(guī)范》 （GB 502082002）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB 502092002）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB 502032002）《屋面工程質量驗收規(guī)范》 （GB 502072002）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 （GB 502102001）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB 503032002）《電梯工程施工質量驗收規(guī)范》 （503102002）《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB 502422002） 國家現(xiàn)行的施工、技術及驗收規(guī)范：《建設工程監(jiān)理規(guī)范》 （GB 503192000）《工程建設標準強制性條文》（房屋建設部分2002版）《建筑樁基技術規(guī)范》 （JGJ 9494）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 （JGJ 1896）《混凝土泵送施工技術規(guī)程》 （JGJ / T 1095）《辦公裝飾裝修工程施工規(guī)范》 （GB 503272001）《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 （GB 503252001）三、 監(jiān)理工作目標（一）質量控制目標：創(chuàng)“揚子杯”工程。 結構形式： 本工程為鋼筋砼框架結構體系，設計混凝土強度等級：承臺頂面及以下C30,墻、柱、,其余均為C30。建設工期：9個月。 B12江陰國際大酒店商務綜合樓 工程監(jiān)理規(guī)劃2008年 5 月 31 日至2009年 2月15 日內容提要：工程項目概況監(jiān)理工作范圍及依據(jù) 監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作內容 組織形式及人員崗位職責監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施 對質量控制關鍵點的監(jiān)理 旁站監(jiān)理方案監(jiān)理工作制度 監(jiān)理服務設備及設施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理 工程師： 公司技術負責人： 日 期 ： 2008年5月25日 目 錄一、 工程項目概況二、 監(jiān)理工作范圍及依據(jù)三、 監(jiān)理工作目標四、 監(jiān)理工作內容五、 組織形式及人員崗位職責六、 監(jiān)理工作程序七、 監(jiān)理工作方法及措施八、 對質量控制關鍵點的監(jiān)理九、 旁站監(jiān)理方案十、 監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理服務設備及設施一、 工程項目概況（一） 工程名稱：江陰市國際大酒店商務綜合樓工程（二） 工程地點：江陰市澄江西路299號（三） 工程有關參與方建設單位：江陰市國際大酒店有限公司設計單位：江陰市建筑設計研究院施工監(jiān)理：江蘇外建建設咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：江陰市民用建筑安裝工程有限公司（四） 工程規(guī)模本工程為一棟商務綜合大樓。地面以上10層，地下1層，為集多種模式多功能現(xiàn)代商務綜合大樓，總建筑面積21500m2。（五） 工程特點 樁基形式： 本工程樁基施工采用鉆孔灌注樁，樁徑D=600，單樁豎向極限承載力標準值：工程樁1800KN. 基礎形式： 采用樁基礎。二、 監(jiān)理工作范圍及依據(jù)（一） 監(jiān)理范圍——對本工程項目，以施工圖及其相關的技術文件規(guī)定的內涵，進行質量控制、進度控制和投資控制。根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、技術標準、質量驗收標準、設計圖紙、技術文件，以嚴格的監(jiān)理手段，著重于事前預防控制，完善承包商班組自檢、專職檢查員復檢、監(jiān)理抽檢的質量保證體系，確保工程質量達到業(yè)主與承包商簽訂的工程施工總承包合同中確定的質量等級——“合格”。根據(jù)法律、法規(guī)、監(jiān)理合同和施工總承包合同，協(xié)調各方間的關系，正確處理合同糾紛，維護合同各方的合法權益，督促承包商按進度計劃作好各類資源的準備工作，引導工程正常有序地進展，以確保工程各階段進度按期完成。根據(jù)江蘇省建筑安裝預算定額、市場信息指導價及市場實際可比價，在保證使用質量的前提下，確定材料、物資、設備的采購價，供業(yè)主參考；慎重對待各類工程索賠和反索賠；認真審核工程實物量、簽認工程進度款支付書；正確使用工程結算復核確認權和否決權。指派有安全員資質的監(jiān)理人員負責現(xiàn)場安全，監(jiān)督承包商建立和完善自上而下的安全管理系統(tǒng)，確保每個進場施工人員都得到三級安全教育，建立每月安全和文明施工例會、每周安全和文明施工聯(lián)合大檢查的制度，經常性地抽查總包和分包商的安全臺賬。四、 監(jiān)理工作內容（一）、施工階段的質量控制：參與對設計單位的技術管理，協(xié)助組織設計交底及圖紙會審，審查設計單位的施工圖及設計變更，處理設計圖紙與現(xiàn)場施工間產生的矛盾。審核承包商提出的分包工程項目及分包單位的資質，必要時對分包單位進行考察；督促承包商嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設計圖紙及施工承包合同要求進行施工，控制工程質量；審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備供應商的資質、生產制造許可證、產品質保書，按國家規(guī)定做好原材料的見證取樣、檢驗測試工作。對工程施工質量提出評估意見。協(xié)助并參與建設單位組織聯(lián)動調試，以及項目交付使用前的各項準備工作。對施工單位使用的計量器具，檢查其設備合格證、精度、維修保養(yǎng)記錄。1嚴格質量管理，監(jiān)督承包商確保工程質量達到施工承包合同所規(guī)定的質量等級標準并積極爭創(chuàng)優(yōu)質獎杯；1全面檢查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證；復核承包人已完工程量月報表，刪除其未達到質量要求的工程量，不予支付工程款；1發(fā)生質量事故后，及時組織總承包商、設計單位及施工單位分析、處理事故，確定事故處理方案，監(jiān)督該方案的實施，并對事故處理結果進行驗收和簽證；1參加建設工程質量監(jiān)督站的質量驗收工作； 1審查承包商提交的施工組織設計和施工技術方案，并督促其實施。1保修期間如出現(xiàn)工程質量問題，參與調查研究，鑒定發(fā)生工程質量問題的責任，共同研究確定補救措施并督促實施。審核承包商的施工總進度計劃。當實際進度滯后于計劃進度時，書面通知承包商必須采取糾偏措施，并督促其實施，以趕上工期。協(xié)調承包商與各分包單位間的關系及相互間的配合工作。整理向業(yè)主和施工承包商提交會議紀要。（三）、施工階段的投資控制。復核已完工程實物量,提出調整意見,簽署工程款付款憑證；對工程采用的施工方法、材料性能、設計方案進行性能價格比較，提出合理的建議供業(yè)主選擇。正確使用工程結算復核確認權和否決權。審查承包商的安全保證體系及安全技術措施。建立每月安全和文明施工例會、每周安全和文明施工聯(lián)合大檢查的制度。經常性地抽查總包和分包商的安全臺賬。協(xié)助施工承包商對施工現(xiàn)場的安全生產和文明施工，定期和不定期地組織安全生產檢查。檢查承包商特殊工種的上崗操作證。督促承包商保持施工區(qū)域周邊單位、居民的出入口安全和道路暢通。1檢查、督促承包商將建筑垃圾在規(guī)定地點堆放。1分項工程結束，或工程階段性結束，監(jiān)督施工單位必須做到工完料清；工程即將竣工驗收，監(jiān)督承包商在規(guī)定期限內清場。（五）、合同管理如果應業(yè)主要求，可以為業(yè)主提供以下服務：如有必要，參與工程承包合同談判，完善承包合同的內容。協(xié)助業(yè)主確認選擇的分包商。審核工程的合同工期。協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同。監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場施工的安全、文明措施，在施工過程中嚴格執(zhí)行江陰市文明施工管理條例和安全管理工作。對于保修期間出現(xiàn)工程質量問題，參與調查研究、鑒定工程質量問題的責任。督促承包商執(zhí)行保修義務，對保修責任期內的維護修理工作進行檢查驗收。完成施工保修期間的工程修復、修補及保養(yǎng)的監(jiān)理工作，并對維修工程質量進行鑒定、簽證，簽發(fā)缺陷責任書?？偙O(jiān)全面負責業(yè)主委托的監(jiān)理工作的履行，按照監(jiān)理合同的要求，配備各專業(yè)監(jiān)理人員，主持項目監(jiān)理機構的日常工作。 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。 審查分包單位的資質，并提出審查意見。 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。 主持或參與工程質量事故的調查。1 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。1 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。 負責組織監(jiān)理工作的實施。 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 負責監(jiān)理資料的匯總、整理，參與編寫監(jiān)理月報。⑵、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。⑷、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提交報告。⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。⑻、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參