【正文】 5什么叫修理周期？答：在用設(shè)備相鄰兩次大修之間的時間；對于新設(shè)備，從投產(chǎn)至第一次大修為第一個修理周期。5執(zhí)行潤滑制度時必須注意什么？答：①凡是代用油時，應(yīng)作試驗，對比分析并記錄其效果；②定期重點檢查各部件潤滑及運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；③歷次換油登記。5請說出五種常用潤滑脂的名稱？答：①鈣基潤滑油；②鈉基潤滑油；③鋰基潤滑油；④鋁基潤滑油；⑤鋇基潤滑油；⑥二硫化鉬石墨等。5潤滑三級過濾是什么？答：①領(lǐng)油大桶到固定貯油箱；②貯油箱到油壺；③油壺到潤滑部位。4設(shè)備潤滑的作用是什么？答：①改善磨擦；②冷卻散熱；③防銹保護；④密封堵漏；⑤洗滌污垢。4什么叫設(shè)備質(zhì)量事故？答：凡因設(shè)備設(shè)計、制造和修理質(zhì)量不良，安裝不當(dāng)而造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或功能降低者。4設(shè)備故障管理的主要內(nèi)容是什么？答：①制定故障管理制度；②做好故障統(tǒng)計、記錄；③進(jìn)行故障分析；④進(jìn)行故障的處理及信息反饋和對策措施落實情況的檢查。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。4對設(shè)備事故隱瞞不報的單位和個人應(yīng)如何處理？答：應(yīng)加重處分，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3使用設(shè)備的“四項要求”是什么？答：整齊、清潔、潤滑、安全。3跑、冒、滴、漏十大危害是什么？答：①毒化空氣；②損害人體；③污染水源；④腐蝕設(shè)備；⑤引起爆炸；⑥造成火災(zāi)；⑦毀壞建筑；⑧增加消耗；⑨危害農(nóng)業(yè)；⑩影響廠容。3搞好設(shè)備現(xiàn)場管理的基本要求是什么？答：⑴一平：地面平整；二凈：門窗玻璃凈、四周墻壁凈；三見：溝見底、軸見光、設(shè)備見本色；四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材；五不缺：保溫油漆不缺；螺栓手輪不缺；門窗玻璃不缺、燈泡、燈罩不缺；地溝蓋板不缺；⑵保溫齊整、油漆美關(guān)；⑶不見：“臟、漏、缺、銹、亂”。3設(shè)備一級保養(yǎng)的內(nèi)容有哪些？答：以操作工為主，維修工為輔，按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查，徹底清洗外表和內(nèi)臟，疏通油路，清洗或更換油氈，油線、濾油器，調(diào)整各部位配合間隙，緊固各部位。3設(shè)備日常管理要求的主要內(nèi)容是什么？答：①對設(shè)備實行包機制；②設(shè)備維護維修實行分片承包制；③對泄漏點實行掛牌制；④對設(shè)備的現(xiàn)場檢修等實行掛牌警示制；⑤對主要設(shè)備及大型機組實行特護制。2設(shè)備日常維護保養(yǎng)的具體內(nèi)容是什么？答：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認(rèn)真填好交接班記錄。2企業(yè)設(shè)備管理部門與什么部門應(yīng)密切配合，對現(xiàn)有設(shè)備操作、維修工人進(jìn)行多種形式的技術(shù)培訓(xùn)？答：教育部門。組成企業(yè)生產(chǎn)力的三大要素是什么？答：人；設(shè)備；材料。1車間設(shè)備管理機構(gòu)及制度的基本要求是什么？答：①車間應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理的各類規(guī)章制度及考核制度；②有分管設(shè)備安全的副主任及技術(shù)人員；③有健全的設(shè)備安全檢查及考核制度；④有各類設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)施的臺賬；⑤設(shè)備安全檢查及考核資料齊全。1為不斷提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)做好哪三個方面的工作？答：①要有計劃地培養(yǎng)設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)人員；②要經(jīng)常在設(shè)備管理干部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理知識的教育；③要對現(xiàn)有設(shè)備操作和維修工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。1設(shè)備選型應(yīng)遵循哪三條原則？答：技術(shù)上先進(jìn)；經(jīng)濟上合理；生產(chǎn)上適用。1設(shè)備管理主要考核那些經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)？答：①主要裝置開工率；②主要設(shè)備故障率；③設(shè)備完好率和主要設(shè)備完好率；④靜密封泄漏率；⑤維修費用率；⑥儀表完好率及控制率；⑦設(shè)備事故；⑧鍋爐及加熱爐熱效率。計算機輔助設(shè)備管理有哪些內(nèi)容？答：主要內(nèi)容有：設(shè)備臺帳管理，備件管理，計劃管理，故障管理，潤滑管理，設(shè)備更新決策，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等。0什么是現(xiàn)代設(shè)備管理的科學(xué)性？答：現(xiàn)代設(shè)備管理運用了行為科學(xué)的理論，強調(diào)從廠領(lǐng)導(dǎo)到一線生產(chǎn)工人對設(shè)備管理的積極性與熱情，要求重視人的工作，加強全員培訓(xùn)，做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。0什么叫設(shè)備的壽命周期費用？答：是指設(shè)備在研究、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、直至報廢的總費用。①由操作工人負(fù)責(zé)，主要利用自己感覺器官，按制定的日常點檢卡，對設(shè)備規(guī)定部位進(jìn)行狀態(tài)檢查。五個結(jié)合：設(shè)計制造與作用相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合。0設(shè)備管理一個目標(biāo)、三個方針、五個結(jié)合是什么？答：一個目標(biāo)：以提高經(jīng)濟效益為中心，取得良好的投資效益。0設(shè)備綜合管理中的全過程管理指的是什么？答：是指設(shè)備從規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直至報廢。設(shè)備管理知識競賽復(fù)習(xí)題一、簡答題0什么是設(shè)備？答：設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械，裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。它是固定資產(chǎn)的主要組成部分。0設(shè)備管理的基本任務(wù)是什么？答：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，通過技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。三個方針：依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和以預(yù)防為主的方針。0設(shè)備點檢點習(xí)慣分為哪兩種點檢？內(nèi)容是什么？答：①日常點檢；②定期點檢。②由維修工人進(jìn)行；根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，用感覺器官、測試儀器對一些關(guān)鍵部位進(jìn)行狀態(tài)檢查。0現(xiàn)代設(shè)備管理有哪些特點？答：①全面性；②系統(tǒng)性；③生產(chǎn)性；④經(jīng)濟性；⑤科學(xué)性；⑥全員性。0現(xiàn)代設(shè)備管理手段主要指哪些？答：①設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)；②電子計算機輔助設(shè)備管理。1簡述現(xiàn)代設(shè)備的特點？答：①操作自動化；②生產(chǎn)連續(xù)化；③功能高級化；④結(jié)構(gòu)復(fù)雜化；⑤體積兩極化；⑥機電一體化；⑦成本低廉化；⑧環(huán)保法律化。1完好設(shè)備必須具備的幾條標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：①運行正常，效能良好；②內(nèi)部構(gòu)件無損；③主體整潔，零附件齊全好用；④技術(shù)資料齊全準(zhǔn)確。1設(shè)備報廢更新的條件是什么？答：①經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；②設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的；③大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的；④嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的；⑤其它應(yīng)淘汰的。1我國設(shè)備管理的體系是什么？答：是專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，做到專管成線，群管成網(wǎng)的管理體系。1什么是現(xiàn)代設(shè)備管理？答：為了追趕求企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效果最佳化，而經(jīng)常不斷地應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)技術(shù)等理論對設(shè)備進(jìn)行綜合管理的方法叫現(xiàn)代設(shè)備管理。2設(shè)備管理分為哪兩方面管理？答：一是技術(shù)管理；二是經(jīng)濟管理。2設(shè)備管理工作應(yīng)抓好哪些技術(shù)專業(yè)管理？答:(1)檢修管理；(2)鍋爐、壓力容器及工業(yè)管道管理；(3)潤滑管理；(4)防腐管理；(5)動力管理；(6)固定資產(chǎn)管理；(7)設(shè)備技術(shù)檔案管理；(8)技術(shù)開發(fā)與培訓(xùn)。2設(shè)備維修的目標(biāo)是什么？答：實現(xiàn)盡可能高的設(shè)備利用率和最低的維修費用。3設(shè)備三級保養(yǎng)制的內(nèi)容是什么？答：是日常維護保養(yǎng)，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。3設(shè)備二級保養(yǎng)的內(nèi)容有哪些？答：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查或修理，更換或修復(fù)磨損件，局部刮劃痕、擦研傷凹痕使其恢復(fù)精度，清洗潤滑系統(tǒng)并換油，檢查和修理電氣系統(tǒng)。3完好設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)是什么？完好設(shè)備的要求一般有三點：（1）設(shè)備性能良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求、動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)無超溫超壓等現(xiàn)象；（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零、部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常；（3）原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，外表清潔、整體。3管好設(shè)備必須做到的“四懂”、“三會”是什么？答：四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。公司固定資產(chǎn)一般應(yīng)同時具備哪二個條件？答：①使用年限在一年以上；②單項價值2000元以上。4設(shè)備事故處理要做到哪“三不放過”？目的是什么？答：①事故原因不清不放過；②事故責(zé)任者未經(jīng)處理和干部群眾未受到教育不放過；③沒有防范措施不放過。4設(shè)備事故根據(jù)發(fā)生原因可以分為哪幾種？答：①責(zé)任事故；②質(zhì)量事故；③自然事故。4設(shè)備故障可分為哪三個階段？答：初期故障階段；偶發(fā)故障階段；劣化故障階段。4常見的潤滑方式有哪些？答：①自然潤滑；②壓力潤滑；③分散潤滑；④集中潤滑；⑤連續(xù)潤滑；⑥間斷潤滑；⑦直流潤滑；⑧循環(huán)潤滑；⑨油槽浴油式潤滑；⑩濺油式潤滑。50、設(shè)備潤滑管理“五定”是什么？答：①定人；②定點；③定時；④定質(zhì)；⑤定量。5請說出五種常用潤滑油的名稱？答：①機械油；②精密機床主軸油；③汽輪機油；④精密機床導(dǎo)軌油；⑤壓縮機油；⑥冷凍機油；⑦真空泵油；⑧柴油機油；⑨齒輪油；⑩精密儀器油。5選擇潤滑劑主要考慮哪些因素？答：①設(shè)備的工作范圍；②設(shè)備的工作溫度；③設(shè)備的周圍環(huán)境；④運動結(jié)構(gòu)；⑤潤滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。5設(shè)備換油的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：①油的粘度變化不可超過20%；②油的酸值不大于1；③管路件不應(yīng)出現(xiàn)腐蝕。5什么叫修理周期結(jié)構(gòu)？答：在一個修理周期內(nèi)，在用設(shè)備應(yīng)該采取的計劃修理的類別、次數(shù)及其排列順序。60、設(shè)備維修費由哪兩部分組成？答：維護費，修理費。6什么是設(shè)備檢修消耗定額？答：設(shè)備檢修消耗定額是指為了完成單位檢修工作量所規(guī)定的物資消耗數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它是編制企業(yè)物資供應(yīng)，訂貨計劃的依據(jù)之一。6什么是維修技術(shù)？答：為保持或恢復(fù)的設(shè)計性能、工作精度的幾何精度所采取的技術(shù)措施。6維修有幾種方式？答：事后維修，定期維修，狀態(tài)維修。6科學(xué)檢修要實現(xiàn)的四化是什么？答：①施工機械化；②檢修工廠化；③總承互換化