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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文—工程造價控制中的問題與對策-展示頁

2025-07-01 14:07本頁面
  

【正文】 作不公是一種經(jīng)濟行為,更是一種重要的法律行為。提出必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理的”新理念。稍后一段時間,以美國工程造價管理學界為主,推出了“全國造價管理(Total Coast Management—TCM)”在我國,在隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我們與國外建筑行業(yè)的不斷接軌,國內(nèi)學者對這方面的研究也逐步由對實踐經(jīng)驗和研究成果的簡單介紹、借鑒,發(fā)展為結(jié)合國情的步探討和創(chuàng)新。到20世紀80年代末和90年代初,人們對工程造價管理理論與實踐的研究進入了綜合與集成的階段。這使得20世紀50年代到60年代,成了工程造價管理從理論與方法的研究,到專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理實踐推廣等各個方面都有很大發(fā)展的時期。1956年美國造價工程師協(xié)會(American Association of Cost Engineers—AACE正式成立。在30年代末期,已經(jīng)有人將簡單的項目投資回收期計算、項目凈現(xiàn)值(NPV)分析與計算和項目內(nèi)部收益率(IRR)分析與計算等現(xiàn)代投資經(jīng)濟與財務(wù)分析的方法應(yīng)用到了工程項目投資的成本/效益評價中,并且創(chuàng)建了“工程經(jīng)濟學(EE)”等與工程造價管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論和方法。從20世紀30年代到40年代,由于資本主義經(jīng)濟學的發(fā)展,使許多經(jīng)濟學的原理開始被應(yīng)用到了工程造價管理領(lǐng)域。在國外,從19世紀開始,以英國為首的資本主義國家在工程建設(shè)中開始推行項目的招投標制度,這一制度需要工料測量師在工程項目設(shè)計完成之后而又尚未開展建設(shè)施工之前,為業(yè)主或承包商進行整個工程工作量的測量和工程造價的預算,以便為項目招投標者(業(yè)主)確定標底,并為項目承包者確定投標書的報價。本課題主要圍繞工程造價控制中存在的問題展開,分析問題所在,并提出解決這些問題的對策。因此對工程造價實行全過程的動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)和分析建筑工程造價管理中出現(xiàn)的各種問題和現(xiàn)象,制定相應(yīng)有效的對策,從而有效地控制工程項目建設(shè)的總投資,提高工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益,這是建筑工程過程中應(yīng)該研究的重點內(nèi)容。這種被動地進行事后控制造價的作法,不能及時糾正造價控制過程中發(fā)生的偏差,更不能預防成本偏差的發(fā)生,因此很容易造成概算超估算、預算超概算、結(jié)算超預算的“三超”現(xiàn)象發(fā)生。2.緒論建筑工程項目造價控制管理是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,是項目管理科學中最主要的部分之一,合理確定和控制項目造價是一項復雜的系統(tǒng)工程。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 造價控制 問題 對策 工程造價的確定是一個非常復雜的過程,尤其在建設(shè)工程上,其產(chǎn)品的多樣性和復雜性,決定了計價方法的多樣性和復雜性。.. .. .. ..目 錄摘 要 I 12.緒論 1 1 1 2 3 3,缺少動態(tài)管理 3 34.工程造價成本控制的主要內(nèi)容 4 4 4 4 5 5 5 5 5,控制造價 5,控制造價 6,有效控制工程造價 6 6 6 7 8 8,杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生 8 8 8 9 9 10 10參考文獻: 10.. .. .. ..摘 要近年來,我國的工程等價體系經(jīng)過不斷的發(fā)展和完善,使建筑工程等價控制備受關(guān)注,各種各樣的企業(yè)投資項目正在不斷的擴張,但建筑工程造價控制的問題卻越來越突出,本文主要對建筑工程造價控制的重要性,通過控討建設(shè)工程造價控制的現(xiàn)狀以及存在的問題,并針對這些問題,提出了對建設(shè)工程造價控制的影響,找到建筑工程造價控制的有效途徑和方法。并從工程項目設(shè)計、實施、結(jié)算等階段進行造價控制的角度出發(fā),論述了項目各階段的造價管理的理論與有效的控制方法。我國建設(shè)工程造價控制如何適應(yīng)社會主義市場、改革和創(chuàng)新,也就迫在眉睫地成為目前建筑界理論和實踐的一個熱點問題,因此,盡快掌握經(jīng)濟條件形勢下工程造價管理應(yīng)采取的新方法、新技術(shù),開展對建設(shè)項目全過程造價管理方法的深入研究成為當務(wù)之急,是理論界和實踐從業(yè)者所面臨的一個重要問題。長期以來,我國普遍把控制工程造價放在工程實施階段,即審查施工圖預算和審核工程竣工結(jié)算,以此來控制工程造價。建筑工程工程造價控制管理是貫穿于項目始終的全過程管理,即要在投資決策階段、設(shè)計階段、工程招投標階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段進行全過程的管理和控制,實現(xiàn)項目投資效益、社會效益的最優(yōu)化。在本文的寫作過程中,本人將通過大量地、廣泛地閱讀專業(yè)期刊、雜志、相關(guān)學術(shù)著作,進行數(shù)據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計等方
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