【摘要】5/6考核的創(chuàng)新（四）——從后期結果評判到前期目標引導????每個公司每年肯定都會有一個業(yè)務目標，需要把它分解到細節(jié)上、分解到每個人每個時段的工作中。通過目標管理（MBO）這種體系，就可以把公司的整體目標分解到底下的部門，分解到組，然后由組到人；那么每個人的目標達成了，也就意味著組的目標達成了，組的目標達成了，也就是部門的目標達成了
2025-05-25 07:13
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章緒論研究動機比率分析自從十九世紀末提出以來，一直為企管實務中判斷公司營運績效良窳的重要工具之一。適當?shù)倪x擇財務報表中任兩個會計科目的比值，並藉由觀察這些指標值的大小以及彼此間的變化關係，即可了解公司的營運狀況。不過，在運輸產業(yè)營運績效評估的範疇中，多半以運輸投入與運輸產出間的資源運用效率與產出利用率做
2024-09-07 18:19
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第三章概念架構本章藉由考量運輸產業(yè)之特性、財務比率對營運績效的重要性，以及進行績效評估時的基本原則等三方面的因素，形成運輸產業(yè)評估模式的概念架構，以做為第四章模式構建的基礎。全章共分四節(jié)。第一節(jié)先介紹運輸產業(yè)之一般特性，並針對公路客運業(yè)與國內線航空運輸業(yè)探討兩個業(yè)別所處之產業(yè)特性及其異同；第二節(jié)說明企管實務中經常
2024-09-07 18:20
【摘要】29/30績效管理與平衡計分卡(藍鯨咨詢)前言二十一世紀是一個全新的時代，在新經濟時代，企業(yè)內各部門功能交錯，企業(yè)與顧客及供應商的聯(lián)系更加緊密；顧客區(qū)隔明顯，需求日益多樣化，市場對產品質量、性能要求更高，產品的壽命周期越來越短，更新?lián)Q代加速；生產由大批量生產轉向多品種小批量生產，由于信息技術和通訊技術的不斷創(chuàng)新，國際化競爭大大加??；此外，知識型員工、人才精英的不斷涌入，凡
2025-04-25 12:12
【摘要】/年度考績表姓名職位薪金到職后本年度考績本年度勤假遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎大過小過申誡考績項目最高分數(shù)初核復核目分項分目分項分
2025-05-23 03:37
【摘要】員工周邊績效評價表姓名職務部門考核期本表用于對員工在考核期內的個人工作表現(xiàn)進行評價。評價維度評價因素描述上級評價責任心1．尊重并維護組織的利益和形象 2．樂意接納額外的任務和必要的加班
2025-04-16 23:04
【摘要】第一章人力資源與公共事務部目錄一、部門績效考核指標 4二、部門績效考核評估標準 8三、崗位績效考核指標 8部門經理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經理秘書
2025-04-16 22:21
【摘要】職位名稱稅務專員職位代碼所屬部門財務部職系職等職級直屬上級財務部成本控制主管薪金標準填寫日期核準人職位概要:辦理公司與稅務相關的各種業(yè)務，確保企業(yè)稅務目標的實現(xiàn)。工作內容:%協(xié)助財務主管組織擬訂企業(yè)整體稅務計劃；%協(xié)助推進實施企業(yè)的稅務計劃，確保企業(yè)稅務目標的實現(xiàn)；%根據國家稅
2024-09-04 19:42
【摘要】并購會計處理：購買法與權益結合法作者：楊有紅 來源：《新理財》 企業(yè)并購的會計方法選擇一直是會計學界最有爭議的問題之一。2004年1月30日中國主要的消費電子和移動電話生產商TCL集團在深交所以換股合并的方式完成其首次公開募股(IPO)，。TCL集團在此次并購的會計處理中選用了權益結合法，再次引發(fā)了業(yè)界的巨大關注。在我國,這方面的準則尚未出臺,要了解這一問題，首先應弄
2025-05-25 00:47
【摘要】68/17
2025-04-17 11:23
【摘要】/支票使用登記薄年支票號碼銀行名稱支票金額用途到期日開具人使用人備注月日
2025-04-17 11:54
【摘要】1