有關(guān)公司管理體系建設(shè)的意見建議-展示頁
2025-07-01 07:02本頁面
【正文】 業(yè)沒向心力，沒有歸屬感，沒有把企業(yè)當(dāng)做家，沒把自己當(dāng)做家里的一員，記得以前曾學(xué)習(xí)過一本書叫《公司的事就是自己的事》，大家一起探討學(xué)習(xí)，認(rèn)為作為員工把工作干好就是本分，為公司創(chuàng)造最大價(jià)值才是自身價(jià)值的體現(xiàn)，的確不錯(cuò)，但我想說，員工的事也是公司的事，因?yàn)槲覀兌际且患胰税?，領(lǐng)導(dǎo)就是員工的家長，就是他們的衣食父母，不光要關(guān)心他們的工作，也要關(guān)心他們的生活，他們的家庭。在此，我建議公司，無論是招聘員工還是要解聘員工都要慎之又慎，既不輕易聘一個(gè)人，也不輕易開一個(gè)人。還有，寸有所長尺有所短，了解每個(gè)員工的優(yōu)勢，把員工安排在最適合發(fā)揮自身特長的崗位上尤為重要，真真正正做到人盡其才而不屈才。對于用人我認(rèn)為首先要領(lǐng)導(dǎo)一份信任，既自信又信他，給他權(quán)力，為他創(chuàng)造平臺，具體講，就是要建立崗位職責(zé)分工清晰，權(quán)責(zé)明確的工作關(guān)系，讓員放開手腳，發(fā)揮聰明才智。對于選人我認(rèn)為務(wù)必以德為先，其次才是看其能力，記得牛根生對選才的總結(jié)是：有德有才提拔重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德謹(jǐn)慎使用或是堅(jiān)決不用。（一）關(guān)于公司用人制度建設(shè)到公司后，首先發(fā)現(xiàn)人員流動(dòng)很頻繁，感覺公司缺乏凝聚力似的。有了好的制度，還要全面的貫徹落實(shí)，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善。公司管理體系建設(shè)意見建議尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)過與你們初步溝通，我就公司管理體系當(dāng)中兩個(gè)方面，即企業(yè)運(yùn)行管理制度建設(shè)及企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)兩個(gè)方面的一些個(gè)人意見建議總結(jié)如下，僅供參考討論，不妥之處敬請指正。一、企業(yè)運(yùn)行管理制度建設(shè)目前公司部分規(guī)章制度正在擬定中，我想簡單提幾點(diǎn)建議：公司管理制度作為管理員工、開展各項(xiàng)工作的的基本規(guī)范準(zhǔn)則，無論是行政管理制度還是生產(chǎn)管理制度都必須科學(xué)合理，以人為本，必須集思廣益，聽取廣大員工的意見建議，吸取廣大員工的智慧，必須具有可操作性，否則就只能停留在書面上不能推行下去或是引起員工的負(fù)面情緒。 下面我想就人才制度建設(shè)、共贏合作體系建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)等方面談一談我的看法。所以我想就公司用人，也就是如何選拔人才，留住人才，用好人才等方面談?wù)勎业南敕?。蒙牛犯三聚氰胺的錯(cuò)誤暫且不論，但就老牛選人用人的辦法還是值得稱道的，那么哪些人是屬于人才的標(biāo)準(zhǔn)呢，哪些人可稱得上是人才呢？其實(shí)這就又回到伯樂與千里馬的老話題了，那就看領(lǐng)導(dǎo)的慧眼了。其次要包容他，只要是為了公司發(fā)展好，只要是為了公司利益好，容許其個(gè)性張揚(yáng)。對于那些工作能力稍差一點(diǎn)的員工，我暫稱之為潛在人才，對他們我認(rèn)為首先還是要信任，提供適合他們能力范圍的崗位，大膽使用，不要怕他們犯錯(cuò)誤，其實(shí)作為年輕人誰不犯錯(cuò)誤呢？犯錯(cuò)誤才能進(jìn)步，犯錯(cuò)誤才能成熟，只要不是主觀刻意，不是品德品質(zhì)問題或是原則問題，都是可以原諒的，多一分包容，多一分忍耐，多一點(diǎn)指導(dǎo)而不是一棍子打死，我想假以時(shí)日他們都可以成長為公司的棟梁之才。在招聘時(shí)就要花大力氣對聘用對象做好調(diào)查摸底工作，動(dòng)用各種社會(huì)關(guān)系去了解我們要聘用的人是不是德才兼?zhèn)涞娜?？是不是符合我們企業(yè)需要的人？所以，人力資源部門一定要把工作做細(xì)，而不是在輕易找人而又輕易開人的怪圈中徘徊。我們的員工很多是外市的，跑那么遠(yuǎn)出來工作而極少照顧家庭，的確不容易，這時(shí)候誰家有什么后顧之憂啊，誰家有婚喪嫁娶啊，能幫他們的盡力幫助他們一點(diǎn)，他們都會(huì)心存感恩的，員工怎么還只會(huì)把自己當(dāng)做是個(gè)打工仔呢？怎么會(huì)不急企業(yè)所急想企業(yè)所想呢？員工感恩企業(yè)，企業(yè)感恩員工，企業(yè)就會(huì)
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