房地產(chǎn)行業(yè)某花園整合營銷策略架構(gòu)-展示頁
2025-07-01 00:56本頁面
【正文】 【規(guī)劃品質(zhì)】 n 符合健康要求的空間規(guī)劃，完全摒棄傳統(tǒng)兵營式布局，采用圍而不合，點(diǎn)、條結(jié)合，高低錯(cuò)落的空間布局，整個(gè)小區(qū)形成空氣流暢、視覺通透的居住氛圍，尊享陽光、空氣、綠地n 符合環(huán)保要求的動線規(guī)劃，人車分流，綠色路網(wǎng)n 符合交往要求的活動區(qū)規(guī)劃，小區(qū)會所，兒童游樂場，晨練場n 符合人文要求的景觀規(guī)劃，紫藤名勝保護(hù)，中央花園，藝術(shù)小品n 符合舒適要求的居室規(guī)劃：252。A/住宅產(chǎn)品策略品牌定位品牌名—紫藤花園品牌形象→官邸上的五星級家園理由：“官邸上”直接界定了本案在xxxx獨(dú)具唯一性的地理價(jià)值，“五星級家園”的品牌形象設(shè)定主要基于目標(biāo)客戶群對星級賓館有一種高檔、優(yōu)質(zhì)的心理預(yù)期。n 品質(zhì)化競爭策略：品質(zhì)化競爭也是差別化競爭的具體表現(xiàn)，本案第一家采用中高檔精品樓盤的競爭策略切入沭陽樓市，可以迅速取得中高檔樓市領(lǐng)先地位。 目標(biāo)客戶群定位主力客戶群——政府公務(wù)人員/國營企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)輔助客戶群——當(dāng)?shù)亟?jīng)商人士客戶群分析：1． 政府公務(wù)人員/ a城區(qū)政府部門司職人員：b各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政主腦c國營企業(yè)的中上層領(lǐng)導(dǎo)客戶群特征： 收入普遍高于當(dāng)?shù)仄骄剑? 收入穩(wěn)定； 其中相當(dāng)部分公務(wù)員兼營自己獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)；能夠較易接受高品味商品；2． 經(jīng)商人士a城區(qū)商業(yè)經(jīng)營戶，小企業(yè)主b鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副業(yè)承包戶 客戶群特征： 屬高收入階層 整體素質(zhì)不高，但經(jīng)過引導(dǎo)，將會成為當(dāng)?shù)馗邇r(jià)房的主要購買群紫藤花園整合營銷策略架構(gòu)一、市場定位策
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