【正文】 細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場前全部完成。施工過程中主要要做好施工現(xiàn)場周圍的社區(qū)及政府各主管部門兩個(gè)方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。我司將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際平面布置，確定合理的運(yùn)輸通道路線，使場內(nèi)水平運(yùn)輸滿足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見施工平面布置圖。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃詳見附表“擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表”。根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐，構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。大宗材料由項(xiàng)目工程部、物資部在開工前向項(xiàng)目經(jīng)理部提供總體需用計(jì)劃，由公司選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。為本工程施工配套的主要工機(jī)械配備詳見附表 “擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表”。另設(shè)2臺(tái)刨床、1臺(tái)鉆床。本工程的鋼筋焊接主要有對(duì)焊、電弧焊等，現(xiàn)場設(shè)1臺(tái)鋼筋對(duì)焊機(jī)、4臺(tái)交流電焊機(jī)。（3）攪拌設(shè)備：混凝土采用當(dāng)?shù)鼗炷凉咎峁┑牟牧?，現(xiàn)場設(shè)置JS350砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)。土方最遠(yuǎn)運(yùn)距按300m計(jì)，土方的運(yùn)輸用HY3090自卸汽車8輛，全部棄土堆放在小區(qū)內(nèi)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我公司充分考慮，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備如下：（1）場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械及運(yùn)輸方式：本工程選用2臺(tái)龍門架作為場內(nèi)材料的主要垂直運(yùn)輸工具；施工現(xiàn)場的水平運(yùn)輸用一般鐵斗車，樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用鐵斗車。本工程在整個(gè)施工過程中，所有勞動(dòng)力日平均人數(shù)在100人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達(dá)到200余人。第三類為非技術(shù)工種，根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，平均配備約50人,高峰期配備人員約為100人，此類人員的來源為長期與我公司合作并經(jīng)我公司認(rèn)可合格的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為50人，其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳、提供材料耗用月報(bào)、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購成本、甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放；編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付帳單；（4）器材物資部：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。 （2）質(zhì)量安全部：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。(3)項(xiàng)目管理層人員根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場管理班子。(2)項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目總工程師與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)對(duì)以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，選定的項(xiàng)目經(jīng)理將常駐施工現(xiàn)場，直到工程竣工。、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量安全部綜合辦公室工程部器材物資部第二施工段第三施工段第一施工段第六施工段第四施工段第五施工段、施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機(jī)構(gòu)職 務(wù)姓 名職務(wù)或職稱管理內(nèi)容總 部項(xiàng)目總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)管理技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)總管理質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)質(zhì)量總管理安全監(jiān)督兼預(yù)算管理負(fù)責(zé)安全總管理現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理本工程各項(xiàng)管理工作項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)后勤保障項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)主管負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量主管負(fù)責(zé)工程質(zhì)量施工主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、文明施工材料主管材料采購、保管、發(fā)放(1)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。（3） 施工階段分為兩個(gè)階段：主體工程→裝修工程。平面方向?yàn)椤S為Ⅰ部、～軸為Ⅱ部，垂直方向按結(jié)構(gòu)層劃分。 施工方案1） 、施工程序（1）劃分施工段 按建筑物的自然層將工程劃分為6個(gè)施工層。 3）工程特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜、機(jī)械較多由于整個(gè)工程量較大，結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆柱，預(yù)制粱，整體裝配式鋼筋混凝土?？偣て跒?個(gè)月。2）工期要求 施工工期要求：基礎(chǔ)工程由甲方自己完成。（6） 外墻面：綠色水刷石，局部構(gòu)件（檐口、陽臺(tái)、雨棚）及凸出墻面壁柱等貼馬賽克。（5） 頂棚及墻面：部樓梯間為石膏板隔墻，貼白色塑料壁紙。（4） 樓地面：水泥砂漿地面用于Ⅱ部廚房、庫房、教室和宿舍等。樓蓋處廁所、盥洗、水箱間及二層售飯?zhí)帪楝F(xiàn)澆，其余均為預(yù)制空心板，上有4cm整澆層，外墻為240cm厚普通粘土磚墻，內(nèi)墻為大孔空心磚墻。（2） 絕對(duì)標(biāo)高：177。（1） 層高及建筑面積：Ⅰ部五層，頂搞21m，Ⅱ部為六層， 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 市某廠綜合樓鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)畢業(yè)設(shè)計(jì)目 錄 工程概況、工期要求及工程特點(diǎn)251）、工程概況252）、工期要求 253）、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)26施工管理目標(biāo)2質(zhì)量目標(biāo)2工期目標(biāo)2安全目標(biāo)2文明施工目標(biāo)2服務(wù)目標(biāo)2工程管理體系29施工部署2施工組織2施工準(zhǔn)備3現(xiàn)場準(zhǔn)備3技術(shù)準(zhǔn)備3施工機(jī)械安排3物資準(zhǔn)備3人員準(zhǔn)備3其他準(zhǔn)備3施工段劃分3施工流程3單位工程施工流程3基礎(chǔ)施工流程3上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工流程3安裝工程施工流程3內(nèi)裝修3外裝修3小區(qū)道路39施工總平面布置及管理4總平面圖布置原則4現(xiàn)場總平面布置4施工用電4施工用水4施工總平面管理47工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施4施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)4工期保證措施49主要施工方案5工程測量方案5土方施工方案5鋼筋工程施工方案5模板工程施工方案5砼工程施工方案5砌體工程施工方案60、鋁合金門窗施工方案6墻面及天棚抹灰6地磚地面工程6乳膠漆施工方案6墻飾面磚施工方案6室外總體工程施工方案6屋面工程施工方案7給排水工程施工方案7電氣安裝工程施工方案80工程質(zhì)量保證措施8質(zhì)量目標(biāo)8工程質(zhì)量保證體系8工程質(zhì)量保證措施8本工程關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施96安全保證措施10安全生產(chǎn)目標(biāo)10安全生產(chǎn)體系10安全防護(hù)措施10臨時(shí)用電安全10機(jī)械安全10地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施107文明施工措施11文明施工管理組織和目標(biāo)11文明