市場部績效考核方案-展示頁
2024-11-18 09:51本頁面
【正文】 三條：考核權(quán)限 １、銷售總監(jiān)之 績效考核由公司負責(zé)實施。（試行） 第一條：目的 公平合理的考核員工工作績效，推行激勵機制，定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。 第二條：考核范圍 適用于本公司市場部所有員工之績效考核。 ２、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責(zé)實施。 ４、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)對市場部經(jīng)理提交的考核結(jié)果進行審核，如有必要可進行適當調(diào)整。 第四條：考核者的職責(zé) 考核者應(yīng)通過日常的指導(dǎo)、監(jiān)督，掌握每個被考核者的實際工作情況，并按下列要求做出公正嚴格的評價： １、考核者必須不為私情所左右，就事論事，以客觀公正的態(tài)度進行評價； ２、考核應(yīng)以事實與可靠的信息資料為依據(jù)，對 職務(wù)工作有關(guān)的事情進行全面、客觀的評價； ３、考核不能以偏概全，應(yīng)以考核觀察期中發(fā)生的事實為依據(jù)。 １、月考：每月 2
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