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建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核冊-展示頁

2025-06-29 12:24本頁面
  

【正文】 99年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本) 》 由( )組成。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括( )。ABCD A.單項(xiàng)工程 B.單位工程 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程 E.建設(shè)工程6.某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì),工程師下令承包商停工1個(gè)月。ACE A.會計(jì)核算 B.成本預(yù)測 C.業(yè)務(wù)核算 D.成本控制 E.統(tǒng)計(jì)核算4.按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為( )。ABCD A.比較法 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法 E.層次分析法2.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是( )。A B.工程師 C.發(fā)包人 D.分包商10.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。 D A.不確定 B.單向的 C.無法確定 D.雙向的8.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為( )。D A.投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B.投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D.投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。C A.投標(biāo)報(bào)價(jià)的3% B.投標(biāo)報(bào)價(jià)的2% C.80萬元 D.100萬元4.合同診斷不包括( )。C A.10天 B.15天 C.20天 D.30天 2.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。四、綜合分析題(共計(jì)22分)繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說明二者有何區(qū)別? (參考書本P45—P46)姓 名:________________學(xué) 號:________________得 分:________________教師簽名:________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)2說明:本次作業(yè)對應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容,請于八周之前完成。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間,建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行,相互交叉、相互依存、相互制約。6.施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則; 管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則 ;精簡高效原則 7.項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些?施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利?(參考書本P54)8.基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別? 答:施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它們是各自獨(dú)立的。5.職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答:優(yōu)點(diǎn):由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu),所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動時(shí)間短;職能專一,關(guān)系簡單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢;。3.國家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答:(1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程; (2)大中型公用事業(yè)工程; (3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程: (4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程; (5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。2.簡述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)別。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。CEA.風(fēng)險(xiǎn)衡量 B.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C.保險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E.擔(dān)保三、簡答題(每小題5分,共計(jì)40分):1.簡述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。ABDEA.實(shí)施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.風(fēng)險(xiǎn)量指的是( )。ABDE A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為5年 B.過渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C.過渡期滿后,所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任 D.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E.項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A A.24 B.36 C.48 D.12二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共18分)1.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B.設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段 C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)階段至保修期7.( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。B A.范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B.費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量5.開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師3.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1.以下說法正確的是( )。C A.項(xiàng)目管理的對象就是建設(shè)工程 B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象 D.無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對象2.投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。C A.設(shè)計(jì) B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C.施工 D.動用前準(zhǔn)備4.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是( )。C A.政府 B.承包商 C.業(yè)主 D.工程師6.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。B A.職能 B.線性 C.矩陣 D.事業(yè)部8.每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。A A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.總承包方10.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。ABC A.施工的成本目標(biāo) B.施工的進(jìn)度目標(biāo) C.施工的質(zhì)量目標(biāo) D.項(xiàng)目的投資目標(biāo) E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2.以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是( )。ABCA.供貨的成本目標(biāo) B.供貨的進(jìn)度目標(biāo) C.供貨的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的投資目標(biāo) E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是( )。ADA.不確定的損失程度 B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C.風(fēng)險(xiǎn)概率大小D.損失發(fā)生的概率 E.實(shí)際損失的大小6.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是( )。答:項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。答:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任; 施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。4.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面?答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體; 二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。缺點(diǎn):由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次,容易造成對客戶的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動參與項(xiàng)目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求,并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。一、選擇題(每題2分,共20分)1.依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時(shí)間的期限,最短不得少于( )。B A.資格預(yù)審文件 B.招標(biāo)文件 C.標(biāo)底 D.合同條件3.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。D A.分析合同執(zhí)行差異的原因 B.分析合同差異責(zé)任 C.問題的處理 D.分析合同的解釋是否合理 5.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。A A.工程量清單、圖紙 B.合同專用條款、合同通用條款 C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D.投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一 7.在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是( )。B A.成本分析 B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核9.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。D A.現(xiàn)場管理費(fèi) B.利息 C.總部管理費(fèi) D.利潤二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.成本分析的方法包括( )。ADE A.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款 C.實(shí)行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致,竣工后不再結(jié)算 D.實(shí)行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款 E.實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算3.施工成本分析的依據(jù)包括( )。ABCE A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.措施費(fèi) D.索賠費(fèi)用 E.間接費(fèi)5.大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分為( )。就此,承包商提出索賠。ABD A.對于不可辭退的工人,人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B.材料費(fèi)可索賠超期儲存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi) C.租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺班費(fèi)計(jì)算 D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E.停工1個(gè)月的利潤索賠7.建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。 BCD A.國家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B.合同協(xié)議書 C.通用條款 D.專用條款 E.中標(biāo)通知書9.依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按( )進(jìn)行分類。BCD A.第一個(gè)聯(lián)系的供貨商 B.招標(biāo)投標(biāo) C.委
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