【正文】 工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為 ( )。ADE A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算 B．實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支 工程款 C．實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算 D．實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算 3．施工成本分析的依據(jù)包括 ( )。 D A．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B．利息 C．總部管理費(fèi) D．利潤(rùn) 二、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，共 20 分） 1．成本分析的方法包括 ( )。 B A．成本分析 B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核 9．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由 ( )提出。 A A．工程量清單、圖紙 B．合同專用條款、合同通用條款 C．合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū) D．投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)一 7．在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠 ，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明我國(guó)工程合同索賠是 ( )。 D A．分析合同執(zhí)行差異的原因 B．分析合同差異責(zé)任 C．問(wèn)題的處理 D．分析合同的解釋是否合 理 5．根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是 ( )。 B A．資格預(yù)審文件 B．招標(biāo)文件 C．標(biāo)底 D．合同條件 3．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò) ( )。 一、選擇題（每題 2分，共 20分） 1．依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于 ( )。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。 缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門(mén)的交流溝通有時(shí)比較困難。 4．政府對(duì)建 設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？ 答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體； 二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。 答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任； 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。 項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱。 答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。 AD A．不確定的損失程度 B．風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C．風(fēng)險(xiǎn)概率大小 D．損失發(fā)生的概率 E．實(shí)際損失的大小 6．以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ ）。 ABC A．供貨的成本目標(biāo) B．供貨的進(jìn)度目標(biāo) C．供貨的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo) E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 4．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是 ( )。 ABC A．施工的成本目標(biāo) B．施工的進(jìn)度目標(biāo) C．施工的質(zhì)量目標(biāo) D．項(xiàng)目的投資目標(biāo) E．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 2．以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是 ( )。 A A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．設(shè)計(jì)方 C．施工方 D．總承包方 10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 ( )小 時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 B A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部 8．每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是 ( )組織機(jī)構(gòu)。C A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 6．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及 ( )全過(guò)程。 C A．設(shè)計(jì) B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C．施工 D．動(dòng)用前準(zhǔn)備 4．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是 ( )。 C A．項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B．建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D．無(wú)論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象 2．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè) 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) 1 說(shuō)明： 本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請(qǐng)于四周之前完成。 一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20分） 1．以下說(shuō)法正確的是 ( )。C A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師 3．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 B A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量 5．開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 A A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計(jì) 階段至保修期 7． ( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。 A A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部 9．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由 ( )負(fù)責(zé)。 A A． 24 B． 36 C． 48 D． 12 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3分，共 18分） 1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( )。 ABDE A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為 5 年 B．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或 者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C．過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任 D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) 3．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( )。 ABDE A．實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將 委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān) 第 2 頁(yè) 共 30 頁(yè) 理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 5．風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ ）。 CE A．風(fēng)險(xiǎn)衡量 B．預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C．保險(xiǎn) D．減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E．擔(dān)保 三、簡(jiǎn)答題（每小題 5 分，共計(jì) 40 分） ： 1．簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。 2．簡(jiǎn)述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。 3．國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ? 答：（ 1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程； （ 2）大中型公用事業(yè)工程； （ 3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程： （ 4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程； （ 5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。 5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ? 答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織，不需要設(shè)立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。 6．施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原 則 答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則 7．項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？ （參考書(shū)本 P54） 8．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互 依存、相互制約。 四、綜合分析題（共計(jì) 22 分） 繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說(shuō)明二者有何區(qū)別 ? （參考書(shū)本 P45— P46） 第 3 頁(yè) 共 30 頁(yè) 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) 2 說(shuō)明： 本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請(qǐng)于八周之前完成。 C A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30天 2．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是 ( )。 C A．投標(biāo)報(bào)價(jià)的 3％ B．投標(biāo)報(bào)價(jià)的 2％ C． 80萬(wàn)元 D． 100 萬(wàn)元 4．合同診斷不包括 ( )。 D A．投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是 ( )。 D A．不確定 B．單向的 C．無(wú)法確定 D．雙向的 8．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為 ( )。 A B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商 10．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是 ( )。 ABCD A．比較法 B．因素分析法 C．差額計(jì)算法 D．比率法 E．層次分析法 2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是 ( )。 ACE A．會(huì)計(jì)核算 B．成本預(yù)測(cè) C．業(yè)務(wù)核算 D．成本控制 E．統(tǒng)計(jì)核算 第 4 頁(yè) 共 30 頁(yè) 4．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為 ( )。 ABCD A．單項(xiàng)工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程 E．建設(shè)工程 6．某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工 1 個(gè)月。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括( )。 ACDE A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C．資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí) D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 8．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 》 由（ ）組成。 ACD A．索賠要求 B．索賠所依據(jù)的理由 C．索賠事件的性質(zhì) D．索賠的當(dāng)事人 E．索賠的處理方式 10．設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括 ( )。 答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文 件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與 提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 5．如何確定工程變更價(jià)款？ 答：《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》約定的工程變 第 5 頁(yè) 共 30 頁(yè) 更價(jià)款的確定方法如下： （ 1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （ 2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似 價(jià)格變更合同價(jià)款； （ 3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏? 價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 項(xiàng)目計(jì)劃于 2020年 12月 28 日開(kāi)工 。于 2020 年 9 月 8 日向通過(guò)資格預(yù)審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。招標(biāo)文件中規(guī)定，１０月１８日下午４時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，１１月１０日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7 人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室 1 人，公證處 1 人，招標(biāo)人 1 人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4 人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于 10月 28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。由于 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè) ,11 月 10日招標(biāo)人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于 12 月 12 日簽訂了書(shū)面合同。 （ 2） C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。 （ 4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。 （ 6）合同簽訂的日期是否違 規(guī)？說(shuō)明理由。 答：根據(jù)《招標(biāo)