物流管理學(xué)知識(shí)-展示頁(yè)
2025-06-29 08:20本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)程中的一種典型的經(jīng)濟(jì)形式 。 對(duì)戰(zhàn)略派人士來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)企業(yè)之間的跨職能的決策。 供應(yīng)鏈管理總監(jiān)會(huì)參與合同的談判，但不會(huì)參與采購(gòu)訂單的生成與發(fā)送。n 持戰(zhàn)略觀的人士認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理并不是物流，營(yíng)銷，運(yùn)作，采購(gòu)的統(tǒng)合，而是這些領(lǐng)域的戰(zhàn)略成分的整合。面對(duì)這種大概念，小職能現(xiàn)象，有的人取其概念而將物流職能擴(kuò)大化，有的則取其職能而將物流概念縮小化。物流管理從來(lái)都是一個(gè)供應(yīng)鏈導(dǎo)向的概念，是對(duì)從起源點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)的整個(gè)流程的管理。n 持統(tǒng)合觀的人士認(rèn)為物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分。從理論上來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)概念并沒(méi)有太大的區(qū)別。物流管理是為了最大滿足客戶需求，而對(duì)產(chǎn)品，服務(wù)和相關(guān)信息從起源點(diǎn)到最終消費(fèi)點(diǎn)有效的，高效的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的計(jì)劃，實(shí)施與控制過(guò)程。物流管理本身是一個(gè)不斷變化和更新的概念。 物流和商流之間的區(qū)別 流動(dòng)的實(shí)體不同 功能不同 發(fā)生的先后和路徑互不相同 現(xiàn)今在全球?qū)W術(shù)界、企業(yè)界對(duì)物流與供應(yīng)鏈管理的三種具有代表性的觀點(diǎn)，分別是：異名同質(zhì)觀，統(tǒng)合觀，戰(zhàn)略觀。 物流和商流之間的聯(lián)系 它們都屬于流通領(lǐng)域，是商品流通的兩種不同形式，在功能上互相補(bǔ)充。流通信息，是指伴隨流通活動(dòng)而產(chǎn)生并且為流通活動(dòng)服務(wù)的信息，包括由文字、語(yǔ)言、圖表、信號(hào)等表示的各種文件、票據(jù)和情報(bào)資料等。商流活動(dòng)可以創(chuàng)造物資的所有權(quán)效用。商流：是物資在由供應(yīng)者向需求者轉(zhuǎn)移時(shí)物資社會(huì)實(shí)體的流動(dòng)，主要表現(xiàn)為物資與其等價(jià)物的交換運(yùn)動(dòng)和物資所有權(quán)的轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)。物流：《物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)蓄、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委提出的《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的若干建議》中對(duì)現(xiàn)代物流的定義是：現(xiàn)代物流泛指原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程，它將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，為用戶提供多功能、一體化的綜合服務(wù)。具體的商流活動(dòng)包括買賣交易活動(dòng)及商情信息活動(dòng)。 信息流：流通領(lǐng)域的信息流又稱流通信息流。流通信息流，是指流通信息的產(chǎn)生、加工、儲(chǔ)存和傳遞等。 它們都是從供應(yīng)者到需求者的流動(dòng)，具有相同的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 n 持異名同質(zhì)觀的人士認(rèn)為供應(yīng)鏈管理與物流管理是同一本質(zhì)，不同的名稱而已。 它從二戰(zhàn)時(shí)的軍事物流引伸到戰(zhàn)后的企業(yè)內(nèi)部物流，90年代再演化到跨企業(yè)的物流管理。 而供應(yīng)鏈管理則是在提供產(chǎn)品，服務(wù)和信息的過(guò)程中，對(duì)從終端用戶到原始供應(yīng)商之間關(guān)鍵商業(yè)流程進(jìn)行集成，從而為客戶和其它所有流程參與者增值。北美各界雖然基本統(tǒng)一了對(duì)物流管理與供應(yīng)鏈管理的定義（物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部份），但是歐洲卻堅(jiān)持使用“物流管理”來(lái)表達(dá)供應(yīng)鏈管理的理念。 物流與營(yíng)銷，運(yùn)作，采購(gòu)，戰(zhàn)略策劃，信息技術(shù)，銷售一起組成了供應(yīng)鏈。 但在實(shí)際運(yùn)作中，物流部的職能大多只是負(fù)責(zé)企業(yè)下游的運(yùn)輸與配送，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到其理論所涵蓋的范圍。統(tǒng)合觀的人士因此采用了供應(yīng)鏈管理的新概念來(lái)實(shí)施新的管理理念，以區(qū)別于傳統(tǒng)的物流職能。比如說(shuō)在采購(gòu)部，一個(gè)長(zhǎng)期采購(gòu)合同的談判是戰(zhàn)略決策，而發(fā)出采購(gòu)訂單是戰(zhàn)術(shù)行為。 同樣，在物流部，選擇一個(gè)第三方物流供應(yīng)商是一個(gè)戰(zhàn)略決策，而倉(cāng)庫(kù)中揀選商品與包裝則是戰(zhàn)術(shù)行為。 利潤(rùn)源泉第一利潤(rùn)源泉：提高生產(chǎn)率，降低成本 第二利潤(rùn)源泉：擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高銷售收入 第三利潤(rùn)源泉：物流管理現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì) （一）擴(kuò)大化 出現(xiàn)流通規(guī)模擴(kuò)大化的原因是因?yàn)殡S著社會(huì)生產(chǎn)中商品率的上升，市場(chǎng)的擴(kuò)大，消費(fèi)水平的提高，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，進(jìn)入流通領(lǐng)域的貨物流量越來(lái)越大。（三）社會(huì)化 生產(chǎn)社會(huì)化的發(fā)展必然要求社會(huì)流通化
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