xx有限公司薪酬體系-展示頁
2025-06-28 16:49本頁面
【正文】 （6）相應(yīng)的市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)二、薪資調(diào)整因素在對(duì)薪資水平進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)考慮以下因素對(duì)薪資水平的影響；（1）市場(chǎng)薪資水平的變化：比較目前薪資水平與目標(biāo)市場(chǎng)薪資水平之間的差異；（2）薪資預(yù)計(jì)調(diào)幅：比較目標(biāo)市場(chǎng)上預(yù)計(jì)調(diào)幅；（3）公司負(fù)擔(dān)能力。五、薪酬水平的建議建議公司在現(xiàn)階段采取跟隨型的薪酬支付策略。：ⅰ.所有新崗位都需要進(jìn)行評(píng)估。崗位評(píng)估的結(jié)果由公司總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。職責(zé)發(fā)生改變或新產(chǎn)生的職位需有“職位說明書”，并經(jīng)確認(rèn)后方能調(diào)整。二、評(píng)估因素職業(yè)技能、溝通技能、解決問題能力、創(chuàng)新能力、計(jì)劃組織能力、對(duì)企業(yè)的影響。為員工在一個(gè)考核期內(nèi)要以獲得的全部現(xiàn)金收入；：基本工資、綜合補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、法定福利項(xiàng)目。目前公司處于較為成熟運(yùn)營(yíng)的公司，在實(shí)際操作中更應(yīng)考慮內(nèi)部公平性。顧問公司建議XX公司將工資水平定在市場(chǎng)的50%分位。XX有限公司薪酬體系（示例二）——薪酬管理策略一、內(nèi)容包括二、薪酬支付理念：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)充分考慮到市場(chǎng)薪酬水平，使公司薪酬水平與市場(chǎng)水平相比具有競(jìng)爭(zhēng)力；：根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)來確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平；：有效地吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密的將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪酬聯(lián)系在一起，強(qiáng)化激勵(lì)效果，從而提升公司整體業(yè)績(jī)水平。三、市場(chǎng)水平定位，目前公司薪資水平較市場(chǎng)水平存在較大差距，同時(shí)考慮公司所處地理位置及公司薪資戰(zhàn)略，為使公司的人力資本開支能夠既能滿足進(jìn)一步發(fā)展所需要的高水平員工及高績(jī)效表現(xiàn)的要求，又能夠使成本達(dá)到合理的水。四、薪酬結(jié)構(gòu)：正式員工在正常工作的前提下，可以確定獲得的薪酬補(bǔ)償（一般分13個(gè)月發(fā)放）；：根據(jù)員工考核期績(jī)效表現(xiàn)，可以獲得的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；：公司以現(xiàn)金形式為部分特別崗位提供的補(bǔ)貼（如線長(zhǎng)）；：月薪+績(jī)效獎(jiǎng)金+現(xiàn)金補(bǔ)貼。具體如下：薪酬結(jié)構(gòu)法定福利項(xiàng)目基本工資綜合補(bǔ)貼績(jī)效獎(jiǎng)金法定醫(yī)療保險(xiǎn)法定養(yǎng)老保險(xiǎn)法定工傷保險(xiǎn)法定失業(yè)保險(xiǎn)法定生育及子女醫(yī)療保險(xiǎn)住房公積金職位評(píng)估與薪酬水平一、職位評(píng)估崗位等級(jí)是根據(jù)崗位說明書所明確的每個(gè)職位基本目的、應(yīng)付職責(zé)、所需條件等內(nèi)容，使用崗位評(píng)估方法評(píng)估出每個(gè)崗位在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中的相對(duì)位置。三、職級(jí)調(diào)整崗位職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)對(duì)崗位職級(jí)進(jìn)行重新評(píng)定。四、職位評(píng)估程序：XX與XX人力資源項(xiàng)目小組共同對(duì)基準(zhǔn)崗位進(jìn)行了評(píng)估。ⅰ.在根據(jù)實(shí)際情況對(duì)崗位的職務(wù)等級(jí)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，建議公司成立專門機(jī)構(gòu)對(duì)職務(wù)等級(jí)調(diào)整進(jìn)行管理；ⅱ.對(duì)于部門經(jīng)理（含）以上崗位，其職務(wù)等級(jí)由公司管理委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估后決定；部門經(jīng)理以下崗位的職務(wù)等級(jí)調(diào)整由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理；ⅲ.職位重新評(píng)估時(shí)需要書面陳述申請(qǐng)
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