【正文】 及班組經(jīng)濟核算制度；材料的出入庫制度；安全操作制度；機械機具使用保養(yǎng)制度。施工人員均在待命，一旦中標，可立即投入現(xiàn)場施工，并由各相關(guān)項目施工隊組成現(xiàn)場作業(yè)隊伍，實施本工程項目考慮到本工程施工所需專業(yè)、工程的要求，進行合理配置，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合本工程流水施工組織方式的要求，堅持合理、精干的原則，確定項目部下設(shè)如下幾個專業(yè)隊伍：土建施工隊100人，負責土建部分施工。專業(yè)技術(shù)負責人，按土建、安裝工程二大專業(yè)，設(shè)置二人配合項目總工程師做好施工技術(shù)管理工作，由具有工程師以上資格的人員擔任建立精干的施工隊伍實施本工程的隊伍為公司下屬分公司及相關(guān)項目的施工隊。副經(jīng)理由工程師以上人員擔任。（詳見項目部組織機構(gòu)圖）。公司的工程部、質(zhì)安部、預(yù)算部等部門派專人指導(dǎo)現(xiàn)場的相關(guān)工作，并保持與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及有關(guān)單位、部門的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3項目部第三節(jié) 施工組織機構(gòu)一、工程項目的組織機構(gòu)項目經(jīng)理部本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，全權(quán)負責本工程的施工及日常管理工作，設(shè)付經(jīng)理一名，負責施工現(xiàn)場、施工機械方面的工作，設(shè)總工程師一名，負責工程技術(shù)管理，項目部設(shè)計劃統(tǒng)計、技術(shù)、物資設(shè)備、財務(wù)、安質(zhì)、保安、辦公室等部門。2甲方、監(jiān)理、公司12進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限。5公司、項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。2項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。1項目部5主要機具進場機械設(shè)備進場就位。1公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。三、施工準備工作計劃表序號項 目內(nèi) 容進場后第幾天完成承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。施工機具設(shè)備：根據(jù)本次所投標段的具體項目，選調(diào)性能可靠、型號適宜的機械設(shè)備進入到本工程施工中。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負責人——專業(yè)工長———各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。做好技術(shù)交底工作。如發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。文明施工：嚴格按市建委的文件執(zhí)行，達到文明樣板工地標準，做到利民、便民、不擾民。同意按招標文件的要求：如果達不到合格的按總造價的5%進行罰款。為此我公司制定以下各項目標：第一節(jié) 目標工期：招標文件要求總工期為180個日歷天，我公司根椐本工程的實際情況及以往類似工程的經(jīng)驗，準備以163天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目，同時同意如果工期每拖延一天按工程總價的3‰進行罰款。在工程施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9001質(zhì)量保證體系。按照施工計劃要求，工期為163個日歷天，但工期跨赿春節(jié)，加上廣州地區(qū)雨季長，雨量大，在很大程度上影響施工進度，所以工期很緊。攪拌樁相互搭接貫穿粉砂層，形成擋水墻，達到止水目的；噴錨拉力進行擋土。地下水主要靠大氣降水補給，~，地下水對砼無腐蝕性。③4粉土層、③5粉質(zhì)粘土層，為基坑地下結(jié)構(gòu)的主要持力層，該土層厚度穩(wěn)定，物理力學(xué)性質(zhì)較好，透水性能較差。②耕土層、③1粉土層、③2粉質(zhì)粘土層，為基坑開挖邊坡主要土層，該土層透水性較差，是較好的隔水層，③1粉土層局部粘粘粒含量較高，透水性能稍差，土層的物理力學(xué)性質(zhì)較好。根鄰近場地勘察資料，該區(qū)巖溶較發(fā)育，為場地不穩(wěn)定因素。79月常受臺風干擾，年平均24次，風力69級，最大風力12級，最大風速37ms。~，為濕度適中~濕度充足帶。第三節(jié) 工程所在地氣象、水文情況工程地點位于廣州花都區(qū)，屬亞熱帶季風型氣候區(qū)，℃，℃，℃，無霜期長達342d。車間地坪不混凝土地坪原漿收光，表面層為環(huán)氧樹脂（㎜厚，㎜厚，通道面積為30%算）。根據(jù)地質(zhì)報告，本場地有溶洞及土洞等不良地質(zhì)現(xiàn)象存在。沖壓車間5跨主廠房擴建工程總建筑面積5886㎡，利用原沖壓車間向南擴建，全鋼結(jié)構(gòu)單層廠房，東西全長238m，南北全長24m，跨度24m，與原車間連一6m附跨，柱距有12m三種，內(nèi)設(shè)2臺5020T橋式吊車。二、本施工組織設(shè)計遵守的有關(guān)規(guī)范、標準：《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20283；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB；《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ50017—2002；《冷彎薄型鋼施工結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GBJ1887；《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2001；《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；《低合金鋼焊條》GB5118—85；《碳鋼焊條》GB5117—85；《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59—99；1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；1《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；1《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述本工程是整車中心車庫工程，建設(shè)在點位于花都區(qū)風神大道8號，廣州風神汽車有限公司廠區(qū)內(nèi)，原沖壓車間旁，招標文件規(guī)定工期為180個日歷天。國家省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及規(guī)程、工程施工其他參考資料。一、本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下幾項編制：廣州風神汽車有限公司沖壓車間5跨擴建工程招標文件。(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)廣州風神汽車有限公司（沖壓車間5跨擴建工程）施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制依據(jù) 3第二章 工程概況 4第一節(jié) 工程概述 4第二節(jié) 工程現(xiàn)場施工條件 5第三節(jié) 工程所在地氣象、水文情況 5第四節(jié) 工程特點 6第三章 施工部署 7第一節(jié) 目標 7第二節(jié) 施工準備 8第三節(jié) 施工組織機構(gòu) 10第四節(jié) 施工進度計劃及施工程序 12第五節(jié) 施工機械、勞動力、主要材料組織 13第六節(jié) 施工現(xiàn)場布置 17第四章 主要分部分項工程施工方案 18第一節(jié) 主要施工方案選定 18第二節(jié) 施工測量控制 19第三節(jié) 鉆孔灌注樁工程 20第四節(jié) 基坑圍護攪拌樁工程 22第五節(jié) 土方工程 28第六節(jié) 鋼筋砼承臺及基礎(chǔ)梁板施工方法 30第七節(jié) 設(shè)備基礎(chǔ)施工方法 33第六節(jié) 防雷接地安裝 37第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 38第七節(jié) 電氣安裝 58第八節(jié) 材料堆放和檢查 60第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 61第一節(jié) 質(zhì)量目標 61第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 61第三節(jié) 質(zhì)量保證及控制措施 64第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 77第一節(jié) 安全目標 77第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 77第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 78第七章 確保文明施工及環(huán)境保護的 技術(shù)組織措施 88第一節(jié) 文明施工 88第二節(jié) 文明施工措施 90第三節(jié) 安全施工獎罰條例 91第四節(jié) 環(huán)境保護措施 93第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 95第九章 雨季施工保證措施 99第十章 資料移交和歸檔 99第十一章 工程保修承諾及其措施 100施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時對該工程施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進度計劃控制、施工各項準備工作安排、主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速地完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。武漢東風設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的工程施工圖紙。施工現(xiàn)場具體情況等。承包方式為大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包造價和合同內(nèi)之單價。樁基為鉆孔（沖孔）成孔灌注樁，樁長約30m，建筑物部分的總樁數(shù)為54個，另有設(shè)備基礎(chǔ)的樁?！?m，預(yù)埋4M36，4M56，M76及4M95地腳螺栓，為高頸承臺施工。 第二節(jié) 工程現(xiàn)場施工條件施工現(xiàn)場位于總裝車間的北面，三通一平已完成，建設(shè)單位可提供二個施工用電（200KW）駁接點，由施工單位安裝獨立施工用電表（電費在結(jié)算時扣除）；一個施工DN80用水接駁點，有現(xiàn)成的道路至施工現(xiàn)場。雨量豐富，每年49月為雨季，且常有暴雨，%，10月至次年3月為旱季，%。全年風向以北~北東為主。場地位于廣花復(fù)式向斜盆地西翼邊緣，地質(zhì)構(gòu)造簡單，未見明顯斷裂構(gòu)造，擬建場地地質(zhì)構(gòu)造相對比較穩(wěn)定。①、素填土層，廣泛連續(xù)分布在場地表層，近期回填，松散，為上層滯水貯存帶，厚度薄，且均在周邊建筑物基礎(chǔ)底面以上，對基坑周邊建筑影響較小。③3粉砂層，由于該土層為主要含水層，應(yīng)對該土層進行基坑帷幕止水，該土層失水對周邊建筑影響較大，應(yīng)特別重視。建場內(nèi)地下水主要為人工填土層的上層滯水，第四系沖積層中的孔隙潛水，主要含水層為③3粉砂層，基坑帷幕止水段主要在該層。根據(jù)上述地質(zhì)情況，對基坑止水采取攪拌樁帷幕止水墻與噴錨加鋼管樁支護的方法。第四節(jié) 工程特點本工程為基礎(chǔ)為砼基礎(chǔ)，設(shè)備基礎(chǔ)為深基坑基礎(chǔ)，上蓋為鋼結(jié)構(gòu)屋蓋，設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件多，標高復(fù)雜，施工難度大。第三章 施工部署施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。質(zhì)量：工序檢驗合格率為100%，工程竣工驗收一次性合格，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。安全：按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。第二節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。二、生產(chǎn)準備建筑材料及安全防護用品準備：對商品混凝土、水泥、鋼材、墻板等建筑材料，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進場，編制各項材料計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。施工中所需的各種機具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。臨時用電的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。提前做好預(yù)制件的加工工作。3甲方、監(jiān)理、公司2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置電及臨時設(shè)施。2公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。2項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底。2公司10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃1項目部11圖紙會審全部施工圖。3項目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護。項目經(jīng)理由本公司一名具有與本工程類似施工經(jīng)驗豐富的高級工程師擔任，項目經(jīng)理具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)。根據(jù)本標段工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)特點和工程實際情況，堅持合理分工與密切合作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率，并且長期從事機場項目施工的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則，建立項目組織機構(gòu)。項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部的副經(jīng)理和總工程師按各自分管責任，指派有豐富經(jīng)驗的人員參加。總工程師由高級工程師擔任。進場的施工的隊伍人員近年來參與了多項土建及市政工程施工，而且這些工程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的經(jīng)驗，有能力安全、快速、高效、優(yōu)質(zhì)、按期承擔并完成本工程的施工任務(wù)。鋼結(jié)構(gòu)施工隊40人，負責鋼結(jié)構(gòu)及圍護系統(tǒng)工程的施工。第四節(jié) 施工進度計劃及施工程序本工程計劃工期163天，包括節(jié)假日和休息日，開工時間以開工報告為準。施工進度計劃如下：場地平整 1天測量放線 1天車間鉆孔樁工程 8天設(shè)備基礎(chǔ)鉆孔樁 16天基坑圍護攪拌樁 8天樁養(yǎng)護、檢測 25天車間土方工程 4天車間承臺工程 8天地梁工程 3天基坑四周+ 2天設(shè)備基礎(chǔ)土方開挖 10天設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 20天土方回填 4天地坪工程