playcaff網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)失敗的10個(gè)教訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-06-28 14:27本頁(yè)面
【正文】 時(shí)候再投錢(qián)。1. 盡快拿到風(fēng)險(xiǎn)投資Find quick money first. Mark說(shuō)，他們很幸運(yùn)，認(rèn)識(shí)一些硅谷中實(shí)力最雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資家。但是，由于訪問(wèn)者的數(shù)量始終不夠多，加上金融危機(jī)的爆發(fā)，最終導(dǎo)致了網(wǎng)站的關(guān)門(mén)。訪問(wèn)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，一邊收看直播，一邊回答節(jié)目中提出的問(wèn)題，優(yōu)勝者可以獲得獎(jiǎng)金。實(shí)際上，不如說(shuō)它更像一檔實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。我希望，你能從我的失敗中發(fā)現(xiàn)一些有用的東西。他這樣說(shuō)：我下面要寫(xiě)的是一份“驗(yàn)尸報(bào)告”，總結(jié)了我們做對(duì)的和做錯(cuò)的事，以及我們下一次會(huì)如何改進(jìn)。三天前，正式宣布關(guān)閉。網(wǎng)站創(chuàng)始人Mark Goldenson寫(xiě)了一封很長(zhǎng)的公開(kāi)信，總結(jié)了自己從失敗中得到的10個(gè)教訓(xùn)。我感到，很多創(chuàng)業(yè)者不愿意談?wù)撟约旱氖。膊辉敢夥此?。在展示這份“驗(yàn)尸報(bào)告”之前，我先簡(jiǎn)單說(shuō)一下。從2007年4月網(wǎng)站創(chuàng)立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點(diǎn)和7點(diǎn)，它準(zhǔn)時(shí)播放二次游戲節(jié)目。訪問(wèn)者收看節(jié)目的flash界面如下（點(diǎn)擊看大圖）：，實(shí)際上是相當(dāng)好：每個(gè)訪問(wèn)者的平均停留時(shí)間是87分鐘，一星期之內(nèi)，40%的初次訪問(wèn)者會(huì)選擇再次訪問(wèn)。=====================下面就是Mark的10點(diǎn)教訓(xùn)，以及我對(duì)每一點(diǎn)的感想。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這并不有利。但是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金比建議和人脈更有價(jià)值。他說(shuō)，你要記住一點(diǎn)，如果見(jiàn)面三次以后，還是定不下來(lái)，那么不是你的項(xiàng)目不行，就是你找錯(cuò)了人。（【感想】我覺(jué)得這一條只適合那些市場(chǎng)前景良好、但是短期內(nèi)不會(huì)盈利的項(xiàng)目。）2. 不要做內(nèi)容Content businesses suck.每天為訪問(wèn)者提供有價(jià)值的內(nèi)容，是一項(xiàng)極其艱巨的任務(wù)。以美國(guó)三大電視網(wǎng)為例，它們只負(fù)責(zé)節(jié)目的傳播，大部分播放的節(jié)目都是外購(gòu)的。Mark說(shuō)，我們知道自己在內(nèi)容制作上是新手，但是我們覺(jué)得，找個(gè)漂亮姑娘在攝像機(jī)前一站，給觀眾出出題目就夠了。請(qǐng)回想一下《美國(guó)偶像》這個(gè)電視節(jié)目，它是美國(guó)收視率最高的節(jié)目，幾乎可以動(dòng)用無(wú)限的資源。這就足以說(shuō)明內(nèi)容制作的難度了。我建議任何創(chuàng)業(yè)者或投資者，在選擇內(nèi)容制作這個(gè)方向之前，都要三思。Youtube的創(chuàng)始人將網(wǎng)站賣(mài)給Google，但是Youtube上的內(nèi)容提供者，想通過(guò)節(jié)目賺到哪怕這個(gè)數(shù)字的百分之一，恐怕都是不可能的。也許，走“生產(chǎn)內(nèi)容”這條路，最主要的和唯一的原因，就是你真正喜歡做這件事，而不是為了賺錢(qián)。）3. 速度 vs. 穩(wěn)定性Know when to value speed vs. stability. 要一個(gè)性能良好、開(kāi)發(fā)緩慢的網(wǎng)站，還是要一個(gè)性能不佳、但是開(kāi)發(fā)
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