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某樓外裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2025-06-28 14:24本頁面
  

【正文】 1放線校準(zhǔn)17激光指向儀臺(tái)1放線校準(zhǔn)18鉛錘儀臺(tái)1放線校準(zhǔn)19光電測距儀臺(tái)1 測量放線20水平尺支20檢測21靠尺2m把10檢測22對(duì)講機(jī)部4工地聯(lián)系23電話機(jī)部1工地聯(lián)系24運(yùn)輸車8T輛3運(yùn)輸25人貨車輛1工地用車施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施占用面積a. 施工及配套設(shè)施總平面圖(附圖)b. 施工平面布置:臨時(shí)設(shè)施:劃分為辦公生活區(qū)、材料堆放區(qū)、緊靠施工作業(yè)區(qū)。b. 辦公室、宿舍等地應(yīng)有生活用水。配電柜分布:總電源控制柜設(shè)在A區(qū)5層樓面(一級(jí)保護(hù))。:根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定施工機(jī)械用具,對(duì)施工中所需工具、量檢具進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查,確保在施工里程中好用。 現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)辦公室、安裝工人宿舍、用餐、用水、現(xiàn)場施工用電器配套設(shè)施。根據(jù)計(jì)劃要求發(fā)往工地。:組織安裝隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)、熟悉圖紙,掌握工程施工內(nèi)容,并與安裝隊(duì)簽訂安全等合同;做好安全、技術(shù)交底記錄。對(duì)于個(gè)別不符合要求的石材板塊,我們會(huì)在現(xiàn)場對(duì)其進(jìn)行修復(fù)。⑤ 石材的訂貨周期大約為1個(gè)月至1個(gè)半月,由于干掛石材幕墻采用背栓式,石材進(jìn)廠需進(jìn)行二次加工。該階段是對(duì)幕墻的施工影響最大的時(shí)期,為此,我們將投入生產(chǎn)加工中心和生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),以確保工程的施工進(jìn)度。④ 鋁材、玻璃、鋁板訂貨周期大約為1個(gè)月(國產(chǎn)產(chǎn)品),待鋁材、玻璃、鋁板進(jìn)廠后,將進(jìn)入玻璃幕墻、鋁板幕墻及門窗的大規(guī)模生產(chǎn)階段。這段時(shí)間大約需要20天。③ 鋼材要比鋁材、玻璃的進(jìn)貨周期短,大約需要3~5天。② 因?yàn)樵摴こ填A(yù)埋件隨主體結(jié)構(gòu)同期埋入。此階段深化設(shè)計(jì)時(shí)間約30天. 生產(chǎn)組織① 材料如期進(jìn)廠是正常生產(chǎn)的先決條件,對(duì)比我們一方面要求設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì),提前制定材料名細(xì),另一方面要求材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度,保障我方生產(chǎn)需求。施工圖經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員共同審核通過,方可施工。首先對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)化,出具詳細(xì)分格圖,結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖,設(shè)計(jì)小組還將進(jìn)行現(xiàn)場測量放線、施工放線、對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核,偏差部分出具修改方案,設(shè)計(jì)零件、組件加工圖,最后整理圖紙、提供材料名細(xì),出具施工圖。f、,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決.g、對(duì)現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。d、對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,不合格者不許上崗。現(xiàn)場安全員:a、熟悉現(xiàn)場有關(guān)安全方面的規(guī)章制度,做好安全工作,b、配合總包做好現(xiàn)場安全工作。e、在安裝過程中,對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。c、對(duì)進(jìn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查,不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場?,F(xiàn)場質(zhì)檢員:a、根據(jù)本工程的技術(shù)文件,圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗(yàn)。c、收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料,與業(yè)主,監(jiān)理單位溝通,提供反饋信息,制定質(zhì)量保證措施?,F(xiàn)場試驗(yàn)員:a、根據(jù)業(yè)主,監(jiān)理單位的要求,制定試驗(yàn)計(jì)劃。e、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護(hù)。c、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工?,F(xiàn)場材料員:a、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計(jì)劃。g、制定現(xiàn)場安裝方案,并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映項(xiàng)目經(jīng)理。e、合理安排到達(dá)出賣的材料,施工人員及施工設(shè)備,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作。c、負(fù)責(zé)與甲方,土建協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場施工員:a、做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作,使工程如期完成。c、對(duì)現(xiàn)場安裝時(shí)遇到技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決?,F(xiàn)場技術(shù)員:a、上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做好技術(shù)交底工作。d、組織設(shè)計(jì)評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制,保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。b、負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。g、負(fù)責(zé)組織竣工初驗(yàn)收及交工驗(yàn)收工作。e、制定現(xiàn)場安裝方案,并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給總經(jīng)理。c、建立ISO9001質(zhì)量管理,并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。a、負(fù)責(zé)審批現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)。特殊難度問題由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點(diǎn),積極配合建設(shè)方、總包的方各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。,及時(shí)解決施工中的關(guān)鍵問題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合。,我們將選擇有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理安排工序,達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。,并合理采用先進(jìn)的安裝工藝,以提高安裝效率。以提高設(shè)計(jì)速度,縮短設(shè)計(jì)周期。,制定出月、旬計(jì)劃落實(shí)到各部門負(fù)責(zé)人,并對(duì)各部門進(jìn)行考核實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。保證施工工期的措施我公司在本工程的投標(biāo)過程中,承諾并保證本工程預(yù)計(jì)在2003年7月6日至2004年3月21日內(nèi)完成整個(gè)幕墻工程,總工期為260天。實(shí)施具體安裝工作,在安裝過程中將嚴(yán)格執(zhí)行我公司的施工安裝工藝及施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制遇到不符合要求立即進(jìn)行整改以確保幕墻質(zhì)量。項(xiàng)目部六大員也都選用具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的人員,實(shí)施該項(xiàng)目施工全過程管理職能。在加工生產(chǎn)中,將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的生產(chǎn)加工的操作程序及工藝流程,將質(zhì)量問題控制在每一道工序完成之前,確保下道工序的質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中,將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量檢查,不合格品不出廠。,充分利用我司精良設(shè)備的優(yōu)勢。同時(shí)選派優(yōu)秀的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師組成強(qiáng)大的設(shè)計(jì)小組來進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。五、保證施工目標(biāo)和施工工期的措施保證施工目標(biāo)的措施我公司在投標(biāo)過程中,承諾并保證本工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),并且不影響整個(gè)工程合格A級(jí),確保揚(yáng)子杯、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。四、施工工期 外裝飾計(jì)劃施工工期:2003年7月6日至2004年3月21日。 文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。三、施工目標(biāo) 嚴(yán)格按規(guī)范、招標(biāo)要求及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,滿足設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、業(yè)主要求,達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),確保揚(yáng)子杯,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。憑借先進(jìn)的設(shè)計(jì),高效的管理,可靠的加工為保證。在管理手段上公司的質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISO900ISO9002質(zhì)量管理模式運(yùn)行,有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量,造就了一批有影響的幕墻精品工程。在安裝能力上公司現(xiàn)在擁有項(xiàng)目經(jīng)理56人(其中二級(jí)以上20人,三級(jí)有36人),并擁有高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊(duì)伍,具備大型幕墻工程的施工經(jīng)驗(yàn),可同時(shí)施工20項(xiàng)工程。在加工設(shè)備上我公司擁有從德國葉魯(ELumatec)公司進(jìn)口的鋁合金門窗建筑幕墻加工設(shè)備以及從美國貝爾德進(jìn)口的理化檢測設(shè)備,從美國和臺(tái)灣引進(jìn)的800T、1250T和3500T鋁型材擠壓生產(chǎn)線,從日本JAPAX引進(jìn)的模具電加工設(shè)備,從美國諾信(NORDSON)和法國GM進(jìn)口的鋁材表面靜電粉末噴涂生產(chǎn)線。所以在設(shè)計(jì)和施工上均有較大的難度。 不銹鋼欄桿 257m我公司施工優(yōu)勢 本工程屬高層建筑外裝飾形式多。 無框玻璃門 67 m2216。 B、D區(qū)點(diǎn)式采光頂 1588 m2216。 主入口點(diǎn)式雨篷 380 m2216。 C區(qū)采光天棚點(diǎn)式玻璃: 653 m2216。 1015 m2216。 2 .5 mm鋁單板幕墻 6138 m2㎡216。 干掛石材包圓柱 734 m2216。 鋁合金中空玻璃推拉窗 334 m2㎡216。 半隱框中空玻璃幕墻 1961 m2㎡216。 125系列全隱框中空玻璃幕墻 4732 m2216。 其主要工程量如下:216。我公司依據(jù)以上條文,充分研究工程的實(shí)際情況和施工特點(diǎn),結(jié)合本公司的施工優(yōu)勢,編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。 國家有關(guān)文件、法規(guī)、規(guī)范。連云港市行政中心主樓外立面裝飾工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)里面匯集了基本上所有的玻璃幕墻(隱框、單元式、拉桿式點(diǎn)玻)金屬幕墻、石材幕墻(背栓式)采光天棚、鋁合金門窗等。希望做幕墻的同仁能相互交流!連云港市行政中心主樓外裝飾工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 連云港市行政中心主樓外裝飾工程招標(biāo)文件(編號(hào):LYG102400096); 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明。 ISO9001質(zhì)量手冊(cè),管理程序文件,各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。一、 工程概況: 工程名稱:連云港市行政中心主樓外裝飾工程 工程地點(diǎn):連云港市新浦區(qū)朝陽東路東首 建設(shè)單位:連云港市行政中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 建筑設(shè)計(jì)單位:連云港市建筑設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位:連云港連宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 總承包單位:通州市建筑安裝工程總公司 外裝飾設(shè)計(jì)單位: 沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):框架剪力墻結(jié)構(gòu)(地下一層、地上二十一層), 建筑面積: 55256平方米該樓外立面裝飾工程種類有:干掛石材幕墻、鋼化中空玻璃幕墻、鋁單板幕墻、鋼化夾膠采光頂幕墻、屋頂鋁板裝飾架、百葉窗、鋼化夾膠玻璃點(diǎn)式雨蓬、入口單片點(diǎn)支式玻璃幕墻等。 單元式中空玻璃幕墻: 3799 m2 216。 鋁合金中空玻璃隱型窗 627 m2216。 單片點(diǎn)式玻璃幕墻 498 m2㎡216。 干掛石材幕墻(平面) 7834 m2㎡216。 濕貼石材 1250 m2㎡216。 6568 m2㎡216。 309 m2216。 C區(qū)明框采光頂 750 m2216。 北立面點(diǎn)式雨篷 201 m2216。 350人會(huì)議室屋頂 720 m2216。 鋁合金百葉窗 53 m2216。造型復(fù)雜,幕墻的多樣化是本工程的特點(diǎn)。盡管如此,我公司仍舊有足夠的自信心去全面完成這項(xiàng)工程的裝飾施工任務(wù),因?yàn)槲夜驹谀粔π袠I(yè)中具有以下幾大優(yōu)勢:在帷幕設(shè)計(jì)上我公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)幕墻設(shè)計(jì)人才,全部電腦設(shè)計(jì),加上產(chǎn)品已經(jīng)系列化,標(biāo)準(zhǔn)化,因此設(shè)計(jì)周期短,為施工贏得寶貴時(shí)間。年生產(chǎn)鋁合金窗、幕墻50萬平方米。在資金運(yùn)作上公司在經(jīng)濟(jì)上具有較強(qiáng)的實(shí)力,有足夠周轉(zhuǎn)資金來保障整個(gè)工程的運(yùn)作,對(duì)于業(yè)主的工程付款,我公司??顚S?,絕不濫用。 總之,我公司以用戶滿意為宗旨,創(chuàng)一流工程為目的。我公司有信心、有能力確保連云港市行政中心外裝飾工程建設(shè)成高檔次、高質(zhì)量的工程,將一份完美的幕墻精品奉獻(xiàn)給業(yè)主、奉獻(xiàn)給社會(huì)。 施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無機(jī)具設(shè)備事故。按施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度安排,保證工期要求??偣て?60日歷天,完成設(shè)計(jì)、制造、安裝、驗(yàn)收全部工作。為使質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過ISO9001質(zhì)量體系來保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,具體措施如下:,我公司以總工程師掛帥,任技術(shù)總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu),工藝實(shí)施的合理性和經(jīng)濟(jì)性,并對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行全程控制。從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),為下一步的質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全部采用進(jìn)口高精度的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行加工,以保證產(chǎn)品完全符合技術(shù)要求。,我公司將派獲得過魯班獎(jiǎng)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由其組成工程項(xiàng)目部。另外我公司還將派具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)安裝隊(duì)伍。同時(shí)服從監(jiān)理的正確管理。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)工期目標(biāo),確保工程順利完成,并如期投入使用,我公司特制定如下保證措施:,確保進(jìn)場時(shí)間與開工日期。,全面開展工作。,及時(shí)的調(diào)整因天氣或其他特殊原因影響的日計(jì)劃,解決有關(guān)問題。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè),總之,在生產(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證:保證加工質(zhì)量,保證完成計(jì)劃任務(wù),保證現(xiàn)場的安裝。,并根據(jù)本工程特點(diǎn)多創(chuàng)工程面,多設(shè)吊掛點(diǎn),使安裝全面鋪開。六、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目部主要工作人員的業(yè)績簡介 根據(jù)該工程特殊環(huán)境、獨(dú)特的造型及施工工期要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的連云港市行政中心主樓外裝飾工程項(xiàng)目部,實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能,對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。 項(xiàng)目管理體系6 小 組每組6人12 小 組每組4人14 小 組每組4人4 小 組每組6人4 小 組每組4人3 小 組每組4人2 小 組每組3人1 小 組每組6人12 小 組每組2人3 小 組每組4人幕 墻安裝組鋁 板安裝組石材幕墻安裝組玻 璃安裝組密 封 膠 組打膠及防火材料運(yùn)輸組測量組機(jī)械電工安裝組安裝移動(dòng)吊籃焊工組網(wǎng)架體系拉桿安裝組隊(duì)員:2人質(zhì)量管理組長隊(duì)員:2人計(jì)劃管理組長現(xiàn)場工程師隊(duì)員:2人安全管理組長材料管理副總指揮 (項(xiàng)目主管)技術(shù)負(fù)責(zé)人 (總工程師))總 指 揮(總經(jīng)理)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師:(略)1. 3各施工班組及班長姓名、工作簡歷:(略)總經(jīng)理(項(xiàng)目總指揮):對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理定期向總經(jīng)理匯報(bào)工程情況。項(xiàng)目經(jīng)理: 全面負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理,安全管理,進(jìn)度管理,現(xiàn)場文明施工管理,對(duì)于現(xiàn)場的資金,材料,人工進(jìn)行合理的安排,根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配資金。b、下達(dá)作業(yè)令控制安裝全過程。d、參加每周工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),負(fù)責(zé)與內(nèi)外各方面協(xié)調(diào)工作。f、配合總包做好安全管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人:a、對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃,進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。c、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu),工藝實(shí)施的合理性,經(jīng)濟(jì)性。e、負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。b、現(xiàn)場技術(shù)文件,安裝圖紙,安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,建立技術(shù)資料檔案。d、處理施工中發(fā)生的變更,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,及早做出設(shè)計(jì)變更及變更的確認(rèn)簽證。b、制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。d、協(xié)調(diào)公司各部門及其它兄弟單位的工作,對(duì)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。f、參加每周工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問題。h、準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告和照片記錄。b、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行清點(diǎn),保管,發(fā)放。d、提出各種材料的補(bǔ)缺情況,并及時(shí)催要材料。f、負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)的操作及執(zhí)行。d、
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