應用erp系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些效益-展示頁
2025-06-28 02:09本頁面
【正文】 的生產經營業(yè)務活動的運作更加流暢，加快了業(yè)務處理活動的反應速度，在激烈的市場竟爭取得憂勢。信息化系統(tǒng)將企業(yè)的核心業(yè)務劃分成若干相對獨立、又相互關聯的業(yè)務流程，它們組成了企業(yè)的主價值鏈，支持著企業(yè)的運作。若一項工作涉及幾各部門時，會產生相互扯皮的現象，當利益發(fā)生沖突時，各部門往往會把企業(yè)的整體利益放在一邊，只顧自己的利益。部門中各個崗位只對自己的上級負責，各自完成自己的工作，很少顧及到其他部門的需求和影響。ERP系統(tǒng)實現了公司總部與分支機構，以及分支機構之間實時、動態(tài)的信息交換，使集團內的銷售、生產、采購、庫存、財務等信息得到及時的傳遞。在手工管理的環(huán)境下，由于信息傳遞的方式落后，速度很慢，這樣高層領導要了解基層部門運作情況和搜集有關信息是很困難的，嚴重地影響了企業(yè)管理和決策水平。ERP系統(tǒng)的集成體現在以下幾個方面：ERP系統(tǒng)是一個集成化的系統(tǒng)，它在兩個層次上完成了集成：信息層次，和功能層次。使企業(yè)實現了企業(yè)管理數據的共享，打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信息孤島狀態(tài)。在以手工管理方式的企業(yè)中，由于信息交流很困難，各部門的信息采集和處理后只能存儲在自己的部門中(以紙質文檔方式為主)，甚至存放在個人的抽屜里或頭腦中，使企業(yè)的生產經營管理信息成為部門私有或個人私有，不能實現信息共享。 傳統(tǒng)的以手工處理為主的企業(yè)管理模式的信息處理方式處于落后狀況。 信息化的應用能給企業(yè)帶來哪些效益信息化的經濟效益降低庫存10%～40%庫存盤點誤差5%縮小裝配使用面積10%～30%減少加班工時5%～50%提高生產率5%～15%交貨期準確率100%采購計劃有序性95%信息化系統(tǒng)使企業(yè)實現了集成化管理在信息采集、處理、傳輸、存儲等方面速度慢、存儲容量小、而且信息處理的質量得不到保證。這種信息“私有”的狀態(tài)，使各部門形成了一個個“信息孤島”。 在這種情況下，如果一個部門或某人需要了解和使用另一部門(或某個人)的某種信息是很困難的，這些信息要經過復雜的傳遞路徑和復雜的審批手續(xù)，由一個層級到另一個層級，由一個部門到另一個部門地進行“公文旅行”，這樣遲緩了信息傳遞的速度，而且在漫長的傳遞過程中難免會發(fā)生失真，降低了管理和決策的水平。 引進ERP系統(tǒng)以后，通過計算機數據庫和網絡系統(tǒng)，形成了企業(yè)內外信息的集成平臺。使信息獲得了統(tǒng)一的維護，并使數據和信息得到及時、準確、動態(tài)地更新。信息集成是基礎，即ERP系統(tǒng)是在信息集成的基礎上完成了功能上的集成。 (1) 信息化系統(tǒng)使企業(yè)實現了縱向的集成。 很多大型企業(yè)的組織機構非常復雜，特別是大型的企業(yè)集團公司組織機構的層次繁多分布面廣，從集團公司總經理到工廠的車間要經過4～5個層級，甚至更多。ERP系統(tǒng)的應用支持大型集團化企業(yè)分布式機構的體系化管理。通過計算機和網絡系統(tǒng)可以使基層部門的運營信息迅速地傳遞到高層部門，從而突破了傳統(tǒng)管理環(huán)境的時空瓶頸，大大提高了企業(yè)管理和決策水平。 (2) 信息化系統(tǒng)實現了企業(yè)的橫向的集成。 傳統(tǒng)企業(yè)是依職能分工而劃分的組織機構，各職能部門形成了一個個的利益集團，各部門嚴守各自的邊界，割裂了企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)間的關聯。使本來應該緊密相聯的業(yè)務流程割裂開來，其他部門需要的信息，需要經過層層審批，經過漫長的過程才能傳到需要者手中。這種“軍閥割據”的狀態(tài)，嚴重地影響了企業(yè)快速響應的能力，在激烈的市場竟爭中喪失優(yōu)勢。信息化系統(tǒng)是以業(yè)務流程管理為核心的管理信息系統(tǒng)。以流程為核心的管理思想，克服了傳統(tǒng)企業(yè)那種被職能部門分割的現象，將企業(yè)的生產經營各個環(huán)節(jié)，如銷售、生產、采購、財務等連結成一個有機的整體。計算機及網絡技術取代了企業(yè)在與合作伙伴通訊中使用的傳統(tǒng)的通訊工具，如電話、電報、電傳等，這大大地改善了通訊的效率和質量。他們?yōu)槠髽I(yè)帶來銷售市場和客戶需求的信息，是企業(yè)進行生產和經營的依據。核心企業(yè)要把這些物料的需求計劃信息傳遞給上游供應市場的合作伙伴，如企業(yè)的供應商，并接收供應商的供貨，形成了供應鏈系統(tǒng)的集成。 (4) 信息化系統(tǒng)實現了企業(yè)的四個流的集成。 所謂四個流是指：物流、資金流、信息流和工作流。財會信息總是落后于物料的變動，財務總是事后算賬，因此資金起不到企業(yè)生產經營的調控作用。在使用了ERP系統(tǒng)以后會大大改善這種狀況，ERP系統(tǒng)使物流和信息流集成的系統(tǒng)，物流運動的每一個狀態(tài)，都對應資
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