工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(二)答案-展示頁(yè)
2025-06-27 21:57本頁(yè)面
【正文】 的基本結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這種創(chuàng)新是（）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個(gè)焦點(diǎn)范圍內(nèi)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。（）?！桃?、單選題促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式便是（（√中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)二至五年計(jì)劃?！虥Q策所選方案一般為“令人滿(mǎn)意”的方案而非最優(yōu)方案?！潭嘣髽I(yè)是指由兩個(gè)以上具備法人資格的工廠或商店組成的企業(yè)。√現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會(huì)。）。按經(jīng)營(yíng)決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)容包括現(xiàn)代企業(yè)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征有（事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（）。下列屬于程序化決策的有（）。）。二、多選題企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)聯(lián)合組織中最成熟、最緊密和最穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)作模式，其所具有的特點(diǎn)有 波特提出的五種力量模式具體內(nèi)容包括（）。1由中外雙方根據(jù)平等互利的原則建立的契約式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是 1就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（）結(jié)構(gòu)形式常常被中小企業(yè)所采用。1在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（）。1用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門(mén)和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（1（）。 1按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（企業(yè)之間或者企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、高校之間開(kāi)展聯(lián)合創(chuàng)新，彼此之間共同投入、共同參與、共享成果、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式是（）。編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。（）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。企業(yè)首次向市場(chǎng)引入的、能對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)的創(chuàng)新屬于 （）尤其適合高科技企業(yè)采用。.. . . ..一、單選題在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式中，（促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面上一個(gè)新臺(tái)階，縮小與大企業(yè)的差距，可以通過(guò)依靠企業(yè)外部組織的力量來(lái)彌補(bǔ)自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足，這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式便是（）。當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類(lèi)型就是（）。在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（）。，明確差距和問(wèn)題，彌補(bǔ)差距，形成文件（）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。）1有限責(zé)任公司一般適用于（）。）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。1現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（）。1現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。（）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括?？偝杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)來(lái)源是（事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有（）。）等基本要素。）。）。三、判斷題有限責(zé)任公司設(shè)立程序比較復(fù)雜
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