【摘要】5/6×公司04年人力資源規(guī)劃第一部分人力資源基本情況分析: 1、現(xiàn)有人力資源情況:2、04年人力資源情況:第二部分組織架構(gòu)與經(jīng)營規(guī)劃1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)2003年組織架構(gòu)及存在問題2004年組織架構(gòu)ü現(xiàn)狀:公司圍繞兩個中心經(jīng)營運作(以制造部為成本中心,以營銷部為利潤中心),打破部門壁壘,實行全員營銷。
2024-08-18 00:27
【摘要】年度人力資源實施計劃一、職務設置與人員配置計劃 根據(jù)公司2011年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2011年的職務設置與人員配置。在2011年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負責行政部和人力資源部,財務總監(jiān)負責財務部,營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下:1、決策層(5人)總經(jīng)理1名、
2024-08-16 21:06
【摘要】年度人力資源分析報告目錄第一部分:人力資源狀況綜述 2 2 3 4 5第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 6 6 7 7 7 7 81、缺乏發(fā)展觀、動態(tài)觀 8 8 10 12 14管理規(guī)章制度 16 17 18前言為了更好地完善公司的
2024-08-04 17:00
【摘要】(大量管理資料下載)人力資源部年度目標(范本)***公司二00三年人力資源部工作目標一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4
2025-06-13 09:27
【摘要】某集團年度人力資源規(guī)劃2023年度期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標及重點?公司2023年HR重點業(yè)務策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點工作推進節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?
2025-02-14 09:18
【摘要】年度人力資源工作計劃與年度人力資源工作計劃范文匯編 第7頁共7頁 年度人力資源工作計劃 很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的...
2024-11-20 22:22
【摘要】年度人力資源工作計劃與年度人力資源工作計劃新選匯編 第4頁共4頁 年度人力資源工作計劃 很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的...
2024-11-22 22:55
【摘要】很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,是否可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來?;卮鹗强隙ǖ摹D甓热肆Y源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。例如,某企業(yè)準備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元,也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標,員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假
2025-03-14 12:44
【摘要】2000年度人力資源管理計劃一、職務設置與人員配置計劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務設置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負責行政部和人力資源部,財務總監(jiān)負責財務部,營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下:1、決策層(5人)
【摘要】2011年中國人力資源政策盤點2011年12月刊聚焦對于中國的人力資源領域而言,2011年是具有歷史意義的一年。2011年,我國的人力資源領域不斷地走向法律調(diào)整,諸多民眾關(guān)注的問題,在今年以法律的形式得到了詮釋。這一年,我國制定了《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》;發(fā)布了中國人力資源服務行業(yè)首個國家標準;修訂了《中華人民共和國個人所得稅法》;20
2025-04-24 08:19
【摘要】年度人力資源工作計劃模板與年度人力資源工作計劃范文匯編 第10頁共10頁 年度人力資源工作計劃模板 很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)...
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁某公司年度人
2024-08-30 16:00
【摘要】X集團公司2006年度人力資源規(guī)劃時間在向前推移,公司在向前發(fā)展,人力資源工作也在不斷進步。人力資源工作之所以在不斷進步,一方面是因為社會和企業(yè)認識到了它的重要性,使其由原來的操作層過渡到執(zhí)行層,再由執(zhí)行層過渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層,從而加大了在人、財、物方面的投入;另一方面是因為關(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進展,使得人力資源管理工作有了理論的指導;最后是因為X集團公司人力資源管理者的不斷努
2024-08-17 20:00
【摘要】....2015年人力資源狀況分析報告為了更好地完善公司的人力資源制度改革,幫助公司人力資源管理走向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化,通過有效管理,更大程度提升調(diào)動員工工作積極性。對公司在人力資源管理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了重點分析,形成了以下報告:第一部分公司的人力資源現(xiàn)狀
2025-05-06 12:43
【摘要】2006年度人力資源管理計劃一、職務設置與人員配置計劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務設置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負責行政部和人力資源部,財務總監(jiān)負責財務部,營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2024-08-16 22:54