年度人力資源工作計(jì)劃與年度人力資源工作計(jì)劃新選匯編-展示頁
2024-11-22 22:55本頁面
【正文】 。按照我在《8+1績效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說明，達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(最高配分為120分)，達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。例如，a等對應(yīng)的得分為5分，b等對應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個(gè)a等或者是11個(gè)a等和1個(gè)b等、10個(gè)a等和2個(gè)b等、9個(gè)a等和3個(gè)b等的組合。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假設(shè))。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的。年度人力資源工作計(jì)劃與年度人力資源工作計(jì)劃新選匯編第 4 頁 共 4 頁年度人力資源工作計(jì)劃很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來?；卮鹗强隙ǖ?。例
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