創(chuàng)新國企采購管理的思考與建議-展示頁
2025-06-27 06:08本頁面
【正文】 購責任，不論采購對象的市場供應情況如何，技術特點如何，一律采用招標方式。具體表現(xiàn)在物資采購工作難以上升到戰(zhàn)略高度，還未能從供應鏈的角度看待采購管理，思想意識局限在滿足具體工作任務的完成。有些企業(yè)沒有根據(jù)自身情況制定詳細的采購制度和實施細則，規(guī)范化操作水平不高。但是毋庸置疑，即使部分企業(yè)已經(jīng)走在采購管理的前列，但是在采購領域中各種“關系采購”、“人情采購”、“明招暗定”等腐敗問題還是時有發(fā)生，形勢依然嚴峻，同時與國際知名企業(yè)相比在采購制度設計、操作手段、過程控制和績效評價等方面仍然有不少差距，具體表現(xiàn)在如下幾個方面： 1．采購管理制度不系統(tǒng)、不健全，規(guī)范操作水平不高 國有企業(yè)大多數(shù)都有采購管理規(guī)章制度，但這些制度并不完善，多數(shù)是集中于某個微觀層面的具體操作?！ ∫?、我國國有企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題 我國國有企業(yè)的采購管理起步較晚，隨著《招標投標法》、《招標投標法實施條例》與《電子招標投標辦法》相繼頒布實施，國有企業(yè)也先后經(jīng)歷了從無制度到有制度，從分散采購到集中采購，從傳統(tǒng)采購到電子采購的發(fā)展歷程。對國有企業(yè)特別是大型央企而言，預防采購中的腐敗問題更是重中之重?！ ‰S著黨的十八屆三中全會提出“市場在資源配置中起決定性作用”、“實現(xiàn)國家治理的現(xiàn)代化”以及供應鏈管理理論的發(fā)展，國有企業(yè)采購管理越來越受到企業(yè)高層的重視。 來源:中國招標投標協(xié)會創(chuàng)新國企采購管理的思考與建議必聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間: 20141024 作者： 摘要：本文通過分析目前國有企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀和存在的主要問題，以跨國企業(yè)在采購管理方面的實踐及經(jīng)驗為借鑒，提出創(chuàng)新國有企業(yè)采購管理的幾點思考和建議，即在采購理念上應從傳統(tǒng)職能向戰(zhàn)略采購轉變；在采購組織設計上應從權利集中向分權制衡轉變；在采購目標上應從注重節(jié)資防腐向實現(xiàn)物有所值轉變；在操作執(zhí)行上應從注重程序合規(guī)向專業(yè)化采購轉變；在監(jiān)管方式上，應從注重過程控制向結果評價轉變。一方面在保證質量的前提下，采購成本節(jié)約的杠桿效應可以使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得發(fā)展優(yōu)勢，另一方面采購組織、流程和制度的設計對于企業(yè)在防止腐敗問題方面將起到至關重要的作用。本文通過對國有企業(yè)采購現(xiàn)狀的分析，并對照采購管理較為先進的跨國企業(yè)，從權利制衡的視角出發(fā)，探究國有企業(yè)如何建立科學、高效、安全的采購管理權利制衡機制和體系。特別是部分走在前列的大型央企，已將集中采購、網(wǎng)上采購等先進采購方
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1