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品類營銷相關(guān)資料-展示頁

2025-06-27 03:58本頁面
  

【正文】 一直是可樂第一品牌??煽诳蓸纺馨l(fā)展成一個(gè)大品牌,是因?yàn)樗鼊?chuàng)建了一個(gè)叫做可樂的新品類。為什么其品牌會(huì)達(dá)到這么高的價(jià)值?如果僅僅與原有產(chǎn)品為伍,是無論如何不行的。成功的關(guān)鍵在于開創(chuàng)一個(gè)新品類,然后把你的品牌烙刻在那個(gè)品類上,你就成了這個(gè)品類的代表!  ?。?)是能夠做得很大,活得很長。沒有一個(gè)人把三全冰水餃像吃冰棒一樣吃,它給人們帶來的方便性不說皆知。在無味的純凈水和糊嘴的純果汁之外,給了消費(fèi)者一個(gè)高興的選擇。統(tǒng)一鮮橙多上市時(shí)用得著教消費(fèi)者怎么喝嗎?完全不用,甚至連喝它有什么好處在其它模仿者到來之前也不用說。二是傳播費(fèi)用降低。他們的市場(chǎng)跟隨者至今沒有找到分食新品類開拓者市場(chǎng)的良方。  ?。?)是這些產(chǎn)品利潤已經(jīng)很?。? ?。?)是大凡已經(jīng)立得住的品牌在實(shí)力、技術(shù)、營銷管理上都不是等閑之輩,跟這些企業(yè)去拼爭不是好玩的。而最先進(jìn)入者只要能將自己的實(shí)力保持住,其市場(chǎng)王者地位會(huì)在跟進(jìn)者的烘托下進(jìn)一步增強(qiáng)。   目錄? 四大價(jià)值 ? 傳播策略 ? 四點(diǎn)建議 ? 四大價(jià)值 ? 傳播策略 ? 四點(diǎn)建議 []品類營銷四大價(jià)值  確定新的產(chǎn)品品類,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)者內(nèi)心并做到品類第占先,其實(shí)只是做好了品類打造的第一步,要真正在這一新品類市場(chǎng)中做大,還需要在完善自身的同時(shí),把品類引爆。品類創(chuàng)新是中最根本的創(chuàng)新,無數(shù)的營銷事實(shí)證明,你花再大的力氣都不如你發(fā)現(xiàn)一個(gè)品類市場(chǎng)來得快,一個(gè)新品類市場(chǎng)開拓之際,意味著一個(gè)領(lǐng)袖品牌誕生之時(shí)。   品類就是用概念,在原有的產(chǎn)品類別中或在它的旁邊,開辟一個(gè)新的領(lǐng)域,然后命名這個(gè)領(lǐng)域,把你開辟的新領(lǐng)域作為一個(gè)新品類來經(jīng)營,把自己的產(chǎn)品作為這個(gè)新品類的第一個(gè)產(chǎn)品來經(jīng)營,首先在自己開辟的市場(chǎng)中獨(dú)占獨(dú)享?!朵N售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料品類營銷  什么是品類營銷   品類這個(gè)詞,企業(yè)并不陌生,因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義的品類并非一個(gè)新詞。n更多企業(yè)學(xué)院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料 (category),這個(gè)詞最初廣泛用于銷售管理領(lǐng)域,AC尼爾森對(duì)品類的定義是“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別”,這是基于市場(chǎng)或者銷售管理角度的定義。   若不是某類產(chǎn)品中的第一,就應(yīng)努力去創(chuàng)造一類能使你成為市場(chǎng)“第一”的產(chǎn)品品類。方便面,果凍無不如此。任何一個(gè)成熟的品類市場(chǎng)都會(huì)存在兩到三個(gè)成熟品牌,也就是說即使是一個(gè)創(chuàng)新的品類要發(fā)展壯大單純依靠一個(gè)品牌來推動(dòng)市場(chǎng)也很困難,所以一定要有跟進(jìn)者才能共同把這一品類市場(chǎng)做大。   自己開辟的市場(chǎng),自己首先享用,利潤豐厚   這些年,企業(yè)要想生存和發(fā)展非常不容易,如果生產(chǎn)現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)品參與競(jìng)爭,困難太大,勝算太低。   虎口奪食危險(xiǎn),那么創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品類別,然后獨(dú)占獨(dú)享豈不妙哉?、承德露露、椰樹牌椰汁等均是如此。保暖內(nèi)衣不僅廠家賺得盆滿缽溢,他們的許多經(jīng)銷商從幾十萬元起家,一年暴賺一個(gè)億已經(jīng)不是新聞。   新品類因?yàn)樾?,產(chǎn)品自身已經(jīng)攜帶著鮮明、獨(dú)特、有記憶點(diǎn)、有利益點(diǎn)的營銷信息,新,就成為傳播的要點(diǎn)和對(duì)消費(fèi)者的吸引點(diǎn),就好象自己會(huì)說話一樣。   因?yàn)轷r橙多開創(chuàng)了一個(gè)這樣的新品類:既解渴又有營養(yǎng)水,它不像純凈水那樣無味,也不像純果汁那么濃稠(
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