【摘要】第一篇:品管部職責(zé) 品管部職責(zé) 1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、))制程品質(zhì)管制能力之分析,)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來料、成品、)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、))量規(guī),))...
2024-10-17 22:14
【摘要】第一篇:品管部流程 品管部崗位職責(zé) 一、品管部工作職責(zé) 品管部工作職責(zé)包括:品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施;品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質(zhì)控制能力的分析及異常的改善...
2024-10-17 22:06
【摘要】品管部工作述職報(bào)告 【篇一】品管部工作述職報(bào)告 20xx年,在江汽有限公司領(lǐng)導(dǎo)下,制管公司緊密圍繞11年質(zhì)量目標(biāo)方針方策,通過開展質(zhì)量文化深耕建設(shè),結(jié)合十二五實(shí)物質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,應(yīng)用各種質(zhì)...
2024-12-07 03:00
【摘要】編制:審批:日期:工作流程流程名稱制程中不合格原材料管理流程適用范圍適用于制造過程中原材料的不合格品判定流程流程編號LC-QC-002;修改號頁數(shù)1頁;流程圖責(zé)任人/重點(diǎn)規(guī)定/時(shí)間制程中不合格的原材料,由車間人員標(biāo)識并分類放置于
2025-04-17 22:20
【摘要】目·錄第一章·品觀質(zhì)觀念 1一、人們常說的品質(zhì) 1二、如何做好品質(zhì)管控 1三、我們的品質(zhì)政策 3四、南泰的經(jīng)營理念 5第二章·品管員工作職責(zé)一、QA工作職責(zé) 6二、IQC工作職責(zé) 6三、IPQC工作職責(zé) 6四、FQC工作職責(zé) 7五、全體QC注意事項(xiàng) 7六、IPQC工作手則 8七、FQC工作手則 10
2025-07-06 02:40
【摘要】******品管部工作手冊編制:審核:批準(zhǔn):目錄章節(jié)號頁數(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖12、品管部職能
2025-04-20 23:15
【摘要】品管部員工薪資管理規(guī)定(修訂日期:2011-05-04)一、目的:為調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,現(xiàn)將員工工資待遇與員工個(gè)人表現(xiàn)掛鉤,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:適于所有公司對品管部員工的考核。三、內(nèi)容::薪資待遇:底薪+獎(jiǎng)金+加班工資+全勤獎(jiǎng)+工齡獎(jiǎng)+崗位津貼。、全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、崗位津貼、加班工資根據(jù)公司規(guī)定計(jì)算,底薪950元、全勤獎(jiǎng)30元、工齡獎(jiǎng)每滿1年增加
【摘要】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司2005.5第一章ISO基礎(chǔ)知識1.ISO的含義:ISO是國際標(biāo)
2025-04-10 23:30
【摘要】第一章 基礎(chǔ)知識一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺。卡尺用于測量長度(寬度、高度)、深度、臺階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-27 04:31
【摘要】九星個(gè)人績效目標(biāo)計(jì)劃員工: _____________________主管: _____________________部門: _____________________績效期限: ___________________員工對認(rèn)同的績效計(jì)劃簽名:_________________________主管對認(rèn)同的績效計(jì)劃簽名:______
2025-07-09 18:00
【摘要】第一篇:品管部職責(zé) 品管部 ; 、程序文件的制訂、修改、執(zhí)行與監(jiān)督; ,制訂所管轄各部門人員崗位職責(zé); ,分析檢驗(yàn)方法、操作規(guī)程; 、目標(biāo),統(tǒng)計(jì)各部門目標(biāo)完成情況并分析; 、修訂環(huán)保分析...
2024-10-17 22:01
【摘要】品管部績效考評辦法一、目的為加強(qiáng)和提升品管部員工績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)部門活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考評制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考評人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考評的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評內(nèi)容月度考評:1、業(yè)績考評:主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)
2025-04-27 09:00
【摘要】品管部個(gè)人工作總結(jié)與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁共8頁 品管部個(gè)人工作總結(jié) 我于XX年8月5號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)...
2024-11-20 22:07
【摘要】第一篇:品管部部門職能 浙江五星家具有限公司品管部部門職責(zé) 組織定位 1、直接隸屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),設(shè)部長一名; 2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,協(xié)助...
2024-11-04 02:30
【摘要】程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限,為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。引用文件《質(zhì)量手冊》:管理職責(zé)《文件和資料控制程序》TF/COP-01主要職責(zé)品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、
2025-04-21 12:24