蘇州供電公司預算考核-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預算指標考核工作。2.控制目標確保預算考核指標實際值的正確性；確保預算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫剳徒Y(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務與產(chǎn)權(quán)管理部q預算管理委員會q總經(jīng)理辦公會4.主要前提和假設(shè)

2025-07-01 19:36

蘇州供電公司預算執(zhí)行控制-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保預算對各項業(yè)務的控制和指導作用，維護預算的嚴肅性；確保預算內(nèi)、超預算和預算外經(jīng)濟業(yè)務得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運行部

2025-07-16 16:24

蘇州供電公司預算審批和下達-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算審批和下達1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算最終審批和下達的工作。2.控制目標確保年度預算的嚴肅性和可操作性；確保年度預算對業(yè)務工作的約束性；明確下達預算考核的內(nèi)容和目標值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會q預算管理委員會q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預

2025-07-01 19:36

蘇州供電公司預算管理編制8-展示頁

【摘要】蘇州供電公司資本性支出預算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預算的分析工作和半年度的資本性支出預算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度資本性支出預算分析的正確性和預見性，為公司領(lǐng)導提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保半年度資本性支出預算調(diào)整的合理性和正確性，為預算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q配電

2025-04-17 02:59

蘇州供電公司預算管理編制2-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保預算對各項業(yè)務的控制和指導作用，維護預算的嚴肅性；確保預算內(nèi)、超預算和預算外經(jīng)濟業(yè)務得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運行部

2025-04-17 02:59

蘇州供電公司預算管理編制4-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預算指標考核工作。2.控制目標確保預算考核指標實際值的正確性；確保預算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫剳徒Y(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務與產(chǎn)權(quán)管理部q預算管理委員會q總經(jīng)理辦公會4.主要前提和假設(shè)

2025-04-17 02:45

蘇州供電公司預算管理編制7-展示頁

【摘要】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運行部q電力營銷部

2025-04-17 03:09

蘇州供電公司預算管理編制1-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算審批和下達1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算最終審批和下達的工作。2.控制目標確保年度預算的嚴肅性和可操作性；確保年度預算對業(yè)務工作的約束性；明確下達預算考核的內(nèi)容和目標值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會q預算管理委員會q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預

2025-04-17 02:51

蘇州供電公司預算管理編制0-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級各預算單位正確理解預算編制的原則；確保預算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預算單位4.主

2025-04-17 03:08

蘇州供電公司預算管理編制9-展示頁

【摘要】蘇州供電公司資本性項目預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電

2025-04-17 02:45

蘇州供電公司預算管理編制6-展示頁

【摘要】蘇州供電公司損益預算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預算的分析和修正工作以及半年度的損益預算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度損益預算分析的正確性和預見性，為公司領(lǐng)導提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保季度損益預算修正工作的合理性；確保半年度損益預算調(diào)整的合理性和正確性，為預算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-04-17 03:08

蘇州供電公司預算管理編制5-展示頁

【摘要】5/5蘇州供電公司工程預算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部資本金項目、業(yè)擴項目的預算審批管理工作。2.控制目標確保預算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主要前提和假設(shè)q預算編制依據(jù)有關(guān)定額標準；q

2025-04-21 08:22

蘇州供電公司資本性項目預算編制-展示頁

【摘要】蘇州供電公司資本性項目預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預算；確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電

2025-07-09 08:34

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程分析-展示頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程，確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運行的技術(shù)性、經(jīng)濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-06-26 23:37

蘇州供電公司客戶遷出-展示頁

【摘要】9/9蘇州供電公司客戶遷出1．范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶從用電點遷出（如：銷戶、遷址、分戶、并戶、過戶等）的處理。2．控制目標達成簡單、一致的遷出流程。3．主要涉及部門q客戶服務員（電話中心/營業(yè)廳）q抄表中心q大客戶經(jīng)理q電表運行班4．主要前提和假設(shè)q客戶已經(jīng)遷入了

2025-05-25 08:32

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