蘇州供電公司預算管理編制2-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標根據可控原則確保預算對各項業(yè)務的控制和指導作用，維護預算的嚴肅性；確保預算內、超預算和預算外經濟業(yè)務得到相關授權人員的審核或審批，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q工程建設部q配電運行部

2025-04-17 02:59

蘇州供電公司預算管理編制4-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預算指標考核工作。2.控制目標確保預算考核指標實際值的正確性；確保預算考核結果的公正性；確?？己说莫剳徒Y果的積極作用。3.主要涉及部門q審計部q人力資源部q財務與產權管理部q預算管理委員會q總經理辦公會4.主要前提和假設

2025-04-17 02:45

蘇州供電公司預算管理編制7-展示頁

【摘要】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的損益預算；確保預算數據的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電運行部q電力營銷部

2025-04-17 03:09

蘇州供電公司預算管理編制1-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算審批和下達1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預算最終審批和下達的工作。2.控制目標確保年度預算的嚴肅性和可操作性；確保年度預算對業(yè)務工作的約束性；明確下達預算考核的內容和目標值。3.主要涉及部門q總經理辦公會q預算管理委員會q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設q預

2025-04-17 02:51

蘇州供電公司預算管理編制0-展示頁

【摘要】蘇州供電公司預算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確保總部各部門和縣級各預算單位正確理解預算編制的原則；確保預算基礎數據的可得性。3.主要涉及部門q預算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預算單位4.主

2025-04-17 03:08

蘇州供電公司預算管理編制9-展示頁

【摘要】蘇州供電公司資本性項目預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預算的編制工作。2.控制目標根據可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的資本性支出預算；確保預算數據的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配；確保資本性項目支出總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電

2025-04-17 02:45

蘇州供電公司預算管理編制6-展示頁

【摘要】蘇州供電公司損益預算分析與調整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預算的分析和修正工作以及半年度的損益預算的調整工作。2.控制目標確保季度損益預算分析的正確性和預見性，為公司領導提供決策的支持數據；確保季度損益預算修正工作的合理性；確保半年度損益預算調整的合理性和正確性，為預算控制和分析提供更為合理的數據。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-04-17 03:08

蘇州供電公司預算管理編制5-展示頁

【摘要】5/5蘇州供電公司工程預算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部資本金項目、業(yè)擴項目的預算審批管理工作。2.控制目標確保預算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經理q服務商q資產管理經理q營銷部4.主要前提和假設q預算編制依據有關定額標準；q

2025-04-21 08:22

財務管理之資本預算編制-展示頁

【摘要】擬訂資本預算一個資本預算項目的必要報酬率就是其資本在本，它可被視為一種機會成本。企業(yè)把資金投資于某一項目，就會有機會成本問題:它放棄了投資于其他本質上可比的金融證券（parablefinancialsecurities)的機會。這樣，認識資本成本的一個方式就是把它視為本質上可比的公開交易證券的必要報酬率。公司財務管理可分為兩部分:(1)籌資決策;(2)投資決策

2025-04-21 04:26

國有資本經營預算編制思考-展示頁

【摘要】國有資本經營預算的編制與思考一、國有資本經營預算的形成及作用???(一)市場經濟的發(fā)展推動了國有資本經營預算的產生???長期以來，由于種種原因我國＿直沒有對國有資本經營收支單獨編列預算和進行管理，而是與經常性預算收支混列在一起。無疑，這種做法是無法體現(xiàn)政府“社會管理者”和“國有資產所有者”兩種職能及其分類收支活動的運

2025-07-03 07:54

公司預算編制辦法-展示頁

【摘要】預算編制辦法1.總則.制定目的為使本公司各部門對預算之編制作業(yè)有所了解及遵循，特制定本辦法。.適用范圍本公司有關預算之編制，均依照本辦法之規(guī)范辦理。.權責單位1)財務部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.預算作業(yè)組織職責.預算委員會預算委員會由本公司最高主管所組成，成員如下：1)主

2025-04-21 01:38

公司預算編制管理流程-展示頁

【摘要】公司預算管理流程目錄1、預算目標確定與下達流程 32、預算樣表制定與下發(fā)流程 43、預算編制流程 54、預算匯總和批復流程 65、全面預算的執(zhí)行流程 76、預算反饋流程 87、全面預算調整流程 98、費用和專項計劃編制流程 109、銷售和生產預算編制流程 11

2025-04-16 20:29

公司預算編制方案細則-展示頁

【摘要】制度名預算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿易部與內銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內容包括：市場的展望、新產品的開發(fā)、舊產品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)方面可能遭遇的困難

2025-05-13 12:47

某公司預算編制方案-展示頁

【摘要】9/9制度名預算編制方案電子文件編碼GLWA066頁碼4-1××公司預算編制方案一、營業(yè)計劃說明書本方案是貿易部與內銷部在預算年度中營業(yè)計劃的書面報告。內容包括：市場的展望、新產品的開發(fā)、舊產品的淘汰、新客戶的開發(fā)或舊客戶的淘汰、廣告或其他銷售推廣政策、售價政策、授信及帳款回收政策、業(yè)務人員的增減異動、銷售費用的限制、本年度營業(yè)

2025-05-04 02:17

蘇州供電公司編制項目可研報告-展示頁

【摘要】蘇州供電公司編制項目可研報告1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項目的可研報告編制。2.控制目標¨編制項目可研應充分周密地融入相關參與部門意見，以給予項目操作性的保障；¨進行單體項目與整體網絡協(xié)同效益分析；¨進行單體項目與相關項目可研吻合度分析。3.主要涉及部門q電力營銷

2025-08-03 01:54

蘇州供電公司資本性項目預算編制(已改無錯字)

蘇州供電公司資本性項目預算編制-資料下載頁

蘇州供電公司資本性項目預算編制(參考版)

蘇州供電公司資本性項目預算編制-文庫吧資料

蘇州供電公司資本性項目預算編制-展示頁