【正文】 系文件，全面開展各項質(zhì)量活動。 (5) 組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，負責技術(shù)交底，檢查指導作業(yè)隊的技術(shù)工作。 (3) 歸檔整理設(shè)計變更、索賠文件、變更洽商，建立技術(shù)及管理日記，做好項目技術(shù)檔案管理工作。根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。 總工程師 主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管技術(shù)科、安全科。 各機構(gòu)主要人員工作分配及管理責任如下： 項目經(jīng)理 主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負全責；負責項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。項目經(jīng)理部設(shè)立各業(yè)務(wù)部門，主要負責處理 項目各項業(yè)務(wù)的正常工作及與上級機關(guān)、業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系工作；各生產(chǎn)班組則主要負責現(xiàn)場的具體施工。均可陸運的方式運抵現(xiàn)場。滿足基礎(chǔ)工程的主要機械將于收到中標通知書后 10 天內(nèi)到達現(xiàn)場。人員到達現(xiàn)場均可坐公共汽車。按計劃用于本工程施工的項目部管理人員及施工人員，一部分來自泰州鳳凰湖工程（該該工程掃尾已結(jié)束），一部分來自湯龍公路鐵路排水泵房工程工地（該工地人員現(xiàn)已分散至 312 國道九快鄉(xiāng)河橋工地、繞城公路經(jīng)四路主線橋工地，中標后可歸建），一部分來自蘇州南繞城工地（該工地人員現(xiàn)閑置）?？傊?，我公司針對以上工程的難點、重點，結(jié)合各分項工程的特點，將精心組織，規(guī)范施工，科學管理，統(tǒng)籌安排，加強質(zhì)量、進度控制，同時抓好安全管理工作，嚴格按規(guī)范要求施工，加大安全管理力度，以確保安全、高速、優(yōu)質(zhì)地 完成工程施工。加強與其他兄弟施工單位協(xié)調(diào)工作，保證文明施工，搞好村民關(guān)系。 樁基施工時選用優(yōu)質(zhì)回旋鉆機，配備備用鉆具。 (3) (3) 拱肋為鋼筋混凝土，自重較大，水上 安裝作業(yè)要求高。 二、工程施工難點、重點分析及其應(yīng)對措施 工程施工的難點、重點： (1) (1) 本合同段為長江沖積區(qū)，地層以砂土層 (或砂夾卵 )為主，地表亞粘土較薄 ,為不良地質(zhì) ,鉆孔護壁泥漿不能采用原漿護壁。 (三 ) 交通、動力、通訊及其他條件 總體上工程所在區(qū)內(nèi)交通條件比較理想，縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)比較發(fā)達，公路里程較長，基本上可以保證運輸暢通，局部路段可修建便道或修整地方道路以便工程運輸。多年平均蒸發(fā)量在 1000 毫米左右，由北向南遞增， 6~9 月總蒸發(fā)量占年蒸發(fā)量的一半左右。汛期在 59 月，平均降水量為 毫米，占年平均降水量的63%。 (二 ) 工程水文與氣象 水文：該標段水系比較發(fā)達，河流、溝槽、渠道分布較廣。預期開工日期為 2020 年 5 月 1 日，預期完工日期為2020 年 5 月 1 日。 設(shè)計荷載：汽車 超 掛車 120。中孔為 (拱肋 )+(人行道 )+（欄桿） +(行車道 )+ （欄桿） +2m（拱肋）+ （欄桿） +(行車道 ) +（欄桿） +(人行道 )+ (拱肋 )，總寬 。本工程項目是為配合全省加快蘇北沿江開發(fā)戰(zhàn)略措施的需要對完善區(qū)域路網(wǎng) ,構(gòu)造南 京沿江產(chǎn)業(yè)帶 ,加快開發(fā)南京長江北岸沿線資源 ,促進沿江港口發(fā)展 ,加強南京對江北沿江城鎮(zhèn)的幅射 ,促進區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展具有重要意義。 第 4 章 . 施工組織機構(gòu)及現(xiàn)場管理 第 5 章 . 施工順序、流向及施工技術(shù)方案 第 6 章 . 施工進度計劃及工期保證措施 第 7 章 . 工程質(zhì)量保證體系及保證措施 第 8 章 . 安全保證體系及安全保證措施 第 9 章 . 文明施工及環(huán)境保護措施 第 10 章 . 夏雨季施工保證措施 第 11 章 . 滁河大橋便橋選擇方案及報價 表 2，分項工程進度率計劃 (斜率圖 ) 表 3，工程管理曲線 表 4，施工總平面布置 表 5，主要分項工程施工工藝框圖 表 6，分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 表 7，施工總體計劃表 南京江北沿江 (六合段 )高等級公路 橋梁工程 B1 標合同段 施 工 組 織 設(shè) 計 二 00 四年四月 表 1，施工組織設(shè)計的文字說明 第一章、 編制說明 一、本施工組織設(shè)計以我公司現(xiàn)有閑置的施工機械設(shè)備、施工技術(shù)力量和橋梁施工經(jīng)驗為基點，以總工期 12 個月作為進度控制目標，統(tǒng)籌考慮全橋的施工工藝、現(xiàn)場布置及施工進度計劃。1，施工組織設(shè)計的文字說明 第 1 章 . 編制說明 第 2 章 . 工程概況、工程難點、重點分析及其應(yīng)對措施。 第 3 章 . 設(shè)備人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法。 二、本施工組織 設(shè)計的編制以下列文件和資料為依據(jù)： (1)、公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范（ JTJ0412020） (2)、公路施工手冊《橋梁》 (3)、招標圖紙 (4)、招標文件及技術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)定 (5)、我公司的現(xiàn)場踏勘、調(diào)查資料 第二章工程概況、工程難點、重點分析及其應(yīng)對措施 一、工程概況及特點 (一 ) 工程概況 南京江北沿江 (六合段 )高等級公路 ,起點位于南京市六合區(qū)劃子河 ,終于東溝鎮(zhèn)東方牛山北與揚州江北沿江高等級公路交接處 ,全長 公里。 B1 標合同段滁河大橋中心樁號為 K18+ ，跨徑組合為10*30m+70m+10*30m， 橋面凈寬：引橋為 （欄桿） +(行車道 )+2m（分隔帶） +(行車道 ) +（欄桿），總寬 。主橋上部結(jié)構(gòu)為下承式系桿拱 ,引橋采用預應(yīng)力砼組合箱梁 ,先簡支后連續(xù)，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩，肋板式臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。主要工程量：樁基（直徑 ）32 根、樁基（直徑 ） 24 根，樁基（直徑 ） 72 根，預應(yīng)力砼組合箱梁為 160 片，主橋上部系梁 4 根、端橫梁 4 根、內(nèi)橫梁 22 根、風撐 6 道、吊桿 44 道、拱肋 4 道。 工程質(zhì)量目標優(yōu)良。 氣象：南京市多年平均氣溫 ℃，極端器低氣溫為 ℃，極端最高氣溫 ℃，多年平均降水量 1031mm，自北向南遞增，全年降水日數(shù)110130 天。最大月降水量在 6 月或 7 月。全年無霜期 225~242天，平均出現(xiàn)的時間為 3 月 28 日 ~11 月 7 日 。電力、通訊供應(yīng)較為方便。 (2) (2) 梁板預制在夏季施工，砼強度要求高、養(yǎng)護要求高。一道拱肋重約 420 噸，擬分 5 段安裝每段重 84 噸，擬采用 2 艏 80 噸浮吊船抬吊。抓緊晴好天氣，選擇低溫時間，進行梁板砼的澆筑，并加強保養(yǎng)。并在交通路口設(shè)置路標、標記牌，在必要時疏導現(xiàn)有交通。 第三章、設(shè)備人員動員周期 和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 人員、物質(zhì)及機械設(shè)備進場以滿足工程實際需要和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求為原則。因此接到中標通知書后，標書所列管 理人員一天內(nèi)到達，施工人員兩天內(nèi)到達。 前期施工所需的周轉(zhuǎn)材料，機械設(shè)備采用汽車運輸方式運抵現(xiàn)場。 現(xiàn)場施工所需的結(jié)構(gòu)用材、小型材料及機具配件由當?shù)刭徺I。 第四章、施工組織機構(gòu)及現(xiàn)場管理 一、 一、 施工組織機構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，對工程施工實施全過程的施工組織管理，全面履行計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。各機構(gòu)定人定崗定責，嚴格履行合同條款，優(yōu)質(zhì)高效完成各項管理工作。 項目副經(jīng)理 分管現(xiàn)場生產(chǎn)及后勤保障工作，主抓安全、質(zhì)量、文明施工、施工進度、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮現(xiàn)場生產(chǎn)、各生產(chǎn)班組的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核 以及工程材料、機電設(shè)備等物資保障供應(yīng)和職工生活。 技檢科 (下設(shè)測量組、試驗組、質(zhì)檢組、計量組等 ) (1) 組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同及技術(shù)規(guī)范。 (2) 負責工程測量、試驗工作，配合設(shè)計部門、監(jiān)理的工作。 (4) 掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進度情況，歸檔 分析影響進度的因素，并提出改進措施。 (6) 根據(jù)工程具體情況，結(jié)合項目管理特點，制訂技術(shù)、質(zhì)量等管理細則和保證措施。 (8) 負責隱蔽工程的檢查、評定、驗收、安全質(zhì)量和文明施工管理，配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。 財務(wù)科 (1) 根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項目成本計劃和資金使用計 劃，確定、分解成本控制目標。 (3) 編制年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 (5) 負責合同管理，索賠申請，清算資料積累，負責與業(yè)主代表辦理追加金額，處理索賠事宜。 (7) 負責財務(wù)分析表。 辦公室（下設(shè)治安科、后勤、食堂） 辦公室是項目經(jīng)理部的綜合性部門，主要負責項目的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人 事勞資、治安保險、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。 (2) 行政事務(wù)：辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放和歸口管理，食堂及炊事員管理等。 (2) 編制材料、設(shè)備計