【摘要】看板管理在企業(yè)的應(yīng)用栗賀友,郝建男(唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司,河北唐山)摘要:借鑒實施豐田生產(chǎn)方式準時化的一種重要手段———看板管理的原理和方法等技術(shù),結(jié)合實踐形成了適合成批多品種生產(chǎn),滿足市場需求的新看板管理模式,論述了在生產(chǎn)現(xiàn)場中的具體運作方法,闡述了看板管理系統(tǒng)的構(gòu)筑思路。1引言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司喜一郎先生最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其基本特
2025-04-18 05:15
【摘要】一汽東機工減震器看板管理看板業(yè)務(wù)流程:1、取料看板:下工序拿著取料看板到前工序的暫存區(qū),將物料上的工序間看板或指示看板或倉庫看板取下,放上取料看板,同時將換下的看板收集到看板箱;(系統(tǒng)不處理)2、工序間看板:從開工看板箱中取出工序間看板,根據(jù)看板進行生產(chǎn),生產(chǎn)完成后,將工序間看板放在物料上,將物料運至?xí)捍鎱^(qū)。工序間看板通常與取料看板配套使用。當(dāng)回收看板箱中的看板
2024-08-31 17:51
【摘要】1『看板方式』的現(xiàn)場管理2內(nèi)容1、何謂『看板』2、各類型看板介紹3、看板的使用技術(shù)4、使用看板的六個規(guī)則5、認識“水蜘蛛”6、認識“店面”7、如何向供應(yīng)商訂購零件8、結(jié)論9、各單位工作分派3看板的機能?看板是作業(yè)指示的情報工具它是可以將「什么東西
2025-03-19 00:55
【摘要】第一篇:看板管理 更多精彩請進: QQ:531015557 看板管理 ://人力資源 一、看板管理簡介 看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片??窗骞芾砼cMRP的不同之處在于:...
2024-11-09 07:55
【摘要】現(xiàn)場管理之--看板管理管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報,從而能夠
2025-04-17 00:41
【摘要】1…………………….…………………………..…..3廣告牌的源由………….…………………………………………3廣告牌的誕生…………………….………………………………4廣告牌的種類…….…………………….…..…………………….5如何對供貨商使用供貨商廣告牌---以豐田為例……………….10廣告牌的六個規(guī)則…………………………………………...
2024-11-28 16:56
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場管理看板的意義和要點Lean
2025-03-03 11:30
【摘要】看板功效管理培訓(xùn)看板管理的功效之一:解放管理者看板管理的功效之五:共享目標(biāo)與成果看板管理的功效之四:動態(tài)管理的前提看板管理的功效之三:營造向上氛圍看板管理的功效之二:流程透明化看板管理的功效之一:解放管理者看板管理的功效之二:流程透明化部門方針辦公室管理看板業(yè)務(wù)流程人員去向板姓名去向聯(lián)絡(luò)方
2024-08-16 17:44
【摘要】KANBAN看板1、看板的種類?看板系統(tǒng)是為了體現(xiàn)后續(xù)工位要使用的數(shù)量,也就是說要前一站需要生產(chǎn)多少1)用實際的產(chǎn)品2)用空的容器3)用看板卡(最通行的看板系統(tǒng))4)用計算機(讀取條形碼)用實際的產(chǎn)品?這種方法只適用于現(xiàn)行過程把庫存放在線旁以至于任何人可直接在線上看到A
2025-01-20 11:09
【摘要】(一)豐田式生產(chǎn)體系簡介(1)豐田式管理概念(2)豐田式管理采用制度與辦法(3)支撐豐田式生產(chǎn)體系的看板制度(二)看板管理(1)看板管理之技術(shù)(2)看板管理的應(yīng)用(3)建立看板制度的五個原則(三)顏色管理(1)目視管理的利器(2)顏色管理的應(yīng)用(3)顏色與人性因素(四)顏色看板管理之推行步驟(五)現(xiàn)場管理個案研討(六)看的見管理將成為主流
2025-04-17 07:01
【摘要】Q/ZSSG090699-E/0第1頁共2頁目視化看板管理標(biāo)準1范圍為規(guī)范總裝部的目視化看板管理,特制定本標(biāo)準。2引用文件無3術(shù)語和定義無4職責(zé)綜合分工、使用、日常清潔維護和資料更新等工作;路平
2024-09-21 08:05
【摘要】實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要手段:看板管理一、什么是看板管理???JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。???1.看板管理的概念???看板管理方法是
2025-07-02 21:26
【摘要】車間生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板能夠有效的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,是解放管理者管理力度,同時確保生產(chǎn)正常進行的有效手段。在車間生產(chǎn)管理過程中,靈活的運用起車間生產(chǎn)管理看板是一種不錯的手段。一、常見的幾種車間生產(chǎn)管理看板:車間按照目標(biāo)效率評估月產(chǎn)能,向PMC接單,根據(jù)物料齊套情況與PMC的客交期安排生產(chǎn)排期,監(jiān)控生產(chǎn)部門各工段的生產(chǎn)進度。:物料管理模塊通過精確計算每種物料的出入庫時間、
2025-04-16 22:20
【摘要】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-22 06:15
【摘要】看板管理可視化管理本期立意:通過實例學(xué)習(xí)、借鑒其他企業(yè)看板管理模版,為公司看板管理提供新資源、新靈感,實現(xiàn)內(nèi)部信息的可視化、管理的透明化。以下實例僅供參考!可視化管理:利用IT系統(tǒng),讓管理者有效掌握企業(yè)信
2025-01-18 06:31