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看板管理的概念-展示頁

2025-06-26 20:11本頁面
  

【正文】 車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示,作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。因此,MRP僅僅是一個工具,必須建立在推行JIT的基礎(chǔ)之上。   目前國內(nèi)有很多企業(yè)都在推行MRP,但真正獲得成功的卻很少,其中的主要原因就是企業(yè)在沒有實行JIT的情況下就直接推行MRP。   2.看板與MRP的關(guān)系   隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢。   一旦主生產(chǎn)計劃確定以后,就會向各個生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)指令,然后每一個生產(chǎn)車間又向前面的各道工序下達生產(chǎn)指令,最后再向倉庫管理部門、采購部門下達相應(yīng)的指令。沒有看板,JIT是無法進行的。   1.看板管理的概念   看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。什幺是看板管理什幺是看板管理   JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。JIT是一種拉動式的管理方式,它需要從最后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這種傳遞信息的載體就是看板。因此,JIT生產(chǎn)方式有時也被稱作看板生產(chǎn)方式。這些生產(chǎn)指令的傳遞都是通過看板來完成的?,F(xiàn)在最為流行的MRP系統(tǒng)就是將JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替,每一道工序之間都進行聯(lián)網(wǎng),指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。實際上,MRP只不過是一種將眾多復(fù)雜的手工操作電腦化的軟件,雖然能夠大大提高生產(chǎn)效率,但是并不能處理JIT所提出的一些觀念和方法。如果企業(yè)沒有推行JIT就去直接使用MRP,那只會浪費時間和金錢。經(jīng)過近50年的發(fā)展和完善,目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機能。公司總部的
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