【正文】 行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)送檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查管理制度，并據(jù)此對(duì)施工班組予以檢控，確保其產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 （二）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工方案”、“施工組織設(shè)計(jì)”等進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。 根據(jù)業(yè)主（建設(shè)單位）指令，組織設(shè)計(jì)方，參加設(shè)備、衛(wèi)生潔具、精裝用料等的選型和定貨。 主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 （六）保管員：劉茂達(dá) 負(fù)責(zé)工程所有材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收和保管工作，出庫(kù)必須登記，要做到帳目清晰。 （四）安全員：李冬勤 負(fù)責(zé)工程在施工中操作工藝、機(jī)械設(shè)備、工人人身安全。B、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的編制。C、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的人員調(diào)配及保證按工期要求交工。負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)等方面的工作。 各分部分項(xiàng)工程的內(nèi)業(yè)資料以及檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定資料都必須齊全，以供監(jiān)理、建設(shè)單位和各地的工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)檢查核定并備案驗(yàn)收。工程必須嚴(yán)格按照施工圖紙、有關(guān)設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的各項(xiàng)施工規(guī)范進(jìn)行施工。選派的各專(zhuān)業(yè)方面的優(yōu)秀施工管理人才，要在本相工程中充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)水平。第四章 施工組織管理一、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建原則：為確保本項(xiàng)工程能按合同要求如期完工，達(dá)到業(yè)主（建設(shè)單位）滿意，我公司要統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)，保證工程中重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量。 項(xiàng)目部配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢查工具，并對(duì)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備加以控制。施工順序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。（3）貫徹質(zhì)量責(zé)任制與施工管理人員，施工作業(yè)隊(duì)鑒定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，工長(zhǎng)專(zhuān)職檢查員，班組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三檢質(zhì)”每道工序，每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)及時(shí)辦理檢查手續(xù)，驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。（二）工程質(zhì)量管理制度（1）嚴(yán)格以圖紙，規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工作業(yè)管理。（一）工程組織管理程序（1）施工監(jiān)理及總承包單位確認(rèn)工程使用的材料生產(chǎn)廠家施工方案→編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、組織樣板間施工→通過(guò)樣板間施工進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉作業(yè)配合及樣板施工質(zhì)量→施工監(jiān)理確定樣板質(zhì)量→工程按樣板大面積施工。要調(diào)動(dòng)人員的積極性，要使每個(gè)人都知道他們完成的工作以及這些工作在整個(gè)施工過(guò)程中所起的作用。（四）、管理及操作人員質(zhì)量意識(shí)和培訓(xùn)對(duì)公司管理人員及特殊工種的技術(shù)操作人員進(jìn)行管理知識(shí)及施工技能培訓(xùn)。（三）、材料質(zhì)量控制加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件的檢查和管理，按相關(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種材料質(zhì)量驗(yàn)收，并記有詳細(xì)記錄和標(biāo)識(shí)。 （一）、施工過(guò)程質(zhì)量控制交底制： 1）、書(shū)面交底 2）、小型會(huì)議交底 3）、操作崗位交底（二）、重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程必須編制施工方案，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理部門(mén)審批，并應(yīng)用成型的施工方法。施工中應(yīng)以國(guó)家、集體、人民財(cái)產(chǎn)及人民人身安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按《建筑法》及有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工。第三章 工程質(zhì)量保證體系措施及質(zhì)量檢測(cè)方法本工程中包含多個(gè)分部分項(xiàng)工程，為此我們針對(duì)工程特點(diǎn)采取切實(shí)可行的技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。各分項(xiàng)分部工程交叉作業(yè)時(shí)，要注意成品的保護(hù)，采取最有效的保護(hù)措施，確保施工完的部位不受損害，各專(zhuān)業(yè)間要協(xié)作配合，杜絕回頭活的出現(xiàn)；強(qiáng)化施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，在本工程施工中，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，要審查圖紙，施工要交底和施工組織工作，使所有人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都有明確認(rèn)識(shí)；各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)等參加，達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)后請(qǐng)示監(jiān)理工程師認(rèn)定。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)采取糾正措施，分析問(wèn)題的根源。項(xiàng)目保管員：（李茂達(dá)）負(fù)責(zé)對(duì)本工程在施工過(guò)程中的所有材料的驗(yàn)收和保管工作，并對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行二次驗(yàn)收。項(xiàng)目安全員：（李冬勤）負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程中的所有安全工作，施工中的違規(guī)操作行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止和糾正，召集各工種召開(kāi)安全例會(huì)。項(xiàng)目質(zhì)量檢查員：（李莉）負(fù)責(zé)對(duì)所有各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查及各分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)分包工程質(zhì)量的監(jiān)督。對(duì)本工程工期進(jìn)度負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范要求施工，協(xié)調(diào)分承包方的關(guān)系和調(diào)整措施，質(zhì)量問(wèn)題糾正實(shí)施負(fù)責(zé)，及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。全面掌握施工過(guò)程中的各項(xiàng)任務(wù)，全權(quán)控制整個(gè)施工過(guò)程。負(fù)責(zé)進(jìn)行各分包聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、解決相互間接口發(fā)生問(wèn)題。五、工程項(xiàng)目成員責(zé)任制體系：項(xiàng)目經(jīng)理：（靳文祥）負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工交付、維修等整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行控制、管理，實(shí)行負(fù)責(zé)監(jiān)督。三、機(jī)械設(shè)備保證體系：根據(jù)本工程的實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)情況配置1臺(tái)攪拌機(jī)和挖機(jī)1臺(tái)，保證混凝土和砂漿的配制滿足施工要求。（3）按照監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，實(shí)施工序跟蹤檢查，做到在施工中的每一個(gè)分項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)。（二）工程質(zhì)量管理制度（1）嚴(yán)格以施工圖紙，規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)及管理。（2）各分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍要固定專(zhuān)業(yè)施工人員作業(yè)，實(shí)行定任務(wù)、定時(shí)間和定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保證按期完成各組施工任務(wù)。會(huì)制度：堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)上一周的質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題，并制定整改措施，避免發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。檢查評(píng)定：采用內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定開(kāi)展班組自檢、互檢、交接檢。機(jī)房建筑及圍墻堡坎工程施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：畢節(jié)市廣播電視臺(tái)紗帽山發(fā)射臺(tái)機(jī)房建筑及圍墻堡坎工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：貴州省畢節(jié)市宇通建業(yè)有限責(zé)任公司 編制人：(簽字) 審核人：(簽字) 時(shí)間： 2017年3月8日第一章 工程概況一、工程概述：工程名稱(chēng)：畢節(jié)市廣播電視臺(tái)紗帽山發(fā)射臺(tái)機(jī)房建筑及圍墻堡坎工程主體結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)建設(shè)規(guī)模：.，（詳情以工程量清單及施工圖所示全部?jī)?nèi)容）工程地址：畢節(jié)市紗帽山開(kāi)工日期：2017年3月13日；竣工日期：2017年7月13日。第二章 管理保證體系一、管理保證體系：驗(yàn)收程序：在每道工序被隱蔽之前，必須由施工班組，質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)檢查、簽字，最后經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序施工，并有明確的記錄。質(zhì)檢員跟班檢查，施工質(zhì)量和施工人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。二、施工質(zhì)量保證體系： 本工程將嚴(yán)格的按照國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》施工（一）工程組織管理程序（1）施工監(jiān)理，承包單位確認(rèn)工程使用材料生產(chǎn)廠家施工方案→編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織樣板間、樣板活施工→通過(guò)樣板間、樣板活施工進(jìn)一步完善工序，工種之間交叉作業(yè)配合施工，爭(zhēng)取達(dá)到合格質(zhì)量目標(biāo)→施工監(jiān)理確定樣板間、樣板活的質(zhì)量等級(jí)→確認(rèn)后整個(gè)工程按樣板間、樣板活大面積施工。各工種施工組長(zhǎng)要牢記本工程確立的質(zhì)量目標(biāo)和各分部分項(xiàng)工程確立的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱(chēng)規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，切實(shí)結(jié)合本公司的質(zhì)量保證手冊(cè)，建立健全質(zhì)量保證體系，依靠質(zhì)量保證體系正常有效運(yùn)行，保證工程施工精度。（三）工程技術(shù)管理要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行土建技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃使用的材料、設(shè)備性能和質(zhì)量驗(yàn)收要求，施工順序、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。四、工程項(xiàng)目成員體系： 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成成員為本工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的貫標(biāo)成員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全員、材料員、保管員。必要時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)和合同特殊要求工程部位組織有關(guān)人員，分包單位及甲方按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工中人員調(diào)配、協(xié)調(diào)各工種施工、工期等項(xiàng)目的控制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（李成柱）負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。韓蘊(yùn)松負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量、計(jì)量材料實(shí)化驗(yàn)管理，對(duì)各分部工程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底及技術(shù)資料的編輯。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料及半成品對(duì)其質(zhì)量和規(guī)格做最終的驗(yàn)收，如有不合格品及廢品必須退返廠家或經(jīng)銷(xiāo)商。項(xiàng)目材料員：（李勛）負(fù)責(zé)對(duì)本工程的原材料、半成品的采購(gòu)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行初步的驗(yàn)收并對(duì)不合格品的退返，及業(yè)主提供物資的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。六、工程管理制度體系：建立相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制，公司管理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩帶胸卡；建立自檢、互檢、交接檢的質(zhì)量三檢制度；通過(guò)三檢制度要徹底消除質(zhì)量通病和質(zhì)量問(wèn)題的存在；建立質(zhì)量否決權(quán)制度，當(dāng)施工進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)必須做到以?xún)?yōu)先服從質(zhì)量規(guī)范為原則；現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)行樣板掛牌制，先進(jìn)行樣板活施工，制定預(yù)防及糾正措施，確保實(shí)物質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)要求；工序和施工段交接時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表一起檢查，認(rèn)為符合要求后，方可進(jìn)行下道工序的施工，所有交接項(xiàng)目必須由書(shū)面記錄，有關(guān)人員必須進(jìn)行簽字方可生效，保證一次成合格；建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為原則；定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，要做到具有針對(duì)性、有效性、連續(xù)性。對(duì)潛在和可預(yù)見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要采取預(yù)防措施，并在特殊工序設(shè)置“控制點(diǎn)”。隱蔽工程要全面做到合格工程要求，隱蔽驗(yàn)收記錄由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方進(jìn)行下道工序。開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，建立層層把關(guān)的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，以確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系：施工質(zhì)量控制保證體系質(zhì)量檢驗(yàn)工序管理原材 工 檢驗(yàn)各 加強(qiáng)重 進(jìn)行工序分析例 開(kāi)展群眾質(zhì)量管理料進(jìn) 序 分部分 點(diǎn)工序 會(huì)嚴(yán)格工序施工 活動(dòng)通過(guò)DB23系場(chǎng)及 施 項(xiàng)工程 施工管 紀(jì)律管好影響工 列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量活動(dòng)層設(shè)備 工 施工質(zhì) 理建立 序質(zhì)量因素中的 層開(kāi)展目標(biāo)管理以安裝 管 量確立 工序檢 主導(dǎo)因素提高工 不良品統(tǒng)計(jì)來(lái)提高檢驗(yàn) 理 檢驗(yàn)批 驗(yàn)點(diǎn) 序施工能力 工序施工能力質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量保證二、質(zhì)量保證體系：畢節(jié)市廣播電視臺(tái)紗帽山發(fā)射臺(tái)機(jī)房建筑及圍墻堡坎工程工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”工程，施工中嚴(yán)格按國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》施工管理工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。根據(jù)重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重點(diǎn)體現(xiàn)施工指導(dǎo)性，可操作性，用以控制施工過(guò)程中的質(zhì)量。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》。對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理等管理體制人員及特殊的作業(yè)、工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員進(jìn)行資格認(rèn)證，堅(jiān)持持證上崗。三、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系：本工程將嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系控制全過(guò)程施工。（2）各分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍固定專(zhuān)業(yè)人員作業(yè)實(shí)行定任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保證按期完成各組作業(yè)，組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)，操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱(chēng)規(guī)格，質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。（2）按照監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，實(shí)施工序跟蹤檢查確實(shí)，做到在施工的每一項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài)。（三）工程技術(shù)管理要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計(jì)劃使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求。四、質(zhì)量檢測(cè)控制方法：凡用于工程的原材料如鋼筋、水泥、等均應(yīng)有出廠合格證明，并由試驗(yàn)室進(jìn)行物理力學(xué)性能試驗(yàn)。在校核準(zhǔn)確的狀態(tài)下進(jìn)行使用。我公司選派的人員要做到全面負(fù)責(zé)起施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工管理工作，本次項(xiàng)目部的組建要按“各盡其職、各負(fù)其責(zé)”的原則組建。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)要在合同簽定的范圍內(nèi)實(shí)行全部工程必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求及使用功能要求。項(xiàng)目經(jīng)理部要以“精心管理，科學(xué)施工，質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”為施工準(zhǔn)則。 三、崗位管理職責(zé)：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：靳文祥A、嚴(yán)格履行對(duì)工程的承包合同，執(zhí)行總公司下達(dá)的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 B、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、分包單位的聯(lián)系與協(xié)商。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：李成柱A、負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作。 （三）質(zhì)量檢查員：李莉 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作。 （五）材料員：李勛 負(fù)責(zé)工程的材料采購(gòu)及質(zhì)量的初步驗(yàn)收。四、施工協(xié)調(diào)管理： （一）與設(shè)計(jì)單位之間的技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào) 與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書(shū)，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)業(yè)主（建設(shè)單位）代表、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤，并會(huì)同業(yè)主（建設(shè)單位）、建筑師、監(jiān)理，按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工