【正文】 線保護(hù)、吊籃?？?、超高限位、防滑脫、避雷等裝置不符合相關(guān)規(guī)范的要求，扣4分； 纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩，磨損、斷絲達(dá)到報(bào)廢要求，扣2分； 其他影響井架使用安全的問(wèn)題，扣1—4 分。103三寶四口 現(xiàn)場(chǎng)施工不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，扣2分； 外架掛網(wǎng)不符合規(guī)范要求，扣2分； 井孔、陽(yáng)臺(tái)、樓板屋面等臨邊無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)，扣2分； 其他不符合相關(guān)安全規(guī)定的問(wèn)題，扣1—4分。10 項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評(píng)分表（一）項(xiàng)目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1基坑支護(hù) 超過(guò)2m深的基坑無(wú)臨邊防護(hù)措施或支護(hù)措施不符合要求，扣3分； 坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣1分； 未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)和周邊沉降觀測(cè)，扣2分； 其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問(wèn)題，扣1—4 分。156質(zhì)量控制措施及落實(shí)情況 未及時(shí)組織圖紙會(huì)審，隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，扣10分； 未對(duì)砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等實(shí)施工作面檢查、移交控制等措施，扣5分； 未對(duì)地下室工程、轉(zhuǎn)換層工程等組織專(zhuān)題技術(shù)會(huì)，扣5分； 存在重大安全事故隱患，扣10分。104人、機(jī)、料管理 未對(duì)承包商的相關(guān)主要人員資格（如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、測(cè)驗(yàn)人員、焊工、安全員等）進(jìn)行審查，扣5分； 未對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行審查，扣5分； 未對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)的原資料、設(shè)備進(jìn)行審查并送檢，扣5分。102組織管理 未制定項(xiàng)目部的管理組織架構(gòu)和相應(yīng)管理人員的管理職責(zé)，扣5分； 未根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責(zé)，扣2分； 未對(duì)管理人員日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評(píng)，扣3分。403裝飾工程施工階段 樓梯、陽(yáng)臺(tái)欄桿水平及豎向間距超過(guò)設(shè)計(jì)值，樓梯休息平臺(tái)寬度不夠，扣4分； 門(mén)窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外墻出現(xiàn)滲漏的，扣4分； 樓地面、墻面、天棚找平層空鼓、開(kāi)裂嚴(yán)重，扣4分； 屋面、天溝坡度不符合要求及開(kāi)裂，扣2分； 上人屋面女兒墻高度及防攀爬措施不符合規(guī)范，扣2分； 門(mén)窗安裝質(zhì)量不合格，安裝后有較嚴(yán)重?fù)p壞，扣4分； 給排水、電氣、燃?xì)獍惭b施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣1—10分； 其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)定的問(wèn)題，扣1—10分。在本管理程序中，主要涉及的標(biāo)準(zhǔn)文本有：u 《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分表》u 《項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評(píng)分表》u 檢查人員簽到表項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分表（一）項(xiàng)目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1基礎(chǔ)工程施工階段 基坑開(kāi)挖未按規(guī)定分段分層控制，開(kāi)挖的基坑工作面未與支護(hù)工程施工形成有機(jī)搭接，扣2分； 軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時(shí)間，未對(duì)稱挖土，扣3分； 回填土料不合格，夯實(shí)密實(shí)度達(dá)不到要求，扣2分； 地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在施工質(zhì)量問(wèn)題，扣3分； 后澆帶部位保護(hù)措施不規(guī)范，鋼筋變形、銹蝕嚴(yán)重，扣2分； 天然地基基坑四周無(wú)排水溝，無(wú)集水坑及抽水泵，扣1分； 地下室穿墻螺桿孔未進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)封堵或封堵質(zhì)量不合格，扣1分； 地下室防水工程質(zhì)量不合格或其成品保護(hù)不到位，扣1分； 其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的問(wèn)題，扣1—5分。月度工程質(zhì)量、安全文明施工檢查以加強(qiáng)各項(xiàng)目發(fā)展管理部之間的交流、溝通為主，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理優(yōu)秀的項(xiàng)目發(fā)展部，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理較差的項(xiàng)目發(fā)展部，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相應(yīng)處罰，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng)或處罰。每次檢查嚴(yán)格參照國(guó)家、地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)檢查驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查包括場(chǎng)地、資料堆放、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電及施工機(jī)具等分項(xiàng)。n 基礎(chǔ)工程檢查包括土方、地基處理、地下防水、樁基等；n 主體結(jié)構(gòu)檢查包括砌體、混凝土、鋼筋、模板、防水等；n 裝飾裝修工程檢查包括地面、抹灰、面磚、涂料、屋面防水、細(xì)部工程等；n 配套工程包括給排水、電氣、智能化等；n 門(mén)窗工程檢查包括密封性、玻璃、小五金等；n 室外工程檢查包括附屬建筑、室外環(huán)境、室外配套及園林綠化等。本制度適用于我司所有在建房地產(chǎn)項(xiàng)目，每次檢查以標(biāo)段為單位，對(duì)不同施工階段中分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、“樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況以及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和抽查。對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時(shí)，項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、主管工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動(dòng)。公司質(zhì)量安全檢查小組負(fù)責(zé)每月對(duì)公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量及安全文明施工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和合同要求；核查各項(xiàng)目安全文明施工措施是否滿足國(guó)家和公司要求，并對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進(jìn)行客觀評(píng)估。公司項(xiàng)目發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組擁有對(duì)本手冊(cè)的解釋和修改權(quán)，各項(xiàng)目發(fā)展部和相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行本手冊(cè)時(shí)如發(fā)現(xiàn)任何不足或需要補(bǔ)充之處，請(qǐng)及時(shí)以書(shū)面形式向公司發(fā)展管理部提出建議。本手冊(cè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定及表格由上海公司發(fā)展管理部在公司項(xiàng)目發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)制訂，項(xiàng)目發(fā)展部和公司職能部門(mén)均應(yīng)遵守。建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊(cè)中海發(fā)展（上海）有限公司二 零 零 七 年 六 月目 錄 1 1 1 2 3 3 3 3 3 4 5 12 12 編制依據(jù) 12 13 工作方法及措施 15 17 灰 工 程 19 19 19 22 23 23 24 30 30 31 35 35 35（磚）工程 39 39 39 44 44 44 48 48 48 52 52 52 56 56 57 58 63 6配電室工程 67 67 68 68 69 73 76 76 78 78 78 79 80 83 85 86 89 89 90 90 91 94 98 98 99 99 99 99 100 106 109 10接地裝置及等電位聯(lián)結(jié)安裝工程 111 111 111 111 112 115 118 118 120 120： 121《建筑外墻保溫專(zhuān)題》 121《建筑防滲漏專(zhuān)題》 121《建筑門(mén)窗專(zhuān)題》 121126 / 130從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長(zhǎng)的原則，建立健全“質(zhì)量第一”的項(xiàng)目管理制度，即建立健全對(duì)發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，及時(shí)進(jìn)行發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流，不斷提高發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。本手冊(cè)適用于上海公司投資發(fā)展的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目。本手冊(cè)第九章“質(zhì)量專(zhuān)題附件”為開(kāi)放式系統(tǒng)，將隨上海公司的管理積累不斷增添新的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目助理經(jīng)理項(xiàng)目文員兼檔案員總經(jīng)理分管副總經(jīng)理物業(yè)公司合約管理部設(shè)計(jì)管理部發(fā)展管理部項(xiàng)目發(fā)展部電氣工程師水暖工程師景觀工程師土建工程師主任工程師電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師景觀監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)管理部合約管理部發(fā)展管理部物業(yè)公司主管建筑師合約主管配套主管管理處主任專(zhuān)業(yè)建筑師工料測(cè)量師配套工程師工程部主任項(xiàng)目發(fā)展部…… 為提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強(qiáng)各項(xiàng)目發(fā)展部在工程管理方面的交流，現(xiàn)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示由發(fā)展管理部牽頭成立公司質(zhì)量安全檢查小組。公司質(zhì)量安全檢查小組成員包括：n 組長(zhǎng)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)n 組員：發(fā)展管理部各專(zhuān)業(yè)人員、各項(xiàng)目發(fā)展部副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人具體人員由發(fā)展管理部定期公布。初定于每月5～10日間進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查，～1天，具體時(shí)間將由發(fā)展管理部提前三天通知?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢查分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門(mén)窗工程、配套工程及室外工程等六個(gè)檢查分項(xiàng)進(jìn)行?！皹影逑刃小眱?nèi)容是否完備，檢查各樣板驗(yàn)收手續(xù)。內(nèi)業(yè)資料檢查包括現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系單、資料設(shè)備合格證及試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。每次檢查結(jié)果由發(fā)展管理部負(fù)責(zé)匯總整理，就檢查評(píng)分表(附表：《工程項(xiàng)目月度綜合檢查評(píng)分表》)做出評(píng)分，并將檢查結(jié)果以檢查情況通報(bào)的形式于次日抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送項(xiàng)目發(fā)展部，由項(xiàng)目發(fā)展部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關(guān)單位。對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全文明施工問(wèn)題，各項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)盡快聯(lián)合監(jiān)理單位安排施工單位進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果于規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書(shū)面形式回復(fù)發(fā)展管理部，發(fā)展管理部將根據(jù)實(shí)際情況安排復(fù)查。202主體工程施工階段 模板質(zhì)量較差，拼縫不嚴(yán)且翹曲嚴(yán)重，扣4分； 鋼筋制作不規(guī)范，錨固長(zhǎng)度不滿足要求，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，板負(fù)筋被彎曲嚴(yán)重，支撐筋或底筋露筋，扣4分； 混凝土構(gòu)件出現(xiàn)嚴(yán)重麻面，蜂窩，露筋、裂縫等問(wèn)題，扣4分； 未按規(guī)范設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，無(wú)沉降觀測(cè)記錄的，扣2分； 混凝土樓板厚度、板面標(biāo)高、平整度控制超標(biāo)，扣3分； 未經(jīng)砌筑樣板確認(rèn)就大面開(kāi)始砌筑施工的，施工面及施工進(jìn)度未能有效控制的，扣3分； 砌筑工程施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣1—5分； 水電安裝預(yù)埋施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣1—5分； 其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)定的問(wèn)題，扣1—10分。40項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分表（資料）項(xiàng)目名稱： 檢查人員： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1策劃管理 未根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)及時(shí)編制項(xiàng)目發(fā)展綱要，扣4分； 未根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展和監(jiān)理規(guī)劃，及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則，扣3分； 未對(duì)相應(yīng)技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則書(shū)面交底，扣3分。103施工組織設(shè)計(jì)管理 未對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，扣3分； 未督促承包商就施工組織設(shè)計(jì)向施工班組進(jìn)行交底，并將交底文件存檔，扣5分； 未對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反施工組織設(shè)計(jì)的行為無(wú)處理措施，扣2分。155施工工藝管理 對(duì)關(guān)鍵的施工工藝，未督促施工方提交施工方案，審核后向施工層交底，扣5分； 對(duì)關(guān)鍵的施工工藝，未堅(jiān)持樣板先行制度，扣5分； 對(duì)關(guān)鍵的施工工藝未實(shí)施旁站監(jiān)理，無(wú)旁站記錄，扣5分。307質(zhì)量事故處理 未對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，及時(shí)組織質(zhì)量事故專(zhuān)題會(huì)議，扣5分； 未采取相應(yīng)措施避免事故的再度發(fā)生，扣5分。102鋼管腳手架 未設(shè)掃地桿、剪力撐或其設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣3分； 架體通道的坡道、支撐及卸料平臺(tái)的設(shè)置不符合要求，扣2分； 其他影響腳手架安全的問(wèn)題，扣1—5 分。104施工臨時(shí)用電 配電箱與開(kāi)關(guān)箱管理，隨意放置，未關(guān)門(mén)上鎖并采取相關(guān)保護(hù)措施，扣2分； 電線老化、破皮未包扎，隨意拖地、浸水，線路過(guò)道無(wú)保護(hù)，扣2分； 配電室、發(fā)電機(jī)室安全保護(hù)措施不到位，扣2分； 其他違反臨電使用安全的問(wèn)題，扣1—4 分。106施工電梯 限速器及上下限限位裝置未按要求設(shè)置及檢測(cè)，扣3分； 無(wú)限載標(biāo)志牌、載重超過(guò)規(guī)定荷載、未按規(guī)定安裝配重，扣2分； 其他影響電梯運(yùn)行安全的問(wèn)題，扣1—5 分。108施工機(jī)具 傳動(dòng)部位防護(hù)罩、保護(hù)接零、漏電保護(hù)器不到位，扣2分； 攪拌機(jī)無(wú)防雨棚或作業(yè)臺(tái)不安全，扣2分； 各種氣瓶標(biāo)識(shí)、擺放、隔離不符合要求，扣2分； 其他違反機(jī)具使用安全規(guī)定的問(wèn)題，扣1—4 分。1010防火設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)滅火器配置數(shù)量不足或失效，扣5分； 其他防火措施和設(shè)備不到位，扣1—5分。102目標(biāo)管理 未制定安全管理目標(biāo)、未對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，扣5分； 無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，考核辦法未落實(shí)，扣5分。104分部分項(xiàng)工程安全交底未督促承包商對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，無(wú)書(shū)面交底記錄，扣5分。206安全教育 未制定安全教育制度，扣5分； 新員工到項(xiàng)目部后，未進(jìn)行安全教育，扣5分。108現(xiàn)場(chǎng)安全行為 項(xiàng)目部管理人員上現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，扣2分/人； 項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)抽煙，扣2分/人。510安全標(biāo)志未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全