【正文】 重時(shí)還應(yīng)及時(shí)報(bào)公司質(zhì)量科。（三）、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制對本項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對施工員、質(zhì)量員、安全員以及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，督促和指導(dǎo)上述人員的工作。制定重要分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)措施。（二）、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制對本項(xiàng)目部施工的單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大不合格品處置，及糾正預(yù)防措施的實(shí)施。對在目質(zhì)量活動中表現(xiàn)特殊者進(jìn)行獎勵，對外觀工作造成質(zhì)量問題者進(jìn)行處罰。建立建全的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，主持并制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)責(zé)任制，明確內(nèi)部質(zhì)量現(xiàn)能分工。代表公司履行對顧客的工程項(xiàng)目合同，組織項(xiàng)目質(zhì)量活動，確保實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全和文明施工目標(biāo)，并對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。強(qiáng)化公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三級質(zhì)量控制，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員和質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。建筑安裝工程質(zhì)量管理與控制作者：日期：目 錄一、 工程概況 1二、 質(zhì)量管理體系 2三、 質(zhì)量管理職責(zé) 3四、 質(zhì)量管理制度 7五、 質(zhì)量管理程序 9六、 質(zhì)量控制原則 10七、 質(zhì)量控制過程和階段 11八、 質(zhì)量因素的控制 12九、 質(zhì)量控制的方法 13十、 施工工序的質(zhì)量控制 14十一、 質(zhì)量問題的分析和處理程序 16十二、 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 17十三、 質(zhì)量通病防治措施 21十四、 建筑節(jié)能管理措施 30一、 工程概況序 號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱芳村AF030616地塊項(xiàng)目住宅樓工程（自編3～8棟）2工程地址廣州市荔灣區(qū)舊龍溪路地塊3建設(shè)單位保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司4設(shè)計(jì)單位廣州寶賢華瀚建筑工程設(shè)計(jì)有限公司5監(jiān)理公司廣州市房實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司6質(zhì)量監(jiān)督廣州市荔灣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站7施工總包廣州富利建筑安裝工程有限公司8合同范圍3～8棟及公建配套樓土建工程、水電安裝、排水工程.9合同性質(zhì)總承包合同10投資性質(zhì)自籌資金11合同工期912天（~）12質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程、省優(yōu)良樣板、省雙優(yōu)工程、 建筑設(shè)計(jì)概況 建筑設(shè)計(jì)概況 建筑面積169344㎡各型號面積3棟：25722㎡4棟：15619㎡5棟：18406㎡6棟：18462㎡7棟：15651㎡8棟：27018㎡地下室：46820㎡其他：1646㎡建筑用途住宅樓建筑特點(diǎn)/地下層數(shù)1層/2層地下層高度地上層數(shù)32層/38層地上標(biāo)準(zhǔn)層高度非標(biāo)準(zhǔn)層高度設(shè)備層高度及面積/土0標(biāo)高室內(nèi)外高差檐口高度建筑總高基本軸線距離 /附屬用房用途/樓梯結(jié)構(gòu)形式板式建筑防火等級2級 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 序 號項(xiàng) 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式承臺、承重結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)、柱承重形式屋蓋結(jié)構(gòu)形式平屋面結(jié)構(gòu)2結(jié)構(gòu)安全等級二級3場地土類別II類4砼強(qiáng)度等級Ｃ1Ｃ2ＣC3CC4C605抗震等級工程設(shè)防裂度7度短肢剪力墻抗震等級二級剪力墻抗震等級三級6鋼筋類別一級鋼φφφφ10二級鋼1111225三級鋼112257鋼筋接頭形式電渣壓力焊柱豎向主筋搭接綁扎板、墻、梁二、 質(zhì)量管理體系本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)滿足、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，爭創(chuàng)“廣州市優(yōu)良樣板工程”。為能達(dá)到以上質(zhì)量管理目標(biāo)，必須建立完善的質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量安全監(jiān)督小組。嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，綜合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)人員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量保證體系運(yùn)行圖如下：技術(shù)主管監(jiān)督與控制各專業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理活動質(zhì)量信息方針計(jì)劃保證分項(xiàng)工程均達(dá)到合格經(jīng) 理保證竣工一次成活生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量成本分析與控制結(jié)果分析收集、分析收集、反饋信息分析做好臺帳督促部門質(zhì)量管理措施的落實(shí)運(yùn)用循環(huán)、抓全過程質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量三步到位檢查制度保證預(yù)埋管一次成活堅(jiān)持每一道工序前質(zhì)量交底抓緊質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目、開展QC活動、提高工程質(zhì)量加強(qiáng)自檢、互檢、專檢每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會，嚴(yán)格落實(shí)（管理、作業(yè)層）質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度三、 質(zhì)量管理職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等公司質(zhì)量文件的要求，建立項(xiàng)質(zhì)量體系。參加對分承包方的評價(jià)選擇，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對物資工程分包，服務(wù)（勞務(wù)）的采購管理。組織項(xiàng)目部內(nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量過關(guān)活動，防止工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量活動中的外觀各方的協(xié)調(diào)工作。對工程竣工資料整理、報(bào)送及歸檔負(fù)合責(zé)。根據(jù)公司規(guī)定，單獨(dú)或會同技術(shù)科編制承建工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，垂直運(yùn)輸設(shè)備的搭拆方案，腳手架搭拆方案。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，處理和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，掌握本工程的技術(shù)、質(zhì)量全面狀況。有權(quán)制止不按圖紙、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)施工的行為，必要時(shí)可責(zé)令停工、返工，并根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定，對有關(guān)人員進(jìn)行處罰；已造成質(zhì)量問題的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量科、技術(shù)科反映，提出處理方案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定，對項(xiàng)目施工過程（材料檢查、工序交接、隱檢驗(yàn)收、交工驗(yàn)收等）的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查并簽署意見，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量科，分別做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定。監(jiān)督和指導(dǎo)施工班組的自檢、互檢活動。負(fù)責(zé)建筑材料的送檢工作和半成品、成品交付前的防護(hù)工作。參與施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)活動的管理，認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)對不合格品的具體處置工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、勞動力的安排，并按時(shí)向公司上報(bào)工程形象進(jìn)度。（五）、安全員質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動的組織，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生，對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防工作。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故應(yīng)及時(shí)向公司安全科匯報(bào)，并參加事故的調(diào)查和處理。按合同要求和有關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部材料的采購，采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，相應(yīng)質(zhì)保單、證明齊全；對所采購材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。做好甲供材料的管理控制。（七）、材料保管員質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)對采購的材料和顧客提供的材料進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證、標(biāo)識和保管；對材料和現(xiàn)場保管負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)材料在現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)的管理。（八）、資料員質(zhì)量責(zé)任制對本工程質(zhì)量資料的準(zhǔn)確性、規(guī)范性負(fù)主要責(zé)任。配合質(zhì)檢員做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作。四、 質(zhì)量管理制度(一) 質(zhì)量獎罰制度依據(jù)國家的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，項(xiàng)目制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)量的情況，根據(jù)施工質(zhì)量的嚴(yán)重程度對發(fā)現(xiàn)問題者給予獎勵。通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過程精品。(二) 檢驗(yàn)檢測制檢驗(yàn)檢測工作的原則1. 各負(fù)其責(zé)的原則總工程師負(fù)責(zé)對試驗(yàn)工作總體安排，明確各部門主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎罰。物資及設(shè)備部對供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2. 委托試驗(yàn)原則倘若工程要求需進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目現(xiàn)場不具備試驗(yàn)?zāi)芰φ?，則由技術(shù)部委托有資質(zhì)能力的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。檢驗(yàn)檢測管理及內(nèi)容3. 試驗(yàn)工作的管理所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場原材料的復(fù)試必須接受監(jiān)督，見證試驗(yàn)，要求試驗(yàn)取樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗(yàn)人員或物資及設(shè)備部及分包商試驗(yàn)人員共同參加。非見證的復(fù)試試驗(yàn)，也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，主要試驗(yàn)內(nèi)容如下：序 號分 類試 驗(yàn) 內(nèi) 容1鋼筋鋼筋原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3鋼筋連接器連接試件取樣、送檢4鋼筋受拉試件測試5混凝土混凝土坍落度試驗(yàn)6混凝土試樣制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢7其它回填土干密度取樣、試驗(yàn)8砌筑砂漿試樣制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢9砌體材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)取樣、送檢10水泥原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)取樣、送檢11防水材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)取樣、送檢12各類裝飾材料試驗(yàn)13各類機(jī)電管材、電線電纜等性能試驗(yàn)主要試驗(yàn)資料試驗(yàn)委托單、委托登記臺帳、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)臺帳、試驗(yàn)報(bào)告、專項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告單、不合格材料臺帳。同時(shí)施工班組在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到了統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?；z：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由質(zhì)量工程師組織施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)的予以解決。(五) 專項(xiàng)方案審批制分項(xiàng)工程開工前，由相關(guān)專業(yè)施工部門責(zé)任工程師組織編制該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行復(fù)核。五、 質(zhì)量管理程序(一) 質(zhì)量保證程序方案：經(jīng)審批方可實(shí)施人員：培訓(xùn)考核持證上崗材料：原材、半成品檢驗(yàn)操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具：檢測合格方可使用實(shí)施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)產(chǎn)品質(zhì)量保證方案保證人員素質(zhì)保證材料質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證(二)