【正文】 責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2. 委托試驗(yàn)原則倘若工程要求需進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不具備試驗(yàn)?zāi)芰φ?，則由技術(shù)部委托有資質(zhì)能力的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)的原材料，必須先委托試驗(yàn)，合格后才能使用的原則。檢驗(yàn)檢測(cè)管理及內(nèi)容3. 試驗(yàn)工作的管理所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)原材料的復(fù)試必須接受監(jiān)督，見證試驗(yàn)，要求試驗(yàn)取樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗(yàn)人員或物資及設(shè)備部及分包商試驗(yàn)人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行施工試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)原材料復(fù)試。非見證的復(fù)試試驗(yàn)，也嚴(yán)格按取樣規(guī)定的要求操作。4. 試驗(yàn)工作的主要內(nèi)容根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及直螺紋連接接頭試件、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻合劑、防水材料等的試驗(yàn)必須作見證試驗(yàn)。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，主要試驗(yàn)內(nèi)容如下：序 號(hào)分 類試 驗(yàn) 內(nèi) 容1鋼筋鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3鋼筋連接器連接試件取樣、送檢4鋼筋受拉試件測(cè)試5混凝土混凝土坍落度試驗(yàn)6混凝土試樣制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢7其它回填土干密度取樣、試驗(yàn)8砌筑砂漿試樣制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢9砌體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)取樣、送檢10水泥原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)取樣、送檢11防水材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)取樣、送檢12各類裝飾材料試驗(yàn)13各類機(jī)電管材、電線電纜等性能試驗(yàn)主要試驗(yàn)資料試驗(yàn)委托單、委托登記臺(tái)帳、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)報(bào)告、專項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告單、不合格材料臺(tái)帳。(三) 樣板引路制分項(xiàng)工程開工前，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各施工班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板間、樣板墻、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)施工班組在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到了統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(四) 三檢制自檢：對(duì)于施工質(zhì)量可以進(jìn)行全過程跟蹤，能夠及時(shí)整改，不需做預(yù)先鑒定的分項(xiàng)工程，鋼筋綁扎、模板、二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄。互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由質(zhì)量工程師組織施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)的予以解決。交接檢：在進(jìn)行下道工序施工前，由上下工序班組進(jìn)行交接檢，通過交接檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)質(zhì)量工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。(五) 專項(xiàng)方案審批制分項(xiàng)工程開工前，由相關(guān)專業(yè)施工部門責(zé)任工程師組織編制該分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行復(fù)核。方案編制完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)審，特殊工程施工方案必須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。五、 質(zhì)量管理程序(一) 質(zhì)量保證程序方案：經(jīng)審批方可實(shí)施人員：培訓(xùn)考核持證上崗材料：原材、半成品檢驗(yàn)操作：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具：檢測(cè)合格方可使用實(shí)施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)產(chǎn)品質(zhì)量保證方案保證人員素質(zhì)保證材料質(zhì)量保證操作過程保證機(jī)具保證(二) 過程質(zhì)量執(zhí)行程序監(jiān)理檢測(cè)認(rèn)可監(jiān)理檢測(cè)認(rèn)可監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)方案編制方案評(píng)審審 批技術(shù)交底按工序操作質(zhì)量員初驗(yàn)不合格不合格六、 質(zhì)量控制原則(一) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以合同、標(biāo)準(zhǔn)為重，重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。(二) “以人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。(三) “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。(四) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。(五) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。七、 質(zhì)量控制過程和階段(一) 質(zhì)量控制過程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（一）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制整個(gè)工程質(zhì)量控制建筑質(zhì)量安裝質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（二）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)出品質(zhì)量控制(二) 質(zhì)量的控制階段為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制指在正式施工前的質(zhì)量控制，其控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：1. 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)行圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。2. 物資準(zhǔn)備：材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。3. 組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：測(cè)量控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；擬定有關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃；編制季節(jié)性施工措施；制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配置材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋（材）代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量防線記錄，沉降、變形觀測(cè)記錄，結(jié)構(gòu)預(yù)變形控制及監(jiān)測(cè)記錄，圖紙會(huì)審記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計(jì)變更記錄，調(diào)試、施壓運(yùn)行記錄，竣工圖等都編目建檔）事后質(zhì)量控制指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。執(zhí)行竣工備案制時(shí)，則改由業(yè)主核定等級(jí)。對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。八、 質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），如下圖所示。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán) 境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制(一) 人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還需根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心里行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。(二) 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格的原材料使用到工程上。(三) 機(jī)械的控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備、正確使用、管理和保養(yǎng)。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等。確保機(jī)械設(shè)備處于良好使用狀態(tài)。(四) 方法控制包含施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、施工工藝等的控制，使其結(jié)合工程實(shí)際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。(五) 環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設(shè)備堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)地清潔整齊，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。九、 質(zhì)量控制的方法項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)等。(一) 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。(二) 現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容1. 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。2. 工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ處熧|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。3. 隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能進(jìn)入下一道工序。4. 停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后，需復(fù)工時(shí)，也應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5. 分項(xiàng)、分部工程完工后，經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6. 成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。7. 現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施