【正文】 責的專業(yè)施工質量負直接責任。2. 委托試驗原則倘若工程要求需進行的試驗項目現(xiàn)場不具備試驗能力者，則由技術部委托有資質能力的實驗室進行試驗。凡規(guī)定必須經復驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。檢驗檢測管理及內容3. 試驗工作的管理所有施工試驗及進場原材料的復試必須接受監(jiān)督，見證試驗，要求試驗取樣、制樣必須有監(jiān)理單位的見證人、試驗人員或物資及設備部及分包商試驗人員共同參加。依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進行施工試驗和進場原材料復試。非見證的復試試驗，也嚴格按取樣規(guī)定的要求操作。4. 試驗工作的主要內容根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，用于承重結構的混凝土試塊、承重結構的鋼筋及直螺紋連接接頭試件、拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥、承重結構的混凝土中使用的摻合劑、防水材料等的試驗必須作見證試驗。根據(jù)本工程的實際情況，主要試驗內容如下：序 號分 類試 驗 內 容1鋼筋鋼筋原材料進場復驗取樣、送檢2鋼筋直螺紋連接取樣、送檢3鋼筋連接器連接試件取樣、送檢4鋼筋受拉試件測試5混凝土混凝土坍落度試驗6混凝土試樣制取、成型、養(yǎng)護、送檢7其它回填土干密度取樣、試驗8砌筑砂漿試樣制取、成型、養(yǎng)護、送檢9砌體材料進場復驗取樣、送檢10水泥原材料進場復驗取樣、送檢11防水材料進場復驗取樣、送檢12各類裝飾材料試驗13各類機電管材、電線電纜等性能試驗主要試驗資料試驗委托單、委托登記臺帳、試驗記錄、試驗臺帳、試驗報告、專項試驗報告單、不合格材料臺帳。(三) 樣板引路制分項工程開工前，根據(jù)專項方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，組織各施工班組進行樣板分項（工序樣板、分項工程樣板、樣板間、樣板墻、樣板段等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時施工班組在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到了統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質量驗收標準。(四) 三檢制自檢：對于施工質量可以進行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預先鑒定的分項工程，鋼筋綁扎、模板、二次結構、內裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄?；z：經自檢合格的分項工程，由質量工程師組織施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，施工班組應認真及時的予以解決。交接檢：在進行下道工序施工前，由上下工序班組進行交接檢，通過交接檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經質量工程師簽字認可后，方可進行下道工序施工。(五) 專項方案審批制分項工程開工前，由相關專業(yè)施工部門責任工程師組織編制該分項工程的專項施工方案，項目技術部進行復核。方案編制完成后由項目技術負責人組織有關人員評審，特殊工程施工方案必須報監(jiān)理、業(yè)主審批。五、 質量管理程序(一) 質量保證程序方案：經審批方可實施人員：培訓考核持證上崗材料：原材、半成品檢驗操作：按工藝標準要求機具：檢測合格方可使用實施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責任制技術資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)產品質量保證方案保證人員素質保證材料質量保證操作過程保證機具保證(二) 過程質量執(zhí)行程序監(jiān)理檢測認可監(jiān)理檢測認可監(jiān)理工程師復驗方案編制方案評審審 批技術交底按工序操作質量員初驗不合格不合格六、 質量控制原則(一) 堅持“質量第一，用戶滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以合同、標準為重，重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權，任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。(二) “以人為核心”的質量控制原則各施工人員是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保證工序質量，促進工程質量。(三) “以預防為主”的質量控制原則“以預防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。(四) 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質量標準是評價產品質量的尺度，數(shù)據(jù)是質量控制的基礎和依據(jù)，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。(五) 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則工程施工當中，任何管理人員在處理質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。七、 質量控制過程和階段(一) 質量控制過程施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工項目質量控制過程（一）施工項目質量控制工序質量控制分項工程質量控制分部工程質量控制單位工程質量控制整個工程質量控制建筑質量安裝質量設備質量施工項目質量控制過程（二）施工項目質量控制對投入產品質量控制施工及安裝工藝過程質量控制對產出品質量控制(二) 質量的控制階段為了加強對施工項目的控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。事前質量控制指在正式施工前的質量控制，其控制的重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。施工準備的內容：1. 技術準備：熟悉和審查設計圖紙、進行圖紙會審、編制項目施工組織設計。2. 物資準備：材料準備、施工機具準備等。3. 組織準備：建立項目組織機構、集結施工隊伍、對施工隊伍進行入場教育等。4. 施工現(xiàn)場準備：測量控制網(wǎng)、水準點標樁的測量、生產臨時設施等的準備；組織機具、材料進場；擬定有關試驗、檢驗和技術進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定現(xiàn)場管理制度等。事中質量控制事中質量控制是指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量，具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋（材）代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案（凡是與質量有關的技術文件，如水準、坐標位置，測量防線記錄，沉降、變形觀測記錄，結構預變形控制及監(jiān)測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調試、施壓運行記錄，竣工圖等都編目建檔）事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制。每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查，分部工程由質監(jiān)站進行質量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。對質量檢查不合格的產品，進行返工修整直至達到要求為止。八、 質量因素的控制影響施工項目的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment），如下圖所示。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。施工項目質量控制對參與施工人員的質量控制對所用施工機械設備的質量控制對采用施工方法、檢驗方法質量控制對原材料構配件的質量控制對生產技術環(huán) 境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質量控制(一) 人的控制人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對象是要避免產生失誤；作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心里行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。(二) 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混用和將不合格的原材料使用到工程上。(三) 機械的控制機械控制包括施工機械設備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備、正確使用、管理和保養(yǎng)。為此要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等。確保機械設備處于良好使用狀態(tài)。(四) 方法控制包含施工組織設計、施工方案、施工技術措施、施工工藝等的控制，使其結合工程實際、能夠解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。(五) 環(huán)境控制影響工程質量的環(huán)境因素較多，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，要建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料設備堆放有序，道路暢通，工作場地清潔整齊，為確保質量創(chuàng)造良好條件。九、 質量控制的方法項目質量控制的方法，主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。(一) 審核有關技術文件、報告或報表審核有關技術資質證明文件；審核施工方案。施工組織設計和技術措施；審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；審核有關質量問題的處理報告；審核有關應用新技術、新工藝、新結構、新材料的技術鑒定書；審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。(二) 現(xiàn)場的質量檢查現(xiàn)場質量檢查的內容1. 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。2. 工序交接檢查。對于重要的工序或對工程師質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。3. 隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能進入下一道工序。4. 停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后，需復工時，也應經檢查認可后方能復工。5. 分項、分部工程完工后，經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。6. 成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。7. 現(xiàn)場巡視檢查。深入現(xiàn)場，對施