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某道路及排水工程施工組織設計范本-展示頁

2025-06-26 15:37本頁面
  

【正文】 2檢查3點用環(huán)刀法檢、路面結構層施工7米寬的路:設計為兩側按2%散水;結構層為:①路基壓實、②150mm厚塊石、③80mm厚級配碎石、④150mm厚C20混凝土縱向縫6000mm。、質量控制(1)、路堤邊坡修整密實、直順、平整穩(wěn)定、曲線圓滑,填料及路堤的整體強度必須符合設計要求。(8)、雨水管、污水管溝槽的回填土與壓實對稱或同時進行,避免管道偏移。(6)、路槽的施工應與地下管線的施工密切配合管線施工應按由深及淺的順序施工,以避免管線敷設的二次開挖。(4)、為保證路基邊坡的壓實度,一般路段路基兩側各加寬50cm的碾壓寬度。嚴禁禁一次性填高、一次性壓實的方法,嚴格控制對應施工質量控制指標。清除路基范圍內的淤泥、雜草、樹根及表層耕植土。八流程是:施工準備測量放線、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實、檢驗簽證、路面整形、邊坡整修。四區(qū)段是:填土、平整、碾壓、檢測區(qū)段。、填方段路基施工方法采用人工配合推土機初平,振動式壓路機壓實。⑻、路基挖方段施工時,應考慮路基土因碾壓造成的沉降量,其沉降量由試驗確定,開挖將接近設計標高時預留出沉降量。⑹、挖運土方應及時運至回填場所,及時回填并碾壓夯實,不得隨意亂堆放,以減小對交通及周邊環(huán)境的影響。⑸、雨季開挖時,宜分層開挖,每層底面有大于1%的縱坡;挖方邊坡宜沿邊坡預留30cm厚,待雨季后再整修到設計邊坡。⑶、土方開挖應按圖紙要求自上而下的進行,無論開挖工程量和開挖深度大小,不得亂挖超挖,嚴禁掏洞取土。⑵、寧杭公路綠化帶土方邊坡開挖,由測量人員放樣坡頂線,撒出清晰石灰線,采用推土機和挖掘機開挖,測量人員現(xiàn)場同步控制的方法,一次性開挖修筑。機械開挖路槽施工標高至路基頂面設計10cm以上,停止施工,由人工平整,然后壓路機碾壓。、路基挖方土方開挖利用機械化作業(yè),路基挖方施工方法詳見511《挖方路基施工工藝流程圖》圖511 挖方路基施工工藝流程圖施工準備清理建筑垃圾、表層耕植土截水溝施工挖掘機挖土工裝載機或自卸汽車運土至土場測量路基標高工否是隱蔽工程檢測路基碾壓檢測試驗分項工程驗收、施工方法土方開挖主要采用挖掘機、裝載機及自卸汽車施工,當運距小于100m時,采用挖掘機挖土、裝載機運土;當運距大于100m時,采用挖掘機挖土、自卸汽車運土。路基用地范圍內的建筑垃圾、生活垃圾及表層耕植土的清除采用人工配合推土機或挖掘機的作業(yè)方式。、路基施工準備在施工前先確定包括道路用地范圍內的施工場地界線,對界線范圍內的排水溝渠、管線及其它建筑物和構筑物進行調查,并分清要清除和要保護的對象。挖方段將(除了建筑垃圾及表層耕植土等不可利用的土)可利用土運至工地設置的土場,留用作路基填筑時的填筑材料。主段是小區(qū)主干道,路寬7m, m;次段是小區(qū)樓前支路, m。(8)、辦公室(下設綜合治理辦、來訪接待室、后勤等)辦公室是項目經(jīng)理部的綜合協(xié)調部門,主要負責項目的對外聯(lián)絡協(xié)調文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、群眾來訪接待以及內部行政事務。(6)、經(jīng)營財務部負責合同管理、成本控制和內部承包核算,資金計劃管理、財務管理、內部承包管理及對外經(jīng)營。組織編寫實施性施工組織設計,檢查指導現(xiàn)場的技術工作,組織重點技術問題攻關,掌握各生產(chǎn)單位的施工進度情況并提出改進措施。(3)、總工程師主抓施工技術方案工作和質量控制,并負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和業(yè)主的協(xié)調工作,分管工程技術部。、現(xiàn)場項目部崗位職責(1)、項目經(jīng)理主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制全面負責,負責項目經(jīng)理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理和對外協(xié)調等,主管經(jīng)營財務部、辦公室。原則是管理干部職責分明、權限到位,工人一專多能,特殊工種須持證上崗。并抽調長期從事城市道路、給排水施工,素質優(yōu)良的職工組建專業(yè)化施工隊伍,經(jīng)理部設項目經(jīng)理一名,項目副經(jīng)理一名,總工程師一名,項目經(jīng)理部下設四部一室:工程技術部、安質部、經(jīng)營財務部、設備物資部、辦公室。雨、污水管道與路基交替作業(yè),在清理完整個路基范圍內的建筑垃圾及表層耕植土后,人工配合EX50反鏟挖掘機開挖埋安裝設雨、污水管的溝槽,同時寧杭公路邊上綠化帶的施工與人防頂回填同步施工,提高挖填同步效率,以確??偣て?。先破除原硬化場坪,首先將七米主干道的路基完成形成小型材料通道,西側臨時便道將在一、二區(qū)主要施工項目結束后才破除,該路將作為進入14~20樓群重型材料車的主通道。、施工區(qū)段劃分根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場實際情況,為了便于交通組織、合理施工現(xiàn)場分三個施工區(qū),一區(qū)為111224樓群組成,二區(qū)為119樓組成,三區(qū)為1222樓群組成。重點:在路基施工過程中,雨、污水管的埋設與路基填筑不能同時在同一施工里程范圍內施工,為了縮短施工工期,同時避免雨、污水管施工時路基的二次開挖,路基施工與雨、污水管施工組織安排是工程的施工重點。本道路工程路基范圍內土方量分布較均勻,除了大部分路段都需清除的建筑垃圾土外,填方主要分布在14~17樓附近,挖方主要分布在18~24附近。(4)、本著“先主體、后附屬”“先地下,后地面”的原則,安排工期。(2)、滿足業(yè)主招標文件中關于工程安全、質量、環(huán)保施工的要求,選配經(jīng)驗豐富的技術人員,訓練有素的相應專業(yè)施工人員, 配備先進完好的機械設備,合理進行施工組織。、自然條件地處紫金山腳下,在寧杭公路與環(huán)陵交匯處,交通方便,場地平整,且地勢較高土質干含水量較小,水電設施齊備,區(qū)內封閉施工,不受外界干擾。mm厚M5砂漿結合層、④植草磚。 米寬的路:設計為單側按2%散水;結構層為:①素土夯實、②120mm厚碎磚夯實、③100mm厚C20混凝土。主要包括室外道路、停車場、室外排水、消防增壓、路燈、擋土墻、區(qū)內場地平整、破除硬化場地、拆除原有臨時圍墻、綠化帶土方等工程。、編制目的在滿足業(yè)主各項要求條件的前提下,確保工程施工質量達到全優(yōu),力爭施工工期提前,把施工對周邊環(huán)境破環(huán)和擾動控制在規(guī)定要求范圍內。施工總平面布置做到統(tǒng)籌安排、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾,滿足環(huán)保要求。施工機械設備配套齊全,搭配合理,并略有富余,滿足施工方案及工藝要求。確保優(yōu)質、安全、快速建成合同工程。指導思想是:施工技術先進、施工方案可行、施工組織科學、重信譽、守合同,按期、優(yōu)質、滿足總工期和階段工期的要求。xx二期室外工程施工組織設計編制單位:xx建筑工程總公司編 制 人: xx編制日期: 年 月 日目 錄第一章 編制說明…………… ………………………………………1第二章 工程概述 ……………………………………………………2第三章 工程總體籌劃…………………………………………………3第四章 施工組織機構…………………………………………………5第五章 主要部位施工方法及技術措施………………………………9第六章 工程質量保證措施…………………………………………25第七章 工期保證措施………………………………………………34第八章 安全、文明施工、環(huán)境保護的措施………………………40第九章 雨季施工措施………………………………………… …46第一章 編制說明招標圖紙、xx二期室外工程招標書、xx二期集資房室外工程招標說明、xx二期室外工程答疑、實測工程數(shù)量;我單位的生產(chǎn)能力(施工人數(shù)、技術裝備、施工水平及機具數(shù)量、規(guī)格、性能等),以及我單位對類似工程施工經(jīng)驗;有關技術標準、施工規(guī)范、操作規(guī)程;認真貫徹國家的方針、政策和法令;嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關規(guī)范、規(guī)程和技術標準。遵循招標文件條款,響應招標文件要求,確保實現(xiàn)業(yè)主要求的質量、安全、環(huán)境保護、文明施工和造價等各方面的工程目標。做到依靠科技,精心組織,合理安排,突破難點。施組編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結合、重點工程和一般工程相結合、特殊技術和普通技術相結合,總體上使施組具有重點突出、內容全面、思路清晰的特點。組織機構設置合理,專業(yè)技術管理人員滿足需要;勞動力安排和主要材料供應計劃,滿足施工方法和進度要求。根據(jù)工程所在地區(qū)的季節(jié)性特征、工程類型及特點,落實季節(jié)性施工措施,安排好施工順序和工程及作業(yè)項目的銜接。第二章 工程概況本工程位于xx,是xx集團有限公司xx集資房二期室外工程。、設計說明 道路工程:7米寬的路:設計為兩側按2%散水;結構層為:①路基壓實、②150mm厚塊石、③80mm厚級配碎石、④150mm厚C20混凝土縱向縫6000mm。停車場、人行道:①路基壓實、②200mm厚碎石、③25 室外排水工程 污水、雨水管道基采用砂卵石墊層,120o混凝土基礎;采用中空壁聚乙烯纏繞管。、主要工程數(shù)量 表21序號項目名稱長(㎝)寬(㎝)高(㎝)單位小計備注1道路㎡56162植草磚㎡17623路牙m(xù)26914場地平整㎡234805破除硬化場地㎡96796室外消防增壓管網(wǎng)m11007路燈盞408拆除臨時圍墻m3009消防噴淋管m200 第三章 工程總體籌劃、工程總體部署 、原則(1)、根據(jù)工程特點和規(guī)模,結合現(xiàn)場情況,合理安排,均衡組織施工。(3)、滿足工期要求,采用各種有效措施,確保實現(xiàn)工期目標。、本工程的特點、重點及難點特點:本次室外工程是在已建好的小區(qū)內施工,地下管線錯綜復雜,管線的埋設彎道多,場內大量臨時硬化場地要破除。溝線溝槽也不是太深,且土質實好,土壤含水量小。難點:本道路工程施工工藝較平常,沒有技術難題,但施工時正值南京地區(qū)的梅雨季節(jié),路基、管溝施工時的排干疏降及工期控制將時施工的難點。、總體施工部署根據(jù)該室外工程特點,結合現(xiàn)場條件和施工時間,因地制宜組織機械、人員按照總體施工部署施工。雨、污水管的施工與路基施工密切配合,地下管線施工由深及淺進行,避免管線敷設時再次開挖。第四章 項目施工組織機構為了在合同工期內完成合同段內全部工程,施工質量達到優(yōu)良等級,結合本標段的特點及施工要求,從全公司范圍內抽調道路、管道施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的技術人員和管理人員,組成精干、高效的項目經(jīng)理部。、施工組織機構框圖見411《組織機構框圖》、人員配備與崗位設置在充分考慮合同條件和工作范圍的基礎上,結合本工程技術特點進行相關人力資源優(yōu)化配置。項目經(jīng)理部崗位及人員配置詳見表421項目經(jīng)理部人員配置表 表421序號單 位管理人員備 注1項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理13總工程師14工程技術部65設備物資部26經(jīng)營財務部27安質部28辦公室2合計16公司總經(jīng)理分管技術負責人分管生產(chǎn)負責人總部現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理工程技術部安質部辦公室設備物資部經(jīng)營財務部專職安全員保衛(wèi)治安內、外部協(xié)調材料物資計劃機電設備管理專職合同管理員計劃統(tǒng)計財務室專職質檢工程師測 量 組技術室試驗室各 施 工 班 組 工程子項圖411 組織機構框圖
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