【摘要】經(jīng)營分析創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員?了解經(jīng)營分析工作人員能力要求?了解能力差距及提升路徑?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧?提升經(jīng)營分析工作的業(yè)績和效率課程內(nèi)容經(jīng)營分析工作現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)經(jīng)分崗位工作分析1經(jīng)營分析工作發(fā)展趨勢經(jīng)分工作提升經(jīng)營分析人員能力發(fā)展勝任力模型2差距分析與提升路徑經(jīng)營分析工作技巧
2025-01-11 04:01
【摘要】經(jīng)營分析創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員?了解經(jīng)營分析工作人員能力要求?了解能力差距及提升路徑?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧?提升經(jīng)營分析工作的業(yè)績和效率課程內(nèi)容經(jīng)營分析工作現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)經(jīng)分崗位工作分析1經(jīng)營分析工作發(fā)展趨勢經(jīng)分工作提升經(jīng)營分析人員能力發(fā)展勝任力模型
2025-01-21 23:59
【摘要】1/111中國聯(lián)通經(jīng)營分析系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范(討論稿2)中國聯(lián)通2022年10月2/111目錄1總則......................................................................................................5編寫目的.................
2025-04-28 00:46
【摘要】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說明n收入儲(chǔ)備率:帳戶余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶充值的頻繁程度。n客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營銷到期客戶的保有
2025-01-11 03:41
【摘要】中國移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB-J-003-2022經(jīng)營分析系統(tǒng)與BOSS系統(tǒng)互動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)范BASS&BOSSInterfaceSpecificationVersion:中國移動(dòng)通信有限公司發(fā)布2022-11-05發(fā)布2022-11-05實(shí)施版本號(hào):2/91目錄1概述........
2025-04-17 01:50
【摘要】經(jīng)營分析模板第0頁競爭分析數(shù)據(jù)支持?主要戰(zhàn)略性指標(biāo)預(yù)算完成情況通報(bào)?主要經(jīng)營問題小結(jié)分地域分析?分省收入完成總體情況?分省收入增長因素分解綜述競爭分析收入分析成本利潤分析投資分析?市場競爭的主要狀態(tài)?重
2025-01-11 04:02
【摘要】中國移動(dòng)經(jīng)營分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范()中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司二00二年六月112/1131. 總則 3. 概述 3. 目標(biāo) 3. 近期目標(biāo) 3. 中遠(yuǎn)期目標(biāo) 4. 原則 4. 適用范圍 5. 起草單位 5. 解釋權(quán) 52. 經(jīng)營分析系統(tǒng)總體說明 6. 經(jīng)營分析系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
2025-04-24 04:21
【摘要】/經(jīng)營分析崗位說明書崗位名稱經(jīng)營分析崗位編號(hào)SC-13所在部門市場經(jīng)營部崗位定員直接上級信息分析團(tuán)隊(duì)長職系直接下級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)分析市場經(jīng)營工作各項(xiàng)相關(guān)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成每月市場經(jīng)營分析報(bào)告工作時(shí)間百分比:30%工作任
2025-07-08 17:25
【摘要】電信企業(yè)如何做好經(jīng)營分析通信政策與管理研究所2目錄經(jīng)營分析概述1.經(jīng)營分析方法2.經(jīng)營分析的應(yīng)用3.經(jīng)營分析的組織4.通信政策與管理研究所3經(jīng)營分析的必要性外部環(huán)境風(fēng)云變幻市場競爭日趨復(fù)雜公司管理日新月異公司需要實(shí)時(shí)關(guān)注外部環(huán)境的變化對公司的機(jī)遇和影響?區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略?信
2025-01-13 00:34
【摘要】中國某通信公司與中國XX通信公司營銷比較分析報(bào)告前言本文通過對自近年來中國某通信運(yùn)營行業(yè)的市場發(fā)展、變化,對兩家主要的某運(yùn)營商——中國某通信公司和中國XX通信公司進(jìn)行了SWOT分析,并在此基礎(chǔ)上探討了兩公司的產(chǎn)品定位、定價(jià)情況、分銷渠道和促銷手段等營銷策略,并結(jié)合《營銷管理》課程所學(xué)內(nèi)容對兩公司各自的用戶特征和市場細(xì)分情況進(jìn)行了分析。目錄一、某通信行業(yè)分
2024-08-17 19:39
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-07-31 19:26
【摘要】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的對商標(biāo)注冊、使用的外申請和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體
2025-04-18 01:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國某通信公司與中國XX通信公司營銷比較分析報(bào)告前言本文通過對自近年來中國某通信運(yùn)營行業(yè)的市場發(fā)展、變化,對兩家主要的某運(yùn)營商——中國某通信公司和中國XX通信公司進(jìn)行了SWOT分析,并在此基礎(chǔ)上探討了兩公司的產(chǎn)品定位、定價(jià)情況、分銷渠道和促
2024-09-15 09:24
【摘要】19/19中國某通信公司與中國XX通信公司營銷比較分析報(bào)告前言本文通過對自近年來中國某通信運(yùn)營行業(yè)的市場發(fā)展、變化,對兩家主要的某運(yùn)營商——中國某通信公司和中國XX通信公司進(jìn)行了SWOT分析,并在此基礎(chǔ)上探討了兩公司的產(chǎn)品定位、定價(jià)情況、分銷渠道和促銷手段等營銷策略,并結(jié)合《營銷管理》課程所學(xué)內(nèi)容對兩公司各自的用戶特征和市場細(xì)分情況進(jìn)行了分析。目錄
2024-08-03 23:50
【摘要】1/159經(jīng)營分析系統(tǒng)指標(biāo)說明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1591.文檔編制說明.................................................................................................................................19.
2025-07-05 11:14