人事部崗位職務(wù)說明書匯總45-展示頁
2025-06-26 15:14本頁面
【正文】 異常之防范。1 督導(dǎo)全員遵守公司的一切規(guī)章制度。1 原材料的異常與采購或供應(yīng)商的聯(lián)系。 機(jī)器故障的處理。 核算新承認(rèn)產(chǎn)品的拼版尺寸及模數(shù)，并分配拼版。 顏色的確認(rèn)。 首件檢查表、領(lǐng)料單和日報(bào)表的確認(rèn)。 安排填寫原材料請購單和與盤點(diǎn)確認(rèn)。組 員曾等9人任務(wù)負(fù)責(zé)管理課內(nèi)之銘板生產(chǎn)事宜，適時(shí)的調(diào)配生產(chǎn)，以期達(dá)到交期，產(chǎn)品品質(zhì)，合乎下工序及客戶之要求，且生產(chǎn)成本妥當(dāng)控制。課副課 長李207。5 / 6任務(wù)職掌一覽表0000年 10 月 22 日單 位207。207。207。職務(wù)內(nèi)容 員工教育訓(xùn)練工作及技術(shù)輔導(dǎo)之排定及實(shí)施。 安排機(jī)臺生產(chǎn)和人員之調(diào)配與支援。 機(jī)臺異常問題的處理。 新打樣產(chǎn)品菲林的核對。 核對新拼大版菲林。（除電路外）1 產(chǎn)品的異常分析及解決對策。1 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及操作技能的督導(dǎo)及車間環(huán)境整理、整頓、清掃工作。1 負(fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)及工作安排。1 生產(chǎn)效率之有效提升。1 督導(dǎo)及執(zhí)行考核。2 機(jī)器操作說明的編制。2 負(fù)責(zé)與其他部門的工作協(xié)商。核 準(zhǔn)主 管提 案任務(wù)職掌一覽表0000年 10 月 22 日單 位財(cái)務(wù)課 長黃207。組 員周等4人任務(wù) 財(cái)務(wù)部分分為財(cái)會、現(xiàn)金、
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