【正文】 桶內(nèi)靜置沉淀后方可通過地漏排放，嚴禁直接向排水管道、排污（糞）管道傾倒施工污水。（7） 裝修施工期間應(yīng)做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽臺鋁合金門及門框的成品保護工作。 （5） 門套安裝木線前，應(yīng)對門套的安裝質(zhì)量和塞縫質(zhì)量進行隱蔽驗收。（3） 木門的入場驗收應(yīng)檢查整體外觀質(zhì)量、尺寸、厚度，骨架的材質(zhì)，飾面板的材質(zhì)、厚度，制作工藝。未經(jīng)批準不能大面積鋪開施工。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標準的，應(yīng)報主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（3） 交接驗收時，應(yīng)對已施工的給水管道重新試壓。避免裝修施工完成后或進行中，由于主體或毛坯的施工質(zhì)量問題，使裝修的觀感達不到要求，不得不對主體或毛坯進行返工處理，這樣既對主體施工單位和豪裝施工單位造成了經(jīng)濟損失，也對豪裝工期產(chǎn)生影響。七. 裝修施工階段工作要點1. 準備工作（1） 豪華裝修開工前，項目工程部應(yīng)應(yīng)組織對室內(nèi)部分土建交工質(zhì)量進行全數(shù)檢查驗收，并要求主體施工單位和豪裝施工單位辦理場地移交手續(xù)。涉及場地移交的主要有：電梯機房、發(fā)電機房、高壓開關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機房、混凝土結(jié)構(gòu)水箱、消防控制中心（兼監(jiān)控中心）、電梯底坑、電梯井、水管井、強電管井、弱電管井等。否則將造成：一來重新開槽，浪費了大量的人工，也會導(dǎo)致現(xiàn)場文明施工搞不好；二來提前安裝線管和底盒，會導(dǎo)致底盒突出墻面，或凹進去很深，不符合精品工程的要求。（5） 塔吊、提升機等垂直運輸設(shè)備拆除前，工程部應(yīng)審批施工單位的專項拆除方案及拆除計劃，拆除時應(yīng)安排監(jiān)理人員對拆除施工的安全措施進行檢查。（3） 外墻飾面磚、鋁合金窗、攔桿等的施工應(yīng)安排施工單位先做樣板；（4） 外墻清洗時，應(yīng)檢查清洗單位所使用的外墻清洗液，嚴禁有腐蝕液體。（2） 室內(nèi)各安裝和裝修分部分項工程（如電梯安裝、入戶門安裝、陽臺門安裝、防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內(nèi)地面施工、消防樓梯地面施工、電梯前室的各種強弱電及消防的開關(guān)按鈕底盒安裝、戶內(nèi)強弱電底盒安裝）施工前，應(yīng)以統(tǒng)一的標高控制線及相關(guān)圖紙確定各部位標高，并逐層以書面形式向各專業(yè)施工單位進行交底。2. 應(yīng)注意的事項（1） 外墻飾面工程，應(yīng)考慮鋁合金門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相匹配。6． 高層樣板房所在樓層的上一樓層的水電、衛(wèi)生間、廚房、內(nèi)墻天花批蕩等應(yīng)在樣板房裝修完工前施工完畢，樓地面宜施工防水砂漿，以免后續(xù)的施工影響樣板房的正常使用。落實綜合策劃和施工組織設(shè)計審查有關(guān)銷售環(huán)境的內(nèi)容，并聯(lián)系銷售策劃部進一步核實銷售環(huán)境及樣板房的布置要求。所以砌體施工時，一定要結(jié)合裝修施工圖進行。（3） 門洞孔洞預(yù)留在以往的工程中常常出現(xiàn)問題，導(dǎo)致裝修階段出現(xiàn)大面積打鑿。2. 應(yīng)注意的事項（1） 根據(jù)主體施工進度，適時地安排施工單位完成三層（通常是第二個標準層）砌體的施工，并由工程部組織三層會驗，根據(jù)三層會驗的決議進行大面積砌體的施工。13. 三寶”的使用，“四口”“五臨邊”的防護，用電管理，防火器材配置等。11. 施工現(xiàn)場平面布置及文明施工管理必須完全達到施工組織設(shè)計要求。9. 市政管網(wǎng)（排污、排水、給水）應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)至六層時穿插進入施工，至單體時可預(yù)留接駁井，主體的外排柵應(yīng)盡量避免市政管網(wǎng)的位置。7. 電梯在主體結(jié)構(gòu)封頂前三個月給電梯生產(chǎn)廠家下單排產(chǎn)。5. 7層樓面模板安裝完成時，應(yīng)督促施工單位進行3層砌體施工，3層室內(nèi)給水管、電線管、開關(guān)底盒安裝，并由工程部組織3層樣板層會驗。3. 督促施工單位提交砌筑砂漿配合比，水泥、砂、砌塊檢驗報告。三. 標準層結(jié)構(gòu)施工階段工作要點1. 模板的安裝質(zhì)量應(yīng)能達到模板分項工程的驗收要求，若夾板模板脫皮、疏松、變形嚴重，應(yīng)督促施工單位及時更換新模板，以免影響混凝土澆筑質(zhì)量。（7） 本階段安全文明施工控制要點：地下室外壁防水施工完成后，應(yīng)及時進行土方回填，后澆帶部位未進行回填的，應(yīng)在坑邊做好圍護措施；材料堆放，鋼筋加工場，施工道路等布置，場地硬化等應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計方案進行完善，各種安全標牌應(yīng)及時督促施工單位掛設(shè)。（5） 模板、鋼筋、混凝土等分項工程隱蔽驗收，工程部專業(yè)工程師應(yīng)參加驗收。驗收時視當(dāng)?shù)匾蟠_定是否通知安監(jiān)人員進行驗收。（2） 首層墻柱搗砼前，聯(lián)系沉降觀測單位設(shè)置沉降觀測點。（5） 轉(zhuǎn)換梁厚大體積混凝土澆筑專項施工方案報審。（3） 督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報審。二. 裙樓結(jié)構(gòu)施工階段工作要點1. 準備工作（1） 開工前組織177。（9） 專業(yè)協(xié)調(diào)：地下室施工完成后，應(yīng)組織外電、外水、泵房設(shè)備、消防、人防、發(fā)電機組設(shè)備、泳池設(shè)備、通風(fēng)、空調(diào)、機械車庫設(shè)備等施工單位到現(xiàn)場實地勘查，要求規(guī)劃設(shè)計部與專業(yè)施工單位溝通，深化機房布置平面設(shè)計，土建施工應(yīng)以規(guī)劃設(shè)計部審查的專業(yè)分包單位的圖紙為準，不可盲目按照建筑圖施工，上述功能房的土建施工和場地移交應(yīng)作為重要節(jié)點加以控制。（8） 化糞池的施工應(yīng)在地下室頂板（177。（6） 地下室頂板防水施工應(yīng)在后澆帶完工后立即穿插進入。（4） 底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。塔吊基礎(chǔ)面的標高應(yīng)考慮室外管網(wǎng)的敷設(shè)，塔吊基礎(chǔ)面或平地下室底板標高或低于附近室外管網(wǎng)標高。（2） 地下室地板施工前應(yīng)做好塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊安裝，并取得準用證或辦理備案。（2） 基坑開挖時，應(yīng)檢查土方開挖流程、邊坡支護及基坑觀測是否按審批的專項方案進行施工。（5） 檢測結(jié)果咨詢。（建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字蓋章后報質(zhì)監(jiān)站）（3） 簽訂檢測合同。3． 基礎(chǔ)檢測（1） 檢測方案編制（應(yīng)結(jié)合國家規(guī)范和當(dāng)?shù)卣募筮M行編制）。（8） 需要簽訂的合同：樁基礎(chǔ)檢測合同（含土壤承載力檢測合同），防雷施工合同，人防工程施工合同，基坑沉降觀察委托合同、消防工程施工合同等等。（6） 了解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的要求：（7） 樁基礎(chǔ)檢測要求，鋼筋、混凝土、防水材料見證取樣送檢和監(jiān)督檢驗要求，土壤承載力檢測要求，防雷施工、檢測及驗收要求，177。（4） 質(zhì)量、安全技術(shù)交底。 （2） 施工計劃編制。1． 施工準備（1） 放線、復(fù)核。施 工 準 備樁基礎(chǔ)施工樁基礎(chǔ)檢測土方開挖、基坑支護樁頭處理地下室墊層施工底板防水施工地下室底板施工地下室墻柱施工裙樓結(jié)構(gòu)施工177。10. 了解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的相關(guān)要求，各分部分項工程的驗收標準和驗收要求。數(shù)量滿足施工組織設(shè)計及施工進度要求；性能滿足工程特點及地質(zhì)條件要求；設(shè)備狀況能滿足連續(xù)工作及施工安全要求。6. 審查施工單位的組織架構(gòu)及質(zhì)量保證體系、安全文明施工保證體系。（3） 復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。5. 放線點的及時復(fù)核和保護（1） 對于規(guī)劃局提供或認可的建筑物定位放線點，工程部應(yīng)組織復(fù)核并做好保護措施。（5） 辦公室周圍要做到美觀，整潔，有綠化。（3） 上墻文件應(yīng)符合公司統(tǒng)一要求，內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量體系認證、項目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)劃許可證、施工許可證、規(guī)劃總平圖、綜合管線總平面圖、晴雨表等。（1） 資料文件柜標準統(tǒng)一，數(shù)量滿足全過程需要；柜內(nèi)文件夾應(yīng)分階段，按類型分類。十三. 前期的其他準備工作1. 督促施工單位按已審批的臨時設(shè)施搭設(shè)方案搭設(shè)臨設(shè)。施工組織設(shè)計的審查要點詳見《施工組織設(shè)計審核規(guī)定》。審查總進度計劃的重大節(jié)點是否滿足公司開發(fā)和銷售要求，總進度計劃應(yīng)明確專業(yè)分包單位的插入時間節(jié)點，審查時應(yīng)充分考慮專業(yè)分包單位的合理施工工期。十二. 審查施工組織設(shè)計和施工方案項目主體開工前，工程部應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計，并負責(zé)組織由規(guī)劃設(shè)計部、工程部、營銷部、監(jiān)理、施工單位等參加的施工組織設(shè)計審查會。招標采購計劃、圖紙需求計劃編制完成后，召集規(guī)劃設(shè)計部、經(jīng)管部討論商定后由總經(jīng)理審批執(zhí)行，并作為績效考核依據(jù)。（7） 了解當(dāng)?shù)卣尿炇找螅纾夯A(chǔ)檢測、材料檢測、防雷檢測、專項方案審查、中間驗收、竣工驗收等。（5） 主體合同范圍、工期。（3） 現(xiàn)場已收圖紙，所欠圖紙種類。1. 編制進度節(jié)點計劃需要收集的信息：（1） 收集圖紙信息及建造標準。，如存在開挖過大影響了周邊環(huán)境的情況，應(yīng)及時進行反饋并進行調(diào)整。（2） 場地平整需注意的問題：。c. 土方調(diào)配對挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進行綜合處理，確定挖—填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方工程的施工費用最小、工期短，施工方便。b. 場地及邊坡土方量計算場地土方量計算的方法有兩種：方格網(wǎng)法和斷面法。工程部應(yīng)馬上組織場地平整、臨時道路的施工。工程部在圖紙會審7天前通知參加會審的單位，并收集和匯總各部門圖紙審查意見，在圖紙會審24小時前將意見提交設(shè)計院。七. 綜合策劃方案會審時間：新開發(fā)項目在方案批復(fù)后的一周內(nèi)組織者：工程部負責(zé)人：公司總經(jīng)理參加人員：規(guī)劃設(shè)計部、工程部、經(jīng)管部、配套部、營銷部、物業(yè)公司部門負責(zé)人內(nèi)容：對各部門編制的綜合策劃方案進行審查，審定后明確落實時間。11. 制定招標計劃。9. 制定各期開發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計劃。（適當(dāng)考慮分期開發(fā)之間的土方平衡）7. 小區(qū)的公用工程（供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處理等）的建設(shè)是否能滿足首期交樓的使用要求。5. 施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。3. 施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電計量等。? 綜合策劃方案編制綜合策劃方案包含以下內(nèi)容：1. 施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。5. 現(xiàn)場鉆孔取樣完成后，應(yīng)督促勘察單位在詳勘開鉆后15天內(nèi)出快報并按合同要求提供勘察報告。一般一臺鉆機一個工作日可鉆一個孔（30米計）。2. 勘察單位根據(jù)總平圖上的坐標點定出孔位，工程部應(yīng)復(fù)核。所收地塊內(nèi)的林木砍伐，由配套部協(xié)調(diào)取得砍伐證后，根據(jù)總砍伐圖組織砍伐，并根據(jù)實際地形與總規(guī)進行比較，砍伐如果對周邊環(huán)境破壞大，應(yīng)及時反饋并進行調(diào)整后，再實施砍伐。然而往往因各種原因的影響，收地后仍有部分遷移工作尚未完成，影響工程建設(shè)進度，因此，工程部進場后，也應(yīng)積極協(xié)助配套部協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決，進一步清理場地。三. 現(xiàn)場查勘，進一步清理場地收地后，工程部應(yīng)對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。二. 申報臨水臨電配套部申報臨水臨電時，應(yīng)會同工程部確定臨水臨電的容量，同時了解申報流程及辦理周期。（3） 工程部應(yīng)與配套部、辦公室等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。2. 圍蔽工程注意事項（1） 積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，取得當(dāng)?shù)卣块T的支持。若征地紅線圖中給出的坐標點與國土局提供的紅線控制坐標點出入較大，應(yīng)由配套部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。（2） 明確征地紅線。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。房地產(chǎn)開發(fā)工程管理大綱第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即介入。第一節(jié) 施工準備階段工作流程配套部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織圖紙會審方案批復(fù)、總體設(shè)計、施工圖出詳勘方案、簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖（或基礎(chǔ)圖） 配套部、工程部查勘現(xiàn)場圖11施工準備階段工作流程審批監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計施工圖審查取得規(guī)劃許可證質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登記各項招標取得施工許可證申報臨水臨電施工單位人員、機械、材料進場簽發(fā)開工令場地障礙物遷移、拆除方案第二節(jié) 施工準備階段主要節(jié)點工作內(nèi)容詳述一. 圍蔽工程1. 圍蔽前應(yīng)進行的準備工作：（1） 配套部辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證)，由工程部進行收地圍蔽工作。對征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷募m紛。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標點，按征地紅線圖放出征地紅線，做好標記。（3） 測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準備、做好圍蔽工程的人員準備、做好機械設(shè)備的進場準備。（2） 按已制定的實施方案組織施工。（4） 圍蔽完成后，應(yīng)安排人員巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞或亂倒垃圾。臨電系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量，在條件容許的情況下，應(yīng)考慮評估首期交樓可能采用臨時供電的需要。正常情況下，已收地塊內(nèi)的拆遷、墳地遷移、青苗補償、高壓線的遷移等都應(yīng)在配套部的協(xié)調(diào)督促下由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門完成。配套部應(yīng)摸清原有地下管網(wǎng)的概況及圖紙并向工程部通報，工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的實際分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。四. 工程部組織詳勘1. 取得方案批復(fù)后（總平面確定后），工程部可組織勘察單位進場，對阻礙詳勘鉆孔的障礙物，工程部應(yīng)提前組織清理。3. 根據(jù)公司工期要求，督促勘察單位組織足夠的鉆機進場。4. 所有鉆孔工程量應(yīng)進行驗收，并在驗收記錄上簽字，及時存檔。五. 小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃，是小區(qū)開發(fā)、建設(shè)、銷售的總綱，由公司總經(jīng)理主持，召開由分管配套、招標、設(shè)計、工程、銷售、資金、合同管理、物業(yè)管理的副總經(jīng)理和各部門負責(zé)人參加的小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃會，策劃會討論和確定的內(nèi)容包括：分區(qū)開發(fā)目標、融資目標、銷售目標、工程建設(shè)目標，并根據(jù)這些目標制定招標計劃和項目運營計劃（含圖紙需求計劃、配套計劃、銷售計劃、資金計劃及工程計劃、物業(yè)移交計劃）。2. 施工排水系統(tǒng)：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。4. 施工道路系統(tǒng)：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。6. 施工場地的土方平衡：考慮場地