【摘要】單組率的Meta分析2Outline?率和標(biāo)準(zhǔn)誤?率及其可信區(qū)間?率和標(biāo)準(zhǔn)誤(對(duì)數(shù)變換)單組率的meta分析?發(fā)病率?患病率?死亡率?治愈率?有效率?敏感度?特異度高尿酸血癥患病率的meta分析方法1方法1方法2方
2024-08-20 09:30
【摘要】【資料名稱】:|??國內(nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù)論壇&N0N"B2R#R*移動(dòng)通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單1E&Y+!f$k0L【資料作者】:fgj*e;]8m)C&g:q5h移動(dòng)通信,通信工程師的家園,通信人才,求職招聘,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,通信工程,出差住宿,通信企業(yè)黑名單3n)j6@
2025-07-08 14:39
【摘要】營銷定位的實(shí)戰(zhàn)步驟 營銷定位策略的靈活運(yùn)用,主要是尋找市場空隙,然后鉆進(jìn)去填滿,亦即找出市場切入的"別有洞天"與空隙策略。 下面,我們將營銷定位的實(shí)戰(zhàn)步驟分述如下:一、在目前的市場競爭態(tài)勢(shì)中,消費(fèi)者心目中如何定位本公司產(chǎn)品或服務(wù)?分析市場競爭態(tài)勢(shì),并透過市場調(diào)查與營銷研究,研判市場中的顧客到底如何看待本公司的產(chǎn)口若懸河或服務(wù)。例如,有一支很滸的歌曲&q
2025-07-08 04:55
【摘要】《市場營銷實(shí)戰(zhàn)教程》市場競爭與企業(yè)營銷的經(jīng)典教程第七-實(shí)戰(zhàn)案例章節(jié)。第7章尋求優(yōu)勢(shì)企業(yè)競爭策略分析在現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷活動(dòng)中,競爭策略更多的是指不同企業(yè)之間在相同的目標(biāo)市場上、根據(jù)自身所具備的條件狀況而采取的策略。一般說來,任何企業(yè)在市場上都會(huì)面臨下列六種競爭地位態(tài)勢(shì)中的一種:(1)支配性競爭地位。指企業(yè)控制著其他競爭對(duì)手的行為并具有廣泛的策略選擇余地。(
2025-07-01 04:40
【摘要】北大出版MBA實(shí)戰(zhàn)教材《贏利模式贏天下》在海內(nèi)外極具影響力的管理培訓(xùn)專家吳甘霖先生通過對(duì)大量成功案例和失敗案例的探索與剖析,揭示了贏利模式的四大核心:找準(zhǔn)你的贏利主線;最大限度地吸收和組合資源;以最小投入獲得最大回報(bào);避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)。無論是小買賣,還是大生意,都可以根據(jù)各自的特點(diǎn),迅速找到屬于自己的最佳贏利模式,獲得超凡利潤,讓企業(yè)做強(qiáng)做大!...第一章感受贏利模式
2025-07-08 06:30
【摘要】9/9********公司崗位價(jià)值因素分析說明通過對(duì)*******公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),依據(jù)崗位設(shè)置的最低數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則和最低崗位層次原則設(shè)計(jì)了適合公司現(xiàn)在、又兼顧未來發(fā)展的崗位結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)崗位任職者的分級(jí)分類管理,變身份管理為崗位管理,從而提高管理的針對(duì)性、有效性。根據(jù)科學(xué)合理的崗位設(shè)置,現(xiàn)對(duì)崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,這是對(duì)完成該崗位工作所要指出的勞動(dòng)
2025-07-04 05:39
【摘要】操盤理論知已知彼、百戰(zhàn)百勝,尋找莊家方向、輕松與莊共舞。抓住上漲最久,騎上長期上漲的超級(jí)牛股。1:操盤三大手法:第一打壓、第二拉升、第三橫盤。2:操盤四大步驟:第一步建倉、第二步拉高第三步洗盤、第四步出貨3:在主力拉升前進(jìn)場。第一步建倉:有打壓建倉、橫盤建倉和拉高建倉等。第二步
2025-01-16 16:05
【摘要】蝴蝶原理尚迪蝴蝶原理與艾略特波浪理論一樣是以菲薄納奇神奇數(shù)列作為結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。在特定環(huán)境下,它不僅可以忽略部分常用技術(shù)指標(biāo)的存在。從某種角度講,蝴蝶理論甚至可以拋開順勢(shì)而為的技術(shù)派“真理”。在完全了解蝴蝶原理前,你或許不屑我拿其與大名鼎鼎的艾略特波浪理論相提并論。但在您逐漸了解蝴蝶原理及應(yīng)用的同時(shí),或許可以慢慢體會(huì)它作為分析外匯市場的過人之處。首先我們有必要介紹一下蝴蝶原理的由來和其
2025-07-03 19:21
【摘要】人力資源總監(jiān)教學(xué)案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運(yùn)輸有限責(zé)任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎(jiǎng)勵(lì)6.6.團(tuán)隊(duì)工作在這里行
2025-05-20 23:02
【摘要】崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說明前言任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容,任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、技能、價(jià)值觀和工作經(jīng)驗(yàn)。通過這四個(gè)層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)四者之間是有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先,知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識(shí)底蘊(yùn),專業(yè)化的程度會(huì)大大降低,這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是
2025-07-06 06:48
【摘要】 ????? 成本分析實(shí)戰(zhàn)技法????作者:分析家首席分析師雪峰?一成本理論?第一節(jié)成本轉(zhuǎn)換原理第二節(jié)移動(dòng)成本分布第三節(jié)成本分布形態(tài)?二成本分析實(shí)戰(zhàn)技法?
2025-07-08 13:23
【摘要】7/72007年度員工離職率分析報(bào)告一、總則(一)適用范圍公司下屬房產(chǎn)板塊,具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。(二)分析目的1、通過對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析,及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。2、通過對(duì)各層面的離職分析,總結(jié)員工離職的主要原因,以此發(fā)現(xiàn)公司
2025-07-30 17:46
【摘要】第一篇:離職率的分析(定稿) 充實(shí)的一周又要過去了。這一周有收獲,有總結(jié),有心得。也有一些些的遺憾。 總結(jié)是做了一個(gè)PPT關(guān)于2011年的離職率分析,這些數(shù)據(jù)為我將來協(xié)助部門降低離職率以及有針對(duì)性...
2024-11-09 22:37
【摘要】《籃球體前變向換手運(yùn)球》教學(xué)設(shè)計(jì)方案??谑械谄咧袑W(xué)?吳至尊【設(shè)計(jì)理念】本課堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,遵循“以身體練習(xí)為主要手段,以增進(jìn)學(xué)生健康為目的”的課程性質(zhì)。教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,因材施教;培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式;采用循序漸進(jìn)、層層深入的教學(xué)方法,讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。【教學(xué)內(nèi)容】體前變向換手運(yùn)球(3——1)【教學(xué)內(nèi)容分
2025-04-26 08:22
【摘要】課題:籃球:體前變向換手運(yùn)球作課教師:劉世海學(xué)校:新鄉(xiāng)縣朗公廟鎮(zhèn)荊樓學(xué)校時(shí)間:2017年11月籃球:體前變向換手運(yùn)球課的設(shè)計(jì)與說明一、設(shè)計(jì)理念本課根據(jù)《義務(wù)教育體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》(人民教育版)精神,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,遵循“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教學(xué)理念。教學(xué)中采用循序漸進(jìn)、
2025-05-18 22:03