國安創(chuàng)想職務(wù)說明書v3-展示頁

【摘要】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司職務(wù)說明書文件新華信管理咨詢制作2002年11月5日50/53目錄一、職務(wù)說明書編寫說明 1二、高層職務(wù)說明書 2 2 3 4 5三、長話業(yè)務(wù)事業(yè)部職務(wù)說明書 6 6 7 8 10 1

2024-08-18 01:45

國安創(chuàng)想職務(wù)說明書v4-展示頁

【摘要】北京國安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司職務(wù)說明書文件新華信管理咨詢制作2002年11月5日154/158目錄一、職務(wù)說明書編寫說明 1二、高層職務(wù)說明書 2 2 3 4 5 7 8 10 12三、長話業(yè)務(wù)事業(yè)部職務(wù)說明書 14

2024-08-18 01:32

國安創(chuàng)想公司職務(wù)說明書匯總4-展示頁

【摘要】/長話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成部門年度銷售任務(wù)；(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(3)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(5)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證部門員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息；(2)保證跨

2025-06-25 12:17

國安創(chuàng)想公司職務(wù)說明書匯總9-展示頁

【摘要】/市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書市場部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場部經(jīng)理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40％結(jié)果75%2市場推廣方案設(shè)計(jì)

2025-06-25 12:17

崗位工作說明書-1-展示頁

【摘要】/崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：機(jī)械維修工隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：設(shè)備專管工資等級(jí)：直接下級(jí)：無可輪換崗位：行政維修工分析日期：二

2025-07-31 10:15

國安創(chuàng)想公司技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書-展示頁

【摘要】/技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書技術(shù)總監(jiān)崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類技術(shù)總監(jiān)考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345

2025-07-22 22:06

主任崗位說明書匯總1-展示頁

【摘要】/職位描述職位識(shí)別資訊職位名稱主任（卡推廣/銷售）（3人）所屬部門市場/傳訊部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)路關(guān)係直接上級(jí)職位經(jīng)理彙報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理許可權(quán)薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績效■無□建

2025-07-07 23:21

集團(tuán)崗位說明書匯總1-展示頁

【摘要】 ?xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心主任職位說明書文件編號(hào)部門房地產(chǎn)集團(tuán)材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團(tuán)董事長/總裁任命工作目標(biāo)建立房地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)業(yè)務(wù)的材料配置標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)行甲供材料的采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理維護(hù)，打

2025-07-05 14:58

通信行業(yè)崗位說明書1-展示頁

【摘要】/會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)崗位說明書崗位名稱會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)CX-02所在部門存續(xù)企業(yè)管理部崗位定員1直接上級(jí)存續(xù)企業(yè)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：全面完成存續(xù)企業(yè)管理部的日常財(cái)務(wù)管理及統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)公司存續(xù)部的財(cái)務(wù)管

2024-08-19 06:22

員工工作說明書匯總1-展示頁

【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱工裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作外購刀具、夾具、量具進(jìn)貨接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)外購件檢驗(yàn)班班長直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢外購件所用圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、有效復(fù)檢所用量具是否選擇合理、

2025-07-04 02:16

江高消防說明書1-展示頁

【摘要】第一部分江高鎮(zhèn)消防現(xiàn)狀存在的主要問題及火災(zāi)情況分析 1第一章：江高鎮(zhèn)消防現(xiàn)狀存在的主要問題 1第二章：江高鎮(zhèn)歷年火災(zāi)情況 7第二部分規(guī)劃方向與目標(biāo) 8第一章 江高鎮(zhèn)總體規(guī)劃指引 8第二章消防規(guī)劃總則 11第三章消防安全布局規(guī)劃 13第四章重點(diǎn)消防地區(qū)規(guī)劃 26第五章消防站布局規(guī)劃 29第六章消防裝備規(guī)劃 3266/

2025-06-07 23:24

hr崗位說明書大全1-展示頁

【摘要】1/71XX職位說明書2/71目錄管理總監(jiān)職務(wù)說明書（備用）.........................................11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書（備用）.........................................14區(qū)域銷售部...............................................

2025-05-22 22:27

國安創(chuàng)想通訊技術(shù)公司如何編寫職務(wù)說明書培訓(xùn)課-展示頁

【摘要】人力資源項(xiàng)目交流如何編寫職務(wù)說明書國安創(chuàng)想通信技術(shù)公司今日議題?職務(wù)說明書的意義?職務(wù)分析方法?職務(wù)分析問卷系統(tǒng)介紹?職務(wù)說明書編寫注意事項(xiàng)職務(wù)說明書是工作描述體系的綱領(lǐng)性文件流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)定崗定編明確部門職責(zé)職務(wù)說明書橫向?yàn)槁殑?wù)資料體系，描述了崗位的主要工作信息工作規(guī)范/操作規(guī)

2025-06-06 18:53

航材院職務(wù)說明書1-展示頁

【摘要】3/3副部長職務(wù)說明書崗位名稱勞資副部長崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長職系直接下級(jí)薪酬專責(zé)、再就業(yè)管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長負(fù)責(zé)航材院勞資管理、績效考核和再就業(yè)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部長建立健全院人力資

2025-05-23 03:39

信用管理部職位說明書1-展示頁

【摘要】3/4 信用管理部職位說明書 基本情況職位名稱信用管理部經(jīng)理職位編制及人數(shù)1所屬部門信用管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理直接下屬信用管理會(huì)計(jì)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司信用管理工作，做好有關(guān)工作的分配和協(xié)調(diào)2.主持建立、維護(hù)并完善公司信用管理動(dòng)作系統(tǒng)，保障信用工作的高效化、現(xiàn)代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有關(guān)工作流程

2025-04-16 23:02

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