【正文】 用工作 的涉密情節(jié)，需要保密的內(nèi)容為應(yīng)聘人員資料、筆試試題及筆試情況、面試試題記面試情況、體驗(yàn)報(bào)告、背景調(diào)查（考察）報(bào)告、試用期考核評價(jià)等， （二） 回避規(guī)定 1. 應(yīng)聘者與應(yīng)聘企業(yè)現(xiàn)職員工之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代之內(nèi)旁系血親或者近姻關(guān)系的不得應(yīng)聘同一企業(yè)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上 下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得應(yīng)聘其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)務(wù)工作。 第二十二條 應(yīng)聘時(shí)形成的下列資料需存入員工個(gè)人人事檔案。 （一） 檔次招聘進(jìn)入考察階段，經(jīng)考察合格但此次未錄用的候選人； （二） 企業(yè)錄用單個(gè)人放棄應(yīng)聘職位的； （三） 不符合目前崗位要求，但可預(yù)計(jì)到企業(yè)未來有類似崗位需求或未來可滿足企業(yè)崗位要求的人才； （四） 同行業(yè)優(yōu)秀人 才信息。從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人部門期望到崗時(shí)間之比 ，該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果，可以對總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果，計(jì)算方式 為錄用人數(shù) /招聘總成本； （四） 應(yīng)聘比。該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況，計(jì)算方式為錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100％； （二） 招聘質(zhì)量。 第十九條 招聘效果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評估。 ，填寫《員工錄用審批表》（ 7）或《員工調(diào)入審批表》（ 8），裝入個(gè)人檔案。 ，考核不合格者，解除勞動合同； ，集團(tuán)招聘錄用員工勞動合同期限三年及以 3 上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個(gè)月； 80％計(jì)發(fā)； （八）終止試用和錄用轉(zhuǎn)正 ，由用人部門向組織人事部門提吃，經(jīng)核實(shí)報(bào)所在公司黨委批準(zhǔn)，終止 試用工作，解除勞動 合同： ①被證明不符合錄用條件的； ②嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的； ③嚴(yán)重失職，營私舞弊，給企業(yè)造成重大損害的； ④同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)企業(yè)提出的，拒不改正的； ⑤被依法追究刑事責(zé)任的。由用人部門負(fù)責(zé)，主要 包括部門職責(zé)、崗位職責(zé)介紹、崗位技能、部門管理流程及相關(guān)跨部門協(xié)作關(guān)系等。由組織人事部門負(fù)責(zé)，主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作技能等。由組織人事部門負(fù)責(zé)，主要包括企業(yè)概況、企業(yè) 主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容。談話主要從思想素質(zhì)、理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律以及廉潔從業(yè)等方面提出要求，為新入職員工明確努力方向。 （六）培訓(xùn)內(nèi)容： 。特殊原因需延遲的，須向組織人事部提前書面申請 ，如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能報(bào)到又事先未申請延期者，視為自動放棄應(yīng)聘職位： （二）負(fù)責(zé)擬制錄用通知文件，辦理錄用人員的組織關(guān)系及個(gè)人檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)： （三）負(fù)責(zé)辦理錄用人員的勞動合同和五險(xiǎn)一金簽轉(zhuǎn)手續(xù)； （四）負(fù)責(zé)錄用人員到崗報(bào)到，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門提供相應(yīng)工作條 件。 人事部門負(fù)責(zé)面試的組 織和協(xié)調(diào)工作。確因面試工作量大，可由用人部門經(jīng)理和人事部門協(xié)商確定間隔天數(shù)。 用人部門經(jīng)理必須在兩個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員，填寫《錄用通知單》（附錄 6），并將應(yīng)聘者簡歷、測試結(jié)果和《復(fù)試意見反饋表》（附錄 8）交人事部門備案。 復(fù)試可采用筆試（專業(yè)能力）和面談兩種方法，主要側(cè)重于專業(yè)技能的考察。 2 測試結(jié)果由人事部門統(tǒng)計(jì)匯總后交用人部門經(jīng)理以作參考，并由用人部門決定參加復(fù)試的人員，填寫《復(fù)試通知單》（附錄 5），交人事部門通知復(fù)試。 第 八條 初試 初試一般由人事部門負(fù)責(zé)人主持，也可委托部門內(nèi)主管人員主持。 第 七條 初步篩選 人事部門對應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并交給各用人部門經(jīng)理。 測評材料：專業(yè)技術(shù)能力測試題（ 由用人部門制定）。 第 五條 材料準(zhǔn)備 招聘廣告：招聘廣告包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名需帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。 第 四條 招聘計(jì)劃 公司人力資源部和各單位辦公室根據(jù)招聘需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃（附錄 2）。 第二章 招聘流程 第 三條 提交需求 公司總部各部門根據(jù)用人需求情況，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》（附錄 1），報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交公司人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。 1（試行） 第一章 總則 第一條 目的 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。 第二 條 原則 公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。 各單位由其各部門根據(jù)用人需求，由部門經(jīng)理填寫《招聘申請表》，報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前一個(gè)月交各單位辦公室，由各 單位辦公室統(tǒng)一組織招聘。招聘計(jì)劃應(yīng)主要包括人員需求、信息發(fā)布時(shí)間和渠道、招聘小組成員、選拔方案及時(shí)間安排、招聘費(fèi)用預(yù)算、招聘工作時(shí)間表等內(nèi)容。 公司宣傳資料：宣傳資料應(yīng)能體現(xiàn)公司的真實(shí)狀況及發(fā)展前景，并發(fā)給初試的人員。 第 六條 招聘渠道選擇 公司招聘的主要渠道有：參加人才交流會、內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)上招聘、刊登報(bào)紙廣告等。用人部門經(jīng)理根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，填寫《初試通知單》（附錄 4），并將應(yīng)聘人員資料及《初試通知單》送交人事部門，由人事部門通知面試人員。 初試分為兩個(gè)步驟：首先由主持人向參加初試的應(yīng)聘人員介紹公司的 企業(yè)文化、企業(yè)理念（配宣傳資料），介紹公司的用人政策及待遇問題；其次對有意向加入公司的應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)基礎(chǔ)測試（見第三章），針對不同崗位的應(yīng)聘人員選取相應(yīng)的測評方法。 第 九條 復(fù)試 復(fù)試由用人部門經(jīng)理主持，人事部門負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。如果采用筆試，由用人 部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測試題目。 第 十條 招聘要求 為體現(xiàn)公司‘以人為本’的管理理念，原則上初試和復(fù)試工作應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成。 人事部門必須在復(fù)試后三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)試結(jié)果通知應(yīng)聘人員，并向應(yīng)聘人員說明：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。 第三章 錄 用 第十七條 員工錄用手冊有招聘公司組織人事部門負(fù)責(zé)辦理，主要內(nèi)容如下： （ 一）負(fù)責(zé)聯(lián)系錄用人員按《錄用通知書》（ 附 6）上的要求，準(zhǔn)備相關(guān)材料，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到集團(tuán)報(bào)到。 （五）入職培訓(xùn)，凡新招聘員工均需進(jìn)行入職培訓(xùn)。組織人事部門負(fù)責(zé)人與入職員工進(jìn)行入職談話。 。 。 。 （七）試用期： 1. 面向社會公開招聘錄用人員和特殊引進(jìn)人才實(shí)行試用期制。 ，由部門負(fù)責(zé)人與組織人事部對試用人員進(jìn)行綜合評定后，提出按期轉(zhuǎn)正、調(diào)崗使