【正文】 經(jīng)常保持完好和正常運行。，督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，負責監(jiān)督危險作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。8班組長安全生產(chǎn)職責，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班成員的安全行為負責，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責任人。對事故的責任者提出處理意見，報安全生產(chǎn)委員會和生產(chǎn)副經(jīng)理批準后執(zhí)行。加強防護器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保存，正確使用。，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。，對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織安全生產(chǎn)日活動，及時解決從業(yè)人員提出的安全生產(chǎn)正確意見。7部門負責人（車間主任）安全生產(chǎn)職責、法規(guī)、制度、指示在本部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到安全管理“五同時”，即生產(chǎn)計劃有安全生產(chǎn)目標和措施、布置工作有安全生產(chǎn)要求、檢查工作有安全生產(chǎn)項目、評比方案有安全生產(chǎn)條款、總結報告有安全生產(chǎn)內容。會同生產(chǎn)等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽等活動，總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。，負責制定職工勞保用品發(fā)放標準，并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導。，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制定整改和防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。，新入廠職工的廠級安全生產(chǎn)教育，歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動，辦好安全宣傳，制定班組安全活動計劃，對領導出席情況進行考核。、督促檢查從業(yè)人員正確穿戴，并做好女職工的特殊保護。按照“四不放過”的原則，對造成事故責任者，提出處理意見。，制定隱患整改方案，并及時予以落實。、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。5生產(chǎn)部長的安全生產(chǎn)職責，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，對安全生產(chǎn)負主要分管責任。、車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。、車間的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時進行整改。、車間對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，使員工熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。4綜合管理部安全工作職責，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。，組織并參加安全檢查，對查處的事故隱患，要如實報告并及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織編寫《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》、確定制定安全方針目標，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責，并定期檢查和考核。負責安全體系績效評定和持續(xù)改進。、如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進行查處。、改、擴建工程項目，必須做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強勞動保護，預防和減少職業(yè)病和其它疾病對職工的危害。，確定安全生產(chǎn)工作目標，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。、安全資源（包括人力資源、設備設施和資金保證）的提供。定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督； 保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作；依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；1組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；1組織制定并實施事故應急救援預案；1及時、如實報告事故，組織事故搶救；1法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責，技術負責人和其他負責人在各自職責范圍內對安全生產(chǎn)工作負責。以相關文件材料為依據(jù)二、組織機構 安全生產(chǎn)責任制1公司安全生產(chǎn)職責公司董事長、總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，生產(chǎn)副總為主要責任人。日?？己?0工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況1．安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在全區(qū)有借鑒意義；2．安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗及方法在全市有借鑒意義；3．某項安全生產(chǎn)工作在全區(qū)獲得表彰；4．某項安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰。年終考核9報表和安全檔案管理1．及時、準備統(tǒng)計報送各類安全生產(chǎn)情況調查表；2．有關文件及材料及時報送、傳達、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺帳。事故應急預案修訂情況；3．指定專門救援人員情況；4．重大安全生產(chǎn)事故應急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。10未定期展開日常，專項檢查的扣2—4分；未按規(guī)定對隱患進行整改和復查的扣5—10分；無檢查和隱患整改復查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。10未按規(guī)定落實勞防資金，扣5—6分；未按規(guī)定落實安全教育培訓資金，扣5—6分；未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的投入，扣7—10分。年終考核5安全標志警示1．安全標志牌；2．安全警示牌。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理1．對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2．安全檢查和專項整治情況。年終實地考核3安全生產(chǎn)教育培訓1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2．“安全月”活動情況；3．特種工持證情況。5領導親自召開安全生產(chǎn)年會，達不到的扣2—4分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。40不超過下達控制指標不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分?？偡?0分以下的定為“較差”；69—79分定為“一般”；80—89分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。：安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治，安全生產(chǎn)投入，事故報告和應急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發(fā)放率等。六個零：死亡及重傷事故為零；重大火災（爆炸）事故為零；重大設備事故為零；重大責任事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；五個達標：員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%特種作業(yè)持證上崗率為100%事故隱患整改率為100%工作場所危害因素達標率為100%%；3安全目標和指標考核辦法為保證總體安全目標和指標的完成，公司對主要責任部門，進行安全生產(chǎn)目標分解落實，并與各級管理部門和主要責任領導簽訂部門安全生產(chǎn)責任書，明確安全工作目標和指標，進行量化考核。深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓，努力提高員工隊伍的安全素質；構建安全生產(chǎn)標準化體系，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)三級達標企業(yè)。2安全目標總體目標貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，遵循安全工作方針，運用科學管理方法，實施安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化和科學化。遵循策劃、實施、檢查、改進動態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。持續(xù)改進：安全管理的核心是持續(xù)改進。安全生產(chǎn)的保障需要全體員工的一致高度重視和參與。綜合治理：建立安全標準化體系，規(guī)范安全操作，加強培訓教育，提高安全意識，強調安全責任，加強監(jiān)督檢查和監(jiān)控、考核，查找、整改安全問題，排查、治理、消除安全隱患。需要推行科學的管理體系，建立安全標準化體系，實行風險預防型管理，積極采用先進的技術、工藝和設計，樹立所有意外事故都是可以預防的觀念。預防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質安全的科學觀念。xxxx機械有限責任公司 依據(jù)AQ/T90062010標準安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編文件編號：ZLJX/AW2017編 制： 安全生產(chǎn)委員會 審 核： xxx 批 準： xxx 版本號分發(fā)號發(fā)放部門受控狀態(tài)A/0 發(fā)布：2017年03月05日 實施：2017年03月05日目 錄一、安全方針目標 21安全方針 32安全目標 33安全目標和指標考核辦法 4二、組織機構 安全生產(chǎn)責任制 71公司安全生產(chǎn)職責 72公司主要領導（董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總）安全職責 83安全管理委員會安全職責 84綜合管理部安全工作職責 95生產(chǎn)部長的安全生產(chǎn)職責 96安全員的安全職責 107部門負責人（車間主任）安全生產(chǎn)職責 108班組長安全生產(chǎn)職責 119車間工人（科室職員）的安全生產(chǎn)職責 1110安全生產(chǎn)承諾書 1211安全生產(chǎn)責任書 1312安全生產(chǎn)獎懲條例 14三、安全生產(chǎn)投入 安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度 15四、法律法規(guī)與安全管理 181安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度 182安全生產(chǎn)文件檔案管理制度 19五、教育培訓 211安全教育和培訓管理制度 212特種作業(yè)人員管理制度 25六、生產(chǎn)設備設施 261生產(chǎn)設備設施安全管理制度 262建設項目安全設施三同時管理制度 293廠區(qū)安全管理制度 31七、作業(yè)安全 331作業(yè)場所安全管理 332警示標志和安全防護管理制度 353生產(chǎn)變更管理制度 384相關方安全管理制度 395倉庫安全管理制度 426生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理制度 437危險作業(yè)管理制度 468吊裝作業(yè)安全管理制度 479動火作業(yè)安全管理制度 5110高處作業(yè)安全管理制度 5511臨時用電安全管理制度 60八、隱患排查與治理 事故隱患排查與治理制度 62九、重大危險源監(jiān)控 641危險物品及重大危險源管理制度 652環(huán)境保護管理制度 66十、職業(yè)健康 711職業(yè)健康管理制度 712勞動保護用品管理制度 73十一、應急救援管理 741應急救援管理制度 742消防安全管理制度 782安全事故應急預案 79十二、事故報告、調查和處理 生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度 92十三、績效評定和持續(xù)改進 安全生產(chǎn)標準化績效評定制度 94一、安全方針目標1安全方針忠良機械安全方針：安全第一，預防為主；控制風險，綜合治理；全員參與，持續(xù)改進。安全方針內涵：安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守有關安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。預防是最佳的選擇?？刂骑L險：基于風險防范的原則，進行風險源的識別和風險評估，采取適當?shù)膽獙Ψ婪洞胧?，預防安全事故的發(fā)生，防患于未然。全員參與：安全關乎大家的切身利益。需要提升全體員工的安全意識，互相關愛，相互監(jiān)督，全員參與，共同努力，確保安全。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進，沒有最好，只有更好。通過自我檢查、自我糾正、自我完善這一動態(tài)循環(huán)的管理模式，更好地促進企業(yè)安全績效的持續(xù)改進和安全生產(chǎn)長效機制的建立。追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。總體安全指標：實施安全生產(chǎn)標準化貫標，總體安全指標實現(xiàn)六個零，五個達標?？己藘热荩海焊黝愂鹿势饠?shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設備事故，輕傷負傷率；火災事故，交通事故以及職業(yè)病等?？己朔椒ǎ?。年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標準，總分100分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標為40分，工作目標為60分。，考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表：年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標考核表序號考核目標評價要點分數(shù)100標準要求和評價辦法備注1控制目標1．傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3．職業(yè)病。以責任狀控制指標為準2安全生產(chǎn)責任制落實1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報或回報），親自部署；2．每季召開一次安全生產(chǎn)例會，部署安全生產(chǎn)工作；3．各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀；4．獎懲制度落實。每少一次扣2分；無會議記錄，每少一次扣1分；未分解責任狀的扣3分；獎懲制度未落實的扣2—4分。5未展開社會性宣傳教育活動的扣2—4分；未組織或組織不力的，扣2—4分；培訓率低，組織工作差或培訓結果檢查有問題的扣2—4分；特種工持證率低扣2—4分。10對重大事故或危險源未進行登記，建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進行定期檢查和專項整治的，每少一次扣2分。5安全標志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清潔，扣2—3分；日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1．安全生產(chǎn)的整改資金落實情況；2．安全勞防資金落實情況；3．安全教育培訓專項資金落實情況。年終考核7安全檢查整改情況1．安全檢查制度執(zhí)行情況；2．對隱患整改，處置和復查要求的執(zhí)行情況；3．檢查記錄的填寫情