【正文】 訓(xùn)學(xué)習(xí)。 根據(jù)部門工作計(jì)劃及公司布置的工作檢查完成情況分析存在的問題，確定新的工作措施，做工作總結(jié)及各項(xiàng)報(bào)表填報(bào)數(shù)據(jù)。 由部門主管將部門工作落實(shí)到人，明確任務(wù)，明確完成任務(wù)的時(shí)間和具體要求及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。 第四 部分 部門工作例會(huì)制度 一、會(huì)議時(shí)間及參會(huì)人員： 根據(jù)工作需要，每周由部門經(jīng)理組織召開部門全體人員參加的部門工作例會(huì)。 做好會(huì)議紀(jì)要留存，以備年終存檔。 四、會(huì)后工作： 綜合保障部 整理會(huì)議紀(jì)錄，形成會(huì)議紀(jì)要，為使會(huì)議紀(jì)要更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，要求次日紀(jì)要出文，必要時(shí)出會(huì)議紀(jì)要發(fā)至相關(guān)人員。相關(guān)部門要根據(jù)工作需要提出具體工作方案上會(huì)進(jìn)行討論，沒有提出解決性方案的議題不得上會(huì)。會(huì)議通知包括：會(huì)議議題，參會(huì)人員范圍、開會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)以及需要準(zhǔn)備的材料或其他內(nèi)容。 研究制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)（指標(biāo)）； 研究制定或修訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)管理制度或考核方案； 研究、分析行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)； 學(xué)習(xí)、研究行業(yè)管理政策、文件； 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的重要失職漏管事項(xiàng)的案例分析及追查； 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)各類勞動(dòng)競(jìng)賽或評(píng)優(yōu)創(chuàng)先方案的研究、制定、考核； 外請(qǐng)行業(yè)管理部門或其它專業(yè)人員進(jìn)行政策法規(guī)或先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的講解。 本制度自公布之日起正式執(zhí)行。 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)章制度 5 綜合保障部 根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，對(duì)各部門完成情況進(jìn)行督促、檢查、推進(jìn)、落實(shí)。 副總經(jīng)理對(duì)會(huì)上布置的工作內(nèi)容有指導(dǎo)推進(jìn)、監(jiān)督落實(shí) 的責(zé)任，并對(duì)完成結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 參會(huì)人員在接到會(huì)議通知或會(huì)議議題后，要認(rèn)真討論準(zhǔn)備與會(huì)內(nèi)容。 會(huì)議召開前， 綜合保障部 應(yīng)至少提前二天以書面、電話或網(wǎng)絡(luò)的形式通知參會(huì)人員。 財(cái)務(wù)部每季度做經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 二、會(huì)議內(nèi)容： 各部門做上月工作總結(jié)及匯報(bào)本月工作計(jì)劃，對(duì)未完成的工作說明原因，提出保證完成的措施。 本制度自公布之日起正式執(zhí)行。 綜合保障部 根據(jù)會(huì)議紀(jì)要決定事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，并對(duì)與會(huì)人員完成 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 總經(jīng)理要負(fù)責(zé)會(huì)上討論議題形成結(jié)論性方案，對(duì)會(huì)議的決議內(nèi)容有指導(dǎo)推進(jìn)、監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任，并對(duì)完成結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在必須做出決議而不能形成多數(shù)一致意見時(shí)，總經(jīng)理有最終決定權(quán)。相關(guān)部門要根據(jù)工作需要提出具體工作方案上會(huì)進(jìn)行討論，沒有提出解決性方案的議題不得上會(huì)。會(huì)議通知包括：會(huì)議議題，參會(huì)人員范圍、開會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)以及需要準(zhǔn)備的材料或其他內(nèi)容。 會(huì)議內(nèi)容主要研究經(jīng)營(yíng)上重要方針與計(jì)劃、機(jī)構(gòu)與制度重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)事項(xiàng)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)以及隨時(shí)發(fā)生的重大事項(xiàng)等。 二、參會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容： 總經(jīng)理辦公會(huì)組成人員為 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、綜合保障部經(jīng)理、總經(jīng)理助理 。XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司 規(guī)章制度匯編 2021 年 9 月 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)章制度 1 目 錄 第 一 部 分 ................................................................. 3 公 司 基 本 制 度 ........................................................... 3 公司會(huì)議管理制度 ...................................................... 3 第一部分 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度 ................................................ 3 第二部分 公司工作例會(huì)會(huì)議制度 ................................................ 4 第三部分 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議制度 ............................................. 5 第 四 部分 部門工作例會(huì)制度 .................................................... 6 第 二 部 分 ........................................................... 6 行 政（人 事）管 理 制 度 ................................................... 7 行 政 辦 公 管 理 制 度 ................................................... 7 第一章 員工守則 ............................................................. 7 第 二 章 保 密 制 度 ........................................................ 10 第 三 章 值班制度 ............................................................ 12 第一節(jié) 值班制度 ...................................................... 12 第二節(jié) 值班人員管理職責(zé) .............................................. 12 第 四 章 辦公管理 ............................................................ 12 第一節(jié) 辦公用品管理制度 .............................................. 12 第二節(jié) 辦公自動(dòng)化設(shè)備使用管理規(guī)定 ..................................... 13 第三節(jié) 公務(wù)計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定 ......................................... 14 第四節(jié) 采購(gòu)制度 ...................................................... 17 第 五 章 衛(wèi)生制度 ............................................................ 17 第一節(jié) 衛(wèi)生管理制度 .................................................. 17 第二節(jié) 衛(wèi)生員工作職責(zé) ................................................ 18 第 六 章 員工宿舍管理制度 ..................................................... 19 第 七 章 公司食堂管理制度 ..................................................... 19 第 八 章 接待工作規(guī)定 ......................................................... 20 第 九 章 行政人事檔案規(guī)章制度 ................................................. 21 第十 章 乘用車輛使用 管理辦法 ................................................. 22 人 事 管 理 制 度 ...................................................... 23 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)章制度 2 第一章 總 則 .............................................................. 23 第 二 章 組織架構(gòu) ............................................................. 24 第 三 章 薪酬待遇 ............................................................. 24 第 四 章 員工培訓(xùn) ............................................................. 24 第 五 章 員工招聘 ............................................................. 25 第 六 章 試 用 .............................................................. 27 第 七 章 轉(zhuǎn)正定崗 ............................................................. 27 第 八 章 崗位異動(dòng) ............................................................. 27 第 九 章 職務(wù)任免 ............................................................. 28 第 十 章 解 聘 ............................................................. 29 第 十一 章 辭 職 ............................................................ 30 第 十 二 章 工作時(shí)間與考勤 ..................................................... 30 第 十 三 章 休假、加班 ......................................................... 31 公司獎(jiǎng)懲制度 ......................................................... 32 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)章制度 3 第 一 部 分 公 司 基 本 制 度 公司會(huì)議管理制度 為規(guī)范公司會(huì)議工作，明確會(huì)議任務(wù)、精簡(jiǎn)會(huì)議內(nèi)容、提高會(huì)議效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，特制定本制度。 第一部分 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度 一、會(huì)議時(shí)間： 每月召開一次（如發(fā)生重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開會(huì)議），由總經(jīng)理主持，具體召開時(shí)間由 綜合保障部 通知。 但根據(jù)每次總經(jīng)理辦公會(huì)議題需要，可明確其他相關(guān)人員參會(huì)。 三、會(huì)前準(zhǔn)備及要求： 綜合保障部 至少提前 3 天與總經(jīng)理溝通會(huì)議議題，并以書面、電話或網(wǎng)絡(luò)的形式通知參會(huì)人員。 參會(huì)人員在接到會(huì)議議題后，要求認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)好工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如不能按時(shí)參會(huì)的應(yīng)向總經(jīng)理請(qǐng)假。 總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定問題實(shí)行民主集中、多數(shù)一致、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則，對(duì)經(jīng)會(huì)議討論尚不 能做出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。 總經(jīng)理辦公會(huì)成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。 XX 酒業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)章制度 4 四、會(huì)后工作： 綜合保障部 整理會(huì)議紀(jì)錄，形成會(huì)議紀(jì)要，為使會(huì)議紀(jì)要更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，要求次日紀(jì)要出文，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)與會(huì)人員。 做好會(huì)議紀(jì)要留存工作，以備年終存檔。 第二部分 公司工作例會(huì)會(huì)議制度 一、會(huì)議時(shí)間： 每月月初第一個(gè)周一下午召開會(huì)議，時(shí)間定于 13： 30 分 (待定 )，由副總經(jīng)理主持，全體員工參會(huì)，或根據(jù)公司安排由部門經(jīng)理參加。 公司布置當(dāng)期工作并檢查所布置工作完成情況、存在的問題及解決的方法措施。 三、會(huì)前準(zhǔn)備及要 求： 會(huì)議主持者應(yīng)提前確定好會(huì)議議題（含議題結(jié)果和預(yù)計(jì)要求）上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。會(huì)議通知包括：會(huì)議名稱，會(huì)議主題，參會(huì)人員范圍、開會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)以及需要準(zhǔn)備的材料或其他內(nèi)容。相關(guān)部門人員根據(jù)需要提出具體工作方案，沒有提出解決性方案的議題不得上會(huì)，會(huì)議相關(guān)人員要協(xié)調(diào)好工作，準(zhǔn)時(shí)參加，如不能參會(huì)的，須向副總經(jīng)理請(qǐng)假。 四、會(huì)后工作： 綜合保障部 整理會(huì)議紀(jì)錄，形成會(huì)議紀(jì)要，為使會(huì)議紀(jì)要更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，要求次日紀(jì)要出文，并經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門。 做好會(huì)議紀(jì)要留存工作，以備年終存檔。 第三部分 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議制度 一、會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議時(shí)間： 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)至少每月召開 一次 (待定 )，遇有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要事項(xiàng)隨時(shí)召開（也可結(jié)合公司總經(jīng)理辦公會(huì)或公司部門主管 工作例會(huì)進(jìn)行） 二、會(huì)議參加人員及會(huì)議內(nèi)容：