【正文】 室通知的開會時間為準(zhǔn)。二、每日早晨碰頭會定于周一至周五早晨8：00在調(diào)度會議室召開，安全生產(chǎn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、機(jī)電部、采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、車間等單位的正職必須于每日早晨8：00準(zhǔn)時參加（若正職有事，必須請假，并另指派人參加）。采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、車間、安監(jiān)部、機(jī)電部、企管部、安全生產(chǎn)指揮部的中層以上有限責(zé)任公司也應(yīng)派人參加（必要時，調(diào)度室通知到的其他人員也必須參加），有事必須向調(diào)度室請假。各部門值班人員及值班領(lǐng)導(dǎo)必須對自己所轄范圍的安全生產(chǎn)狀態(tài)了如指掌，堅決杜絕官僚主義和遙控指揮。九、機(jī)電部對所有停送電操作程序及井上下所有電器設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，遇到危及安全的重大隱患時，必須立即報告調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮部，并提出整改意見。七、嚴(yán)格執(zhí)行停送電和瓦斯排放等有關(guān)措施和規(guī)定。五、當(dāng)井下發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生事故時，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員必須按有關(guān)規(guī)定迅速采取果斷措施，指揮避災(zāi)和搶險，同時報告安全生產(chǎn)指揮部。三、值班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)指揮員領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，有權(quán)臨機(jī)處置安全生產(chǎn)中突發(fā)的來不及研究的問題，并向安全生產(chǎn)指揮部報告。安全生產(chǎn)調(diào)度指揮的十條規(guī)定一、安全工作調(diào)度工作由安全生產(chǎn)指揮部行使集中統(tǒng)一指揮權(quán)。十三、各部門、科隊之間必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，服從指揮，同心協(xié)力，互相創(chuàng)造 條件，確保公司安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。否則，每缺一次罰款50元。十二、機(jī)電隊必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備防爆檢查，認(rèn)真作好檢漏繼電器試驗記錄，搞好“三大保護(hù)”。及時鑒定損壞的設(shè)備，找出責(zé)任單位或責(zé)任人，提出處理意見交企管部，認(rèn)真作好設(shè)備入庫、入井驗收工作。十一、機(jī)電部必須隨時進(jìn)行設(shè)備完好狀況檢查，根據(jù)檢查情況發(fā)出整改通知并督促整改和復(fù)查，同時每半月進(jìn)行一次機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，每月底必須提交考核及檢查資料交企管部。否則，根據(jù)其所負(fù)責(zé)任的大小每次處以50—200元的罰款。右有一項工作未完成，除按考核辦法的有關(guān)規(guī)定處理外，另處罰款50元。凡不堅守崗位、離崗、上班睡覺者，每次罰款30元，凡不認(rèn)真填寫原始記錄，視情節(jié)每次罰款10—100元，不按時報送有關(guān)資料、表格，每次罰款10元。八、安全生產(chǎn)調(diào)度員必須嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真組織指揮、協(xié)調(diào)井下安全生產(chǎn)，認(rèn)真作好當(dāng)班安全生產(chǎn)的各項 原始記錄，及時處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和部門值班人員匯報。瓦斯這全檢查員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做到現(xiàn)場手上交接班，不得遲到、早退、離崗、脫崗、睡覺等。七、瓦斯安全檢查員是當(dāng)班安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查者，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)有當(dāng)然的監(jiān)督檢查責(zé)任。值班電工必須定時向調(diào)度室匯報其所在工作地點和工作內(nèi)容，嚴(yán)格 手上接班。各值班人員必須認(rèn)真巡回檢查，堅守崗位。凡不聽從安排者，視情況每次罰款50—200元。否則，每班一次罰款10殛。四、嚴(yán)格井下安全生產(chǎn)匯報制度，井下所有生產(chǎn)單位都必須將當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況向調(diào)度室匯報。若因跟班隊長（班組長）瀆職或違章指揮造成事故者，視情節(jié)每次罰款100—300元，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。三、跟班隊長（班組長）是當(dāng)班安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作負(fù)完全責(zé)任。要求這些管理人員必須到達(dá)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的實際問題。二、狠抓現(xiàn)場管理，把工作重心放到井下現(xiàn)場管理上。做到發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題在現(xiàn)場，保持公司良好的安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，確保公司各項任務(wù)的順利完成，特作如下規(guī)定：一、嚴(yán)格值班制度，各級值班人員必須堅守崗位，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)能隨時了解其動向，當(dāng)班調(diào)度員和值班領(lǐng)導(dǎo) 有權(quán)隨時查崗，風(fēng)不在崗而又無理由說明其動向者，每次罰款20元。本細(xì)則從2004年7月5日起執(zhí)行，其解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公會。我們堅信，在全體員工的積極配合，大力支持下，公司的安全生產(chǎn)工作一定能夠取得更加顯著的成績。有關(guān)管理部門和安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的情況隨時進(jìn)行檢查、監(jiān)督?，F(xiàn)將《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》印發(fā)到各部門、單位。對于強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕事故的發(fā)生，保障員工的生命安全，將起到非常重要的作用，是行之有效的一項規(guī)章制度。南川市天源煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編二00四年七月編制前 言 公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》，經(jīng)過各單位、部門和全體員工的共同努力，在反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已編撰整理、打印、裝訂完畢。此匯編是根據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，并結(jié)合了公司的地質(zhì)情況和各工種、崗位、有關(guān)規(guī)章制度的實際而形成的。抓好安全生產(chǎn)工作，事事做到有章有循，是搞好企業(yè)管理的需要，是全體員工必須遵守和執(zhí)行的職責(zé)所在。各單位、部門必須組織員工逐條、逐款學(xué)習(xí)，人人牢記心中，并堅決貫徹和執(zhí)行。由于工種繁多，時間倉促，難免存在著不科學(xué)、不規(guī)范、不合理的地方，我們將在執(zhí)行過程中，收集意見和建議，適時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。南川市天源煤業(yè)有限責(zé)任公司二00四年七月五日關(guān)于印發(fā)《安全處罰細(xì)則》的通知公司所屬各單位、部門：現(xiàn)將《安全處罰細(xì)則》印發(fā)給你們，望你們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并真正提高安全認(rèn)識，努力增強(qiáng)安全意識，將公司的安全管理水平提高到一個新的臺階。特此通知附：《安全處罰細(xì)則》二00四年七月五日名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限游標(biāo)卡尺5縲絲刀2內(nèi)六角扳手3榔頭3千分尺10梅花扳手3氧氣總程表1二錘3水平尺5萬用表5乙炔總程表1電鉆10葫蘆5地阻表10焊炬2塞尺3千斤項5低壓搖表2割炬2數(shù)字萬用表5扳手3高壓搖表2電烙鐵2螺旋測微儀10鋼絲鉗3皮尺3工具包3電筆2尖咀鉗3鋼卷尺2電工刀2套筒扳手3充電燈1現(xiàn)場管理的若干規(guī)定為促使各級管理人員真正做到“位置前靠重心下沉”，認(rèn)真管理井下安全生產(chǎn)工作，及時處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾。當(dāng)班調(diào)度員作好記錄，月底交企管部考核執(zhí)行。因此，對管理人員每月的下井天數(shù)作明確規(guī)定，原則上，安全生產(chǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)不得低于12天；采掘正職不得低于15天，副職不得低于20天，通風(fēng)隊、安監(jiān)部正副職不得低于15天；運(yùn)輸隊長不得低于12天，調(diào)度員和企管部管理人員不得低于4天；其他從事安全生產(chǎn)管理的所有工程技術(shù)人員每月不得低于12天。若無正常理由解釋，凡未達(dá)到上述規(guī)定下井天數(shù)的，每差一天進(jìn)行如下罰款：部門經(jīng)理、副經(jīng)理50天/天，科隊正職40元/天，副職及專業(yè)工程師30元/天，工程技術(shù)人員20元/天，一般管理人員10元/天，凡下井檢查的各級管理人員必須認(rèn)真如實地填寫井下工作日志，月底交安全生產(chǎn)指揮部，統(tǒng)計匯總后報企管部考核。跟班隊長（班組長）必須帶頭遵守紀(jì)律，嚴(yán)守“三大規(guī)程”，務(wù)必擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全第一的思想，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾，杜絕違章指揮，凡發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患（險情）必須果斷采取措施進(jìn)行整改（避險），并迅速報告調(diào)度室絕不允許強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè)。上班期間不到現(xiàn)場，遲到、早退、睡覺者，視情節(jié)每次罰款50—200元。要求采掘隊跟班隊長（班長）當(dāng)班匯報不得少于2次，瓦斯安全檢查員每班匯報不得少于3次，運(yùn)輸隊跟班隊長（班長）每班匯報不得少于2次。五、凡井下發(fā)生重大地質(zhì)變化或出現(xiàn)險情對安全生產(chǎn)工作構(gòu)成嚴(yán)重威脅時，經(jīng)碰頭會、調(diào)度會或?qū)ｎ}會通知 ，應(yīng)到現(xiàn)場解決問題的相關(guān)人員必須聽從安排，按時到達(dá)現(xiàn)場，并確定解決方案（措施 ）。六、各機(jī)房、特殊崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程，認(rèn)真填寫原始記錄，遵守勞動 紀(jì)律，做到手上交接 。凡發(fā)現(xiàn)離崗、竄崗、脫崗及上崗睡覺者，每次罰款30元。凡發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗、脫崗者，視情節(jié)每次罰款50—200元或按公司制定的勞動力管理制度執(zhí)行。要求必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格 執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須督促所轄范圍內(nèi)的作業(yè)人員立即處理，情況危急時有權(quán)安排停產(chǎn)處理，并立即匯報調(diào)度室。否則，每次罰款50元，凡一月內(nèi)三次違章或連續(xù)三個月六次違章者，公司將解除其勞動合同。作好生產(chǎn)任務(wù)完成情況統(tǒng)計交及時報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。九、安全生產(chǎn)指揮部必須每半月對公司所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行一次采、掘、通風(fēng)、地測、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，作出考核結(jié)論，并有相關(guān)的資料報企管部，每月清點一次支柱、絞梁，要準(zhǔn)確無誤，并記錄在冊，并將清點情況報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企管部。十、凡應(yīng)參加每周的安全檢查及每月安全大檢查的部門和人員，不得以任何理由或借口推卸和拒絕參加。安全考核按 “安全考核辦法”進(jìn)行，每月將考核結(jié)果及時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企管部，未完成此工作，每次罰款100元。建立健全機(jī)電方面管理制度，對設(shè)備嚴(yán)格要求掛牌管理，認(rèn)真落實包機(jī)制，建立設(shè)備動態(tài)檔案，建立完整的工具、器具檔案。以上工作每月凡有一項未完成罰款50元。月底將有關(guān)資料報機(jī)電部。其他凡管理有設(shè)備的單位一并遵照執(zhí)行。十四、以上處罰，若與《安全處罰條例》相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。二、日常安全生產(chǎn)指令由安全生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及其他臨時召開的緊急安全生產(chǎn)會議或?qū)ｎ}安全生產(chǎn)會議作出決定，由值班調(diào)度員下達(dá)。四、值班調(diào)度員在值班領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下達(dá)時，準(zhǔn)確傳達(dá)當(dāng)日（或當(dāng)班）的安全生產(chǎn)指令，必要時可直接指揮到班組或個人，并及時將指令傳達(dá)情況反饋給有關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)指揮部。六、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員必須堅持安全第一，嚴(yán)禁違章指揮。八、安監(jiān)部必須認(rèn)真履行部門職能，對所有安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)放重大隱患有權(quán)立即停止生產(chǎn)，現(xiàn)場落實責(zé)任人進(jìn)行整改，并立即報告調(diào)度室，值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮部。十、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度員必須隨時了解當(dāng)日（或當(dāng)班）的安全生產(chǎn)情況，并隨時檢查各部門的值（跟）班情況。安 全 例 會 制 度為便于全公司安全生產(chǎn)工作的安排、協(xié)高、指揮，對參加安全生產(chǎn)會議作如下規(guī)定：一、周安全生產(chǎn)調(diào)度會原則上定于每周一下午召開（若改變開會時間，以調(diào)度室通知為準(zhǔn)）。否則，凡遲到、早退者每次罰款10元，無故缺席每次罰款20元。否則，凡遲到、早退者每次罰款